重點(diǎn)客戶銷售策略課程大綱

  培訓(xùn)講師:張鑄久

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張鑄久老師講師背景銷售零售運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家曾任伊萊克斯(中國)有限公司營銷高管曾任國美電器有限公司運(yùn)營高管25年銷售、渠道管理、零售運(yùn)營、采購管理經(jīng)驗(yàn)全球最大的銷售培訓(xùn)機(jī)構(gòu)WILSONLEARNING中國境授權(quán)導(dǎo)師工作經(jīng)歷2007年-201 詳細(xì)>>

張鑄久
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重點(diǎn)客戶銷售策略課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

重點(diǎn)客戶銷售策略課程大綱

課程大綱:?  第一單元:界定大客戶?  1、根據(jù)80/20法則大客戶?  2、競爭對手的大客戶?  3、確定大客戶的四個(gè)維護(hù):份額、利潤、發(fā)展空間、影響力?  第二單元:大客戶開發(fā)?  1.態(tài)度?  三心:信心、耐心、細(xì)心?  戰(zhàn)勝盲點(diǎn),保持平和的心態(tài)?  大客戶理應(yīng)享有更好更多的資源和服務(wù)?  2.知識與技能?  公司及產(chǎn)品?  競爭對手?  行業(yè)信息?  成為某一個(gè)方面的明星?  全面的溝通技能?  取悅客戶的能力?  影響客戶的能力?  3.過程與方法?  大客戶開發(fā)8種常見辦法?  大客戶開發(fā)8步流程?  第三單元:大客戶銷售準(zhǔn)備?  1.銷售情報(bào)收集?  2.銷售狀態(tài)準(zhǔn)備?  3.銷售工具準(zhǔn)備?  4.成立項(xiàng)目小組?  第四單元:大客戶溝通與需求探尋(客戶角色、表面立場與真實(shí)的利益交換)?  1、獲取他人信任的6個(gè)方法?  2、區(qū)分客戶的角色?  3、聆聽、觀察與解讀?  4、提問技巧?  開放式提問?  閉鎖式提問?  鋪墊引導(dǎo)型提問?  提問循環(huán)?  5、區(qū)分?  表面立場VS真實(shí)利益?  事實(shí)VS真相?  動(dòng)機(jī)VS行為?  6、回應(yīng)?  第五單元:解決方案呈現(xiàn)?  1、根據(jù)角色訴求利益?  2、FABE法則?  3、找到對方的內(nèi)感元刺激客戶的感官:視覺、聽覺、感覺?  4、8種產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧?  5、產(chǎn)品價(jià)值塑造3種方法?  第六單元:談判與客戶異議處理?  1、換框法?  2、判定客戶的理解層次?  3、準(zhǔn)備充足的談判籌碼?  4、制定談判策略路線?  5、談判中的價(jià)格談判技巧?  報(bào)價(jià)需謹(jǐn)慎、報(bào)價(jià)需果斷?  第七單元:成交?  1、預(yù)先排雷,一網(wǎng)打盡?  2、找到?jīng)Q策者?  3、成交需要膽量?  4、合同條款中務(wù)必注意的事項(xiàng)?  5、10中成交方法?  第八單元:大客戶關(guān)系管理?  1、一定要把大客戶和其他客戶區(qū)分開來?  2、大客戶分級管理?  3、大客戶分群管理?  4、大客戶交叉管理?  5、建立動(dòng)態(tài)的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)?  讓客戶知道?  讓客戶放心?  讓客戶省心?  讓客戶舒心?  6、謹(jǐn)防“第三者“——競爭對手插足?  7、維護(hù)客戶關(guān)系的10個(gè)方法?  第九單元:深度開發(fā)與大客戶鏈的形成?  1、讓你成為顧客不可替代的一部分?  2、從大客戶那里發(fā)現(xiàn)商機(jī)?  3、從大客戶那里訂貨?  4、將大客戶組織起來?  5、主動(dòng)評價(jià)、激勵(lì)客戶?

 

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柜臺銷售技巧講師:張鑄久課程綱要【課程名稱】《柜臺銷售技巧》【課程背景】【課程收益】?正確調(diào)整導(dǎo)購促銷銷售人員的觀念與心態(tài)?系統(tǒng)掌握門店導(dǎo)購銷售服務(wù)的技巧?學(xué)會主動(dòng)推薦商品的各種方法并有效化解顧客的異議?懂得化不利為有利的重要導(dǎo)購促銷銷售核心技巧?通過提升導(dǎo)購促銷銷售實(shí)戰(zhàn)能力最終促使門店銷售額的大幅提升【課程對象】終端柜臺銷售人員【授課方式】理論講解+情景呈

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時(shí)間管理大綱如果你所在的企業(yè)面臨著這樣的困惑:員工做事情總是一拖再拖,突發(fā)事件不斷,方案遲遲拿不出來;?管理者感覺員工的壓力在正常范圍內(nèi),但員工已經(jīng)處于快要崩潰的邊緣;怎么做才能讓員工時(shí)間與壓力滾離得當(dāng):?使員工將對的事情做對;避免壓力帶來的亞健康,保持積極的情緒;提高決策速度和質(zhì)量,人際關(guān)系和睦;?幫助公司提升業(yè)績,改善公司氛圍和員工士氣,降低安全事故發(fā)生

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雙贏談判大綱   03.14

雙贏談判技巧如果你的企業(yè)談判人員在談判時(shí)出現(xiàn)下列問題,你會怎么幫助他們??談判的氛圍劍拔弩張,互不相讓,處于僵持狀態(tài);?想要和對方達(dá)成協(xié)議,又擔(dān)心還有后招,遲遲下不了決定,錯(cuò)失良機(jī);?有時(shí)處于強(qiáng)勢,有時(shí)處于弱勢,一味的強(qiáng)勢或弱勢,短期內(nèi)是可以成交,那長期合作有怎樣呢?通過哪些方法能讓談判人員迅速掌握以下技能:?用積極的心態(tài)對待談判;?談判前能做好功課,知己知

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TTT大綱   03.14

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