非財務人員的財務管理沙盤模擬課綱

  培訓講師：張梓軒

講師背景：
張梓軒老師簡介沙盤培訓專家、民建成員青年創(chuàng)業(yè)導師、浙江大學MBA美國項目管理協(xié)會PMI會員、PMP?？低暋⒓嚱洜I模式研究專家阿里巴巴某重點實驗室特聘團隊教練上海交通大學、浙江大學特聘沙盤講師【工作經歷】歷任中國最大眼科醫(yī)療器械公司市 詳細>>

張梓軒
    課程咨詢電話：

非財務人員的財務管理沙盤模擬課綱詳細內容

非財務人員的財務管理沙盤模擬課綱


非 財 務 人 員 的 財 務 管 理 沙 盤 模 擬
（企業(yè)經營ERP）
培訓方案
主講老師：張梓軒
非財務人員的財務管理沙盤模擬培訓方案
【課程主題】 非財務人員的財務管理沙盤模擬
【授課形式】 角色扮演情景演練案例研討講師點評
【學員對象】 公司總經理、中高層管理人員、創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)合伙人、對財務有一定要求的人員
【培訓人數】  24~48 人
【培訓時長】  2 天
【企業(yè)管理沙盤】
沙盤起源于軍事，是高級指揮官模擬戰(zhàn)場地形，研究敵情，組織作戰(zhàn)方案，進行戰(zhàn)略部署的工具，具 有直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點。
企業(yè)管理沙盤自上世紀初被引入歐美商學院 MBA 教學中，迅速普及，是極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理 培訓經典課程之一，被世界 500 強企業(yè)做為中高層管理人員培訓首選課程。
本沙盤通過直觀模擬企業(yè)經營過程，直觀地了解企業(yè)經營與決策要素，學員能夠充分參與，在體驗 中總 結得失，在思想深處進行反省感悟，深化學員對企業(yè)經營管理的全面認識，培養(yǎng)管理者的全局意識， 提升 系統(tǒng)思考能力。
【沙盤培訓特色】
體驗：“在參與中學習”，充分參與企業(yè)經營管理過程，體驗本身就是價值。 認識：”在感悟中學習”，由轉變認知到轉變態(tài)度，再到改善行為模式。 反思：“在錯誤中學習”，發(fā)現團隊與個人特長與不足，及時調整方向和結構。 應用：“在應用中學習”，自發(fā)感悟反省，自覺改善應用，長期保持效果。
2
【非財務人員的財務管理沙盤模擬】課程大綱
引言戰(zhàn)略競爭 人才 團隊 第一篇章 沙盤推演背景鋪墊 沙盤歷史 沙盤推演規(guī)則和任務 團隊組建
沙盤推演（5 年） 沙盤推演數據分析
第二篇章企業(yè)經營的本質 ?企業(yè)經營的本質——利潤/成本/銷售
企業(yè)虧損的理由？
企業(yè)經營的基本元素:
顧客價值/合理成本/有效規(guī)模/人性關懷的盈利
第三篇章財務基礎
親手制作損益表和資產負債表
會計眼中的企業(yè)
流動資產和非流動資產
負債的種類
股東有哪些權益
資產負債表的結構和內涵
案例：資產=負債+所有者權益
損益表的內容
案例：利潤=收入-費用
現金流量表的真相
案例：美國與中國的會計準則
三張表之間的關系
第四篇章報表分析
企業(yè)經營數據與銷售收入、采購成本、生產成本、銷售費用、管理費用、財務費用
經營業(yè)績的評估與改進
ROA與減少庫存的關系
生產周期分析和精益生產的財務動因
應收賬款分析和信用管理的財務動因
以利潤為導向的經營原則
以競爭為導向的價格策略
盈虧平衡點
企業(yè)的營運能力和償債能力分析
企業(yè)融投資管理
投資人如何解讀企業(yè)財報
第五篇章  全面預算管理
全面預算管理與企業(yè)戰(zhàn)略
預算編制流程和內容
預算的跟蹤與控制：事前、事中、事后
全面預算管理與企業(yè)戰(zhàn)略
全面預算管理之全面、全員、全程
腦力激蕩——如何理解“預則立，不預則廢”的管理思想
平衡計分卡管理BSC
第六篇章 全面經營思維與系統(tǒng)思維
財務/營銷/生產/研發(fā)/市場的關系
財務報表的局限性
戰(zhàn)略定位與執(zhí)行對企業(yè)財務的影響
全面經營管理的思想
延伸學習：戴明的淵博知識體系
高德拉特的極限理論
從產業(yè)鏈高度看企業(yè)的共贏思想
第七篇章課程點評 學員自我總結 每年經營數據分析
綜合理解局部管理與整體效益的關系 優(yōu)勝企業(yè)與失敗企業(yè)的關鍵差異
終語將者，以超越致敬時代！
案  例：
《哈佛商業(yè)評論》中國最佳商業(yè)案例
——海底撈
《增長的極限》
養(yǎng)雞場的財務報表
某上市公司的年報
莫迪里阿尼《側臥的裸女》
【培訓場地布置】
準備材料：投影儀、無線麥克風、書寫白板、白板筆、A1 白紙若干張、計算器 6 個、鋼筆、鉛筆等。 教學所需的課件、學員手冊、沙盤、報表、工具等由講師提供。
教室布置：場地面積以方便學員溝通交流為宜；課桌拼為方形，桌面應為平面；6  組錯開排放，每組

 

張梓軒老師的其它課程

企業(yè)經營決策與管理沙盤模擬SandTableSimulationCourseOfEnterprisemanagementamp;Decision-making培訓方案TrainingPrograms主講老師：張梓軒Lecturer：EvanZhang57150201295企業(yè)經營決策與管理沙盤模擬培訓方案【課程主題】企業(yè)經營決策與管理沙盤模擬【授課形式】角色

 講師：張梓軒詳情

5640070-620395-260350-1012825301625301625重溫崢嶸歲月黨史黨建沙盤模擬【“學黨史、強信念、跟黨走”系列課程】培訓方案主講老師：張梓軒6794577470重溫崢嶸歲月黨史黨建沙盤模擬培訓方案【課程主題】重溫崢嶸歲月黨史黨建沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學員對象】黨政機關干部、黨員、企事業(yè)單位領導班

 講師：張梓軒詳情

304800304800卓越項目管理實戰(zhàn)演練沙盤SandTableSimulationCourseOfImprovingExcellentProjectManagementCompetence培訓方案TrainingPrograms主講老師：張梓軒Lecturer：EvanZhang58420203835卓越項目管理實戰(zhàn)演練沙盤培訓方案【課程主題】卓越項目管

 講師：張梓軒詳情

跨部門協(xié)作與溝通沙盤模擬SandTableSimulationCourseOfTrans-departmentcollaborationamp;communication培訓方案TrainingPrograms主講老師：張梓軒Lecturer：EvanZhang56515613410跨部門協(xié)作與溝通沙盤模擬培訓方案【課程主題】跨部門協(xié)作與溝通沙盤模擬【授課形

 講師：張梓軒詳情

304800304800目標分解與計劃管理沙盤模擬SandTableSimulationCourseOfObjectiveDecompositionandPlanManagement培訓方案TrainingPrograms主講老師：張梓軒Lecturer：EvanZhang58420137160目標分解與計劃管理沙盤模擬培訓方案【課程主題】目標分解與計劃管理

 講師：張梓軒詳情

張梓軒：《高績效團隊建設與高效溝通沙盤》2016年11月28日太湖資本廣場（來自四個企業(yè)的36位優(yōu)秀成員）高績效的團隊離不開卓越的執(zhí)行力。執(zhí)行力在不少企業(yè)中都成了執(zhí)行下屬的問題，甚至成了部分管理者推卸責任掩蓋自身能力不足的借口執(zhí)行決定著一切決策的成敗～只有堅定執(zhí)行才能讓戰(zhàn)略落地～只有尊重執(zhí)行才能保組織運行～只有把握執(zhí)行才能使流程順暢～為優(yōu)秀的團隊成員點贊

 講師：張梓軒詳情

30162530162500高績效團隊建設與管理沙盤模擬（從優(yōu)秀到卓越）培訓方案主講老師：張梓軒高績效團隊建設與管理沙盤模擬培訓方案【課程主題】高績效團隊建設與管理沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學員對象】公司總經理、中高層管理人員、基層管理者、創(chuàng)業(yè)者、團隊成員【培訓人數】2480人【培訓時長】2天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是高級

 講師：張梓軒詳情

30162530162500非人力資源經理的人力資源管理沙盤模擬（從優(yōu)秀到卓越）培訓方案主講老師：張梓軒非人力資源經理的人力資源管理沙盤模擬培訓方案【課程主題】非人力資源經理的人力資源管理沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學員對象】企業(yè)總經理、副總經理、部門經理、區(qū)域主管等企業(yè)中高層管理人員?！九嘤柸藬怠?460人【培訓時長】2天【企業(yè)管

 講師：張梓軒詳情

30162530162500團隊協(xié)作與沖突管理沙盤模擬（從優(yōu)秀到卓越）培訓方案主講老師：張梓軒團隊協(xié)作與沖突管理沙盤模擬培訓方案【課程主題】團隊協(xié)作與沖突管理沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學員對象】公司總經理、中高層管理人員、職能經理、項目經理、產品經理、團隊成員【培訓人數】2460人【培訓時長】1天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是

 講師：張梓軒詳情

企業(yè)全面營銷管理沙盤模擬（商貿型）培訓方案主講老師：張梓軒企業(yè)全面營銷管理沙盤模擬培訓方案【課程主題】企業(yè)全面營銷管理沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練案例研討講師點評【學員對象】公司總經理、中高層管理人員、基層管理者、基層后備管理人員【培訓人數】2448人【培訓時長】2天【企業(yè)管理沙盤】沙盤起源于軍事，是高級指揮官模擬戰(zhàn)場地形，研究敵情，組織作戰(zhàn)方案，進

 講師：張梓軒詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有