制造企業(yè)生產成本控制與消減技巧   01.18

制造企業(yè)生產成本控制與消減技巧課程背景80的企業(yè)在生產過程中無意識的浪費了成千上萬元的費用，甚至某些大型企業(yè)浪費的金額高達數百萬元，其中大部分均可通過有效的管理工具和方法節(jié)省下來?！√貏e是在同行業(yè)競爭愈來愈激烈的情況下，節(jié)省每一分錢就意味著提高企業(yè)的成本優(yōu)勢。本課程結合大量企業(yè)實戰(zhàn)案例進行解說，分析企業(yè)在成本管理和控制方面存在的誤區(qū)和陷阱，對您所在的企業(yè)將是

 講師：王深詳情

生產班組長現場管理實務   12.21

《生產班組長現場管理實務》【課程目標】您的企業(yè)是否遇到以下困惑：?◇現場物流不通暢，浪費現象嚴重，并屢禁不止；?◇現場臟、亂、差、跑、冒、滴、漏的現象得不到有效的治理，經常存在死角；?◇現場人員士氣低落，缺乏斗志，作業(yè)效率低下，關鍵人員另尋出路；?◇引進的先進設備，因管理不當，加入了不良設備行列，等待維修或報廢；?◇不合格原料、半成品、成品增多，致使成本增高

 講師：王深詳情

五型班組建設及班組長勝任力提升實戰(zhàn)訓練   12.21

五型班組建設及班組長勝任力提升實戰(zhàn)訓練【課程目標】1.掌握最新的“五型”班組模式建設方法，分享最佳新型班組建設案例成果2.掌握卓越班組長必備的管理技能，幫助一線生產主管提升領導能力3.有效地提高產品品質，降低生產成本，杜絕安全事故，創(chuàng)建優(yōu)美、和諧的環(huán)境【課程時間】2天（12小時）【主講】王深【課程大綱】第一部分　“五型”班組建設一、從優(yōu)秀走向卓越——認識“五

 講師：王深詳情

現代采購管理   12.21

現代采購管理課程背景：?由于全球經濟的影響，企業(yè)采購面臨許多困難，如品質、價格和交期，只有解決了這些問題，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。這就要求我們采購人員要具備豐富的實踐經驗，來解決這些問題，并且在長期工作過程中使自己逐步得到提升。??本課程內容涉及采購的多個方面，從采購原理到供應商開發(fā)和管理等等內容，幫助我們采購人員提高供應商管理能力和采購能力，解決企業(yè)發(fā)展問

 講師：王深詳情

高效的倉儲管理實務   12.21

高效的倉儲管理實務【課程簡介】庫存是萬惡之根源，庫存不但造成成本的增加，更隱藏了許多問題，是企業(yè)發(fā)展的固疾。一個企業(yè)不怕你規(guī)模大，如果倉庫跟著大，倉庫就像“無底黑洞”一樣會吞沒你的資金，不能自拔。因此，就提出了企業(yè)“倉庫越小越好，沒有更好”的理念與方法。望企業(yè)應該關注自己企業(yè)的倉庫。隨著企業(yè)生產的發(fā)展，倉庫管理工作早已不是單純的物品保管那么簡單了，當今社會信

 講師：王深詳情

高效的生產計劃與庫存控制實務   12.21

高效的生產計劃與庫存控制實務在當前的市場環(huán)境中，企業(yè)的競爭非常激烈。庫存如同“糖尿病”！一邊是越來越多的庫存積壓，一邊是越來越嚴重的物料短缺，不斷失信于客戶…；同時，物料與倉儲管理以及成本控制已經成為影響產品市場競爭力的關鍵因素，與企業(yè)的效益密不可分。我們如何應對客戶的緊急查單為什么有巨大的庫存（資金）壓力？如何在減少庫存的同時，保證及時供貨、出貨？順暢的生

 講師：王深詳情

精益生產現場6s管理   12.21

精益生產現場6s管理【課程目標】有序的現場管理是企業(yè)有效生產的保障本課程旨在通過詳細講解企業(yè)生產管理、現場管理6S及案例分析，幫助學員了解企業(yè)生產控制過程的操作規(guī)則，并學會建設有序的生產現場和如何利用信息化制定生產計劃及進行過程控制?！臼谡n特點】講師結合國內外一流企業(yè)的生產案例，進行授課。受益：通過學習，學員將：1．重新認識精益生產和現場管理的重要性2．學會

 講師：王深詳情

庫存分析與控制實務   12.21

庫存分析與控制實務【課程簡介】在當前的市場環(huán)境中，制造類企業(yè)的競爭非常激烈。物料費用通常占制造成本50以上的比例，因此，物料與倉儲管理以及成本控制已經成為影響產品市場競爭力的關鍵因素，與企業(yè)的效益密不可分。庫存也如同“糖尿病”！一邊是越來越多的庫存積壓，一邊是越來越嚴重的物料短缺，不斷失信于客戶…1、我們?yōu)槭裁从芯薮蟮膸齑妫ㄙY金）壓力？2、如何在減少庫存的同

 講師：王深詳情