用邏輯思維打造超級說服力PPT——基于埃森哲+IBM咨詢實戰(zhàn)(2天版)

  培訓講師:段小鵬

講師背景:
段小鵬老師PPT邏輯思維專家前埃森哲、IBM資深顧問;前華為業(yè)務規(guī)劃專家曾就職于埃森哲、IBM、華為等世界500強公司近10年的咨詢經(jīng)驗及商業(yè)PPT報告編寫經(jīng)驗具有豐富的戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務規(guī)劃、前瞻性行業(yè)研究、售前解決方案、商業(yè)計劃書、經(jīng)營分析 詳細>>

段小鵬
    課程咨詢電話:

用邏輯思維打造超級說服力PPT——基于埃森哲+IBM咨詢實戰(zhàn)(2天版)詳細內(nèi)容

用邏輯思維打造超級說服力PPT——基于埃森哲+IBM咨詢實戰(zhàn)(2天版)

用邏輯思維打造卓越說服力PPT
--基于埃森哲+IBM咨詢實戰(zhàn)
【課程背景】
場景1:下屬給領導寫的PPT報告,領導無法匯報
場景2:PPT呈現(xiàn)的內(nèi)容與領導/聽眾看到和理解的不一致
場景3:密密麻麻的一堆文字,領導/聽眾捕捉不到核心觀點
場景4:采用了大量的圖片/動畫,領導覺得沒有邏輯主線
場景5:領導安排下屬編寫PPT材料,下屬毫無頭緒
場景6:領導思路頻繁變,引發(fā)巨大的PPT修改工作量
上述問題的根源,在于缺乏邏輯思維與PPT的融合。上述問題絕對不是PPT操作的問題,而是思維的問題!PPT只是一個工具而已,現(xiàn)實商業(yè)管理中,PPT主要用于比如戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務規(guī)劃、經(jīng)營分析、行業(yè)研究、商業(yè)計劃書等報告,這些報告的特點是文字多、信息量大,需要依靠強大的邏輯來展示,根本無法用網(wǎng)絡上的那些圖片/模板來解決。
目前市場上的PPT培訓主要聚焦PPT的操作,而針對PPT中的邏輯思維課程寥寥無幾。本課程結(jié)合講師近10年的的外資咨詢公司經(jīng)驗和1000+份PPT實戰(zhàn)經(jīng)驗,引入頂尖咨詢公司顧問課程,從結(jié)構(gòu)化思維訓練入手,聚焦PPT的邏輯,從“觀點突出”、“表達形象”、“邏輯清晰”、“構(gòu)思全面”等方面,全面提升學員的結(jié)構(gòu)化思維和PPT邏輯素養(yǎng)。
【課程收獲】
邏輯思考:高效、快速地分析和解決問題,提升思考的廣度和深度
觀點提煉:高度概括、總結(jié)提煉核心觀點,快速捕捉核心思想要點
形象表達:形象化表達主題思想,呈現(xiàn)通俗易懂、表達簡單明了
邏輯清晰:快速構(gòu)思邏輯分析框架,清晰式邏輯助力高效演講溝通
系統(tǒng)思考:提升系統(tǒng)思考分析能力,讓思路大綱更加系統(tǒng)和全面
【課程對象】
本課程適合中高層管理者、各職能部門經(jīng)理/主管、骨干員工以及經(jīng)常給領導編寫/匯報PPT報告的職場人士,以及需要提高PPT邏輯思維與邏輯表達的職場人士(特別聲明:本課程建議3年以上工作年限的職場人士參與,不推薦PPT愛好者參加)
【授課形式】
情景式案例討論:案例分析/案例練習為主,理論講解為輔
【課程時長】
2天,12個小時
【課程大綱】
PPT認知篇(以頂尖咨詢公司報告為例)
PPT的4大核心要素:Power、Point、Logic、Storyline
標桿學習:頂尖咨詢公司(麥肯錫、波士頓、羅蘭貝格、埃森哲等)PPT報告為例思維理論篇(PPT邏輯理論基礎)結(jié)構(gòu)化思維如何助力快速思考?
面對問題如何全面分析?(廣度分析)
面對問題如何透徹分析?(深度分析)結(jié)構(gòu)化思維如何助力規(guī)章制度制定、業(yè)務流程優(yōu)化等企業(yè)管理活動?
觀點突出篇(Point:PPT如何提煉強有力和核心的觀點)
面對多信息時如何提煉核心觀點,為領導和聽眾減輕負擔?面對長文本時如何高度概括總結(jié),為領導和聽眾節(jié)省時間?
面對長文本時如何高度概括總結(jié),為領導和聽眾減少歧義?
面對長文本時如何高度概括總結(jié),為領導和聽眾捕捉重點?
表達形象篇(Power:PPT如何呈現(xiàn)更形象和易懂的表達)
呈現(xiàn)通俗易懂
呈現(xiàn)簡單明了
呈現(xiàn)清晰形象
呈現(xiàn)葵花寶典(頂尖咨詢公司邏輯圖形大全)
邏輯清晰篇(Logic:PPT如何展現(xiàn)更清晰和傻瓜的邏輯)
簡單問題復雜化(大段文字轉(zhuǎn)成“高大上“PPT的方法及技巧)
復雜問題簡單化(碎片信息觀點提煉和邏輯展現(xiàn)的方法及技巧)思路構(gòu)思篇(Storyline:PPT思路大綱構(gòu)思方法論)
公司/部門戰(zhàn)略/業(yè)務規(guī)劃型報告storyline公司/部門年度總結(jié)型報告storyline項目總結(jié)型報告storyline解決方案型報告storyline商業(yè)計劃書型報告storyline崗位競聘述職型報告storyline其他類型匯報報告storyline實戰(zhàn)方法篇(PPT實戰(zhàn)方法及技巧)領導/客戶PPT思路頻繁變動的的應對技巧讓聽眾輕松跟上PPT匯報節(jié)奏的技巧避免PPT“傻大粗”的技巧避免PPT“矮矬窮”的技巧避免PPT“歪瓜裂棗”的技巧其他實戰(zhàn)實用技巧落地實踐篇(學習效果檢驗)
學員PPT報告問題發(fā)現(xiàn)及點評
學員PPT報告問題修正及對比分析

 

段小鵬老師的其它課程

項目管理最佳實踐培訓——基于IBM+埃森哲最佳實踐【課程收獲】?按照PMBOK專業(yè)流程,結(jié)合埃森哲\IBM等知名500強公司的項目管理最佳實踐,培養(yǎng)實戰(zhàn)的項目經(jīng)理?通過培訓現(xiàn)場的行業(yè)最佳實踐實例分析和每個小組的實戰(zhàn)模擬,迅速提高項目經(jīng)理統(tǒng)籌規(guī)劃項目的能力?通過培訓,提升專業(yè)人員的項目管理統(tǒng)籌能力,清晰把握客戶的需求,有效控制項目的進度、質(zhì)量和范圍,實現(xiàn)高質(zhì)量

 講師:段小鵬詳情


PPT邏輯呈現(xiàn)方法論--基于埃森哲+IBM咨詢實戰(zhàn)【課程背景】場景1:下屬給領導寫的PPT報告,領導無法匯報場景2:PPT呈現(xiàn)的內(nèi)容與領導/聽眾看到和理解的不一致場景3:密密麻麻的一堆文字,領導/聽眾捕捉不到核心觀點場景4:采用了大量的圖片/動畫,領導覺得沒有邏輯主線場景5:領導安排下屬編寫PPT材料,下屬毫無頭緒場景6:領導思路頻繁變,引發(fā)巨大的PPT修改

 講師:段小鵬詳情


PPT邏輯呈現(xiàn)方法論--基于埃森哲+IBM咨詢實戰(zhàn)【課程背景】場景1:下屬給領導寫的PPT報告,領導無法匯報場景2:PPT呈現(xiàn)的內(nèi)容與領導/聽眾看到和理解的不一致場景3:密密麻麻的一堆文字,領導/聽眾捕捉不到核心觀點場景4:采用了大量的圖片/動畫,領導覺得沒有邏輯主線場景5:領導安排下屬編寫PPT材料,下屬毫無頭緒場景6:領導思路頻繁變,引發(fā)巨大的PPT修改

 講師:段小鵬詳情


【課程大綱】1PPT認知篇(以頂尖咨詢公司報告為例)lPPT的4大核心要素:Power、Point、Logic、Storylinel標桿學習:頂尖咨詢公司(麥肯錫、波士頓、羅蘭貝格、埃森哲等)PPT報告為例2思維理論篇(PPT邏輯理論基礎)l結(jié)構(gòu)化思維如何助力快速思考?l面對問題如何全面分析?(廣度分析)l面對問題如何透徹分析?(深度分析)l結(jié)構(gòu)化思維如何助

 講師:段小鵬詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有