《銀行突發(fā)事件處理與媒體應(yīng)對(duì)》
《銀行突發(fā)事件處理與媒體應(yīng)對(duì)》詳細(xì)內(nèi)容
《銀行突發(fā)事件處理與媒體應(yīng)對(duì)》
課程名稱: 《突發(fā)事件處理與媒體應(yīng)對(duì)》
主講: 孔凡惠老師 6-12課時(shí)
課程大綱/要點(diǎn):
一、認(rèn)識(shí)我們的客戶
1、廣義與狹義的客戶:
2、客戶服務(wù)的4個(gè)層次
3、客戶滿意度及忠誠(chéng)度區(qū)分
4、失去客戶的原因分析:用數(shù)字說(shuō)話
二、突發(fā)事件的預(yù)警與流程(預(yù)警在前最重要)
1、客戶抱怨的心理分析(情感與精神層面不滿足)
2、客戶異議的類型分析(不同的對(duì)象,不同的滿意與不滿意)
3、銀行大堂常見突發(fā)事件原因分析與預(yù)警措施
三、“客戶異議”應(yīng)對(duì)技能
1、“客戶異議”之心理基礎(chǔ):保護(hù)自己 積極面對(duì)
2、“客戶異議”應(yīng)對(duì)第一要決:先處理感情,再處理事情
3、投訴抱怨處理的 關(guān)鍵在預(yù)防
4、常見錯(cuò)誤處理客戶抱怨的方式
5、“客戶異議”應(yīng)對(duì)技巧:
6、與客戶保持情感同步
7、適當(dāng)運(yùn)用非語(yǔ)言表情
8、用顧客喜歡的方式說(shuō)
9、語(yǔ)言地雷千萬(wàn)別去碰
四、有效處理客戶投訴的技巧(化干戈為玉帛)
1、處理五步曲,步步為營(yíng)
第一步:鼓勵(lì)客戶發(fā)泄
第二步:充分道歉 表達(dá)服務(wù)意愿
第三步:收集信息 了解問(wèn)題
第四步:承擔(dān)責(zé)任 提出解決辦法
第五步:讓客戶參與解決方案
2、跟蹤服務(wù),發(fā)掘營(yíng)銷機(jī)會(huì),提供更有價(jià)值的產(chǎn)品給顧客,讓他成為我們的忠實(shí)顧客
!
五、突發(fā)事件(聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)事件)中針對(duì)媒體的應(yīng)對(duì)之道
1、關(guān)鍵手段——媒體的源頭管理
2、一個(gè)部門,一條專線
3、統(tǒng)一對(duì)外口徑,讓發(fā)言人來(lái)應(yīng)對(duì)
4、避免電話采訪,嚴(yán)防記者杜撰
5、面對(duì)惡意敲詐,尋求法律解決
6、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源
六、銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理具體措施
1、制定一系列的制度
2、建立聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)隊(duì)伍
3、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)
4、建立識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)測(cè)、控制、報(bào)告、評(píng)估的流程
5、銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理具體措施課程小結(jié)
七、媒體應(yīng)對(duì)核心技巧
1、針對(duì)電話采訪、突擊采訪、匿名采訪、正式采訪、書面采訪等不形式的建議
2、常見錯(cuò)誤分析
3、常見采訪類型分析及應(yīng)對(duì)
4、正式采訪、書面采訪應(yīng)對(duì)技巧
5、媒體溝通技巧
6、聲譽(yù)事件應(yīng)對(duì)對(duì)內(nèi)溝通的準(zhǔn)則
7、推薦書籍:《中國(guó)危機(jī)管理報(bào)告》、南方周未《后臺(tái)》
八、網(wǎng)絡(luò)輿情
1、網(wǎng)絡(luò)輿情發(fā)展趨勢(shì)和規(guī)律
2、銀行針對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情的應(yīng)對(duì)方法和技巧
九、答疑解惑
1、銀行培訓(xùn)人員就自身工作中遇到的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理難題,針對(duì)性提問(wèn)及解答。
[pic]
孔凡惠老師的其它課程
課程名稱:《銀行危機(jī)管理與輿情應(yīng)對(duì)》主講:孔凡惠老師6課時(shí)課程大綱/要點(diǎn):一、認(rèn)識(shí)危機(jī)管理1、什么是管理學(xué)減法2、什么是突發(fā)事件?3、突發(fā)事件有什么特點(diǎn)4、危機(jī)來(lái)自哪里?類型?驅(qū)動(dòng)因素5、危機(jī)的三重效應(yīng)6、危機(jī)時(shí)期:潛伏、爆發(fā)、解決、恢復(fù)二、分析危機(jī)影響力1、分析危機(jī)發(fā)生的頻率2、危機(jī)發(fā)生的影響力3、危機(jī)管理的難度4、危機(jī)引起的公眾關(guān)注度5、輿論的特殊規(guī)律。
講師:孔凡惠詳情
課程名稱:《《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范綜合能力提升》基礎(chǔ)版主講:孔凡惠老師6課時(shí)課程目的:1.了解客戶滿意服務(wù)的重要性和必要性,樹立正確的銀行服務(wù)理念2.端正銀行服務(wù)的態(tài)度,塑造網(wǎng)點(diǎn)員工良好的服務(wù)形象3.掌握客戶接待禮儀,掌握銀行服務(wù)的核心技巧4.執(zhí)行銀行服務(wù)的相關(guān)規(guī)定、指引等,固化服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)流程課程大綱/要點(diǎn):一、銀行職員的形象特點(diǎn)儀容儀表代表著銀行網(wǎng)點(diǎn)人員的精神面
講師:孔凡惠詳情
課程名稱:《網(wǎng)點(diǎn)柜員需求挖掘有效溝通與營(yíng)銷技能提升》主講:孔凡惠老師6課時(shí)課程大綱/要點(diǎn):1.挖掘和識(shí)別目標(biāo)客戶1.借一雙慧眼認(rèn)識(shí)你的客戶(快速搜尋及注意事項(xiàng))2.目標(biāo)客戶的挖掘與確認(rèn)?2.客戶深層需求及決策分析1.客戶類型分析2.高效收集客戶需求信息3.有效引導(dǎo)客戶的需求,激發(fā)客戶的潛在需求4.深刻了解你的客戶心理5.如何采用有針對(duì)性的產(chǎn)品銷售方式?3.客
講師:孔凡惠詳情
《客戶投訴管理-網(wǎng)點(diǎn)篇》 03.19
課程名稱:《客戶投訴管理-網(wǎng)點(diǎn)篇》主講:孔凡惠老師6-12課時(shí)課程大綱/要點(diǎn):一、客戶投訴分析1、廣義的客戶與狹義的客戶:2、監(jiān)管部門、媒體、社會(huì)監(jiān)督、上級(jí)行明查暗訪3、客戶服務(wù)的4個(gè)層次4、客戶滿意度及忠誠(chéng)度區(qū)分5、了解客戶心理,掌握客戶心理6、失去客戶的原因分析:用數(shù)字說(shuō)話7、客戶的不滿意,不是在沉默中爆發(fā),就是在沉默中選擇其他銀行8、“客戶異議”之心理
講師:孔凡惠詳情
課程名稱:《客戶投訴管理-理財(cái)經(jīng)理篇》主講:孔凡惠老師6-12課時(shí)課程大綱/要點(diǎn):一、客戶投訴分析1、廣義的客戶與狹義的客戶2、監(jiān)管部門、媒體、社會(huì)監(jiān)督、上級(jí)行明查暗訪3、客戶服務(wù)的4個(gè)層次4、客戶滿意度及忠誠(chéng)度區(qū)分5、了解客戶心理,掌握客戶心理6、失去客戶的原因分析:用數(shù)字說(shuō)話7、客戶的不滿意,不是在沉默中爆發(fā),就是在沉默中選擇其他銀行8、“客戶異議”之心
講師:孔凡惠詳情
《做有影響力的“桂園”》 03.19
課程名稱:《做有影響力的“桂園”》主講:孔凡惠老師12課時(shí)課程簡(jiǎn)介:當(dāng)前銀行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,網(wǎng)點(diǎn)柜員如何能提升自己的影響力,立于不敗之地呢?首先,應(yīng)該從轉(zhuǎn)變員工的觀念入手,導(dǎo)入服務(wù)理念,讓員工從要我做轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙?!第二,要塑造好員工的職業(yè)形象,員工職業(yè)形象如何,直接影響銀行的社會(huì)形象。第三,要塑造好員工的服務(wù)心態(tài),不僅要塑造好外部形象,更要塑造好內(nèi)在的
講師:孔凡惠詳情
《大堂經(jīng)理組織疏導(dǎo)》 03.19
課程名稱:《大堂經(jīng)理組織疏導(dǎo)課程》主講:孔凡惠老師6-12課時(shí)課程大綱/要點(diǎn):一、認(rèn)識(shí)我們的客戶1.廣義與狹義的客戶:2.客戶服務(wù)的4個(gè)層次3.客戶滿意度及忠誠(chéng)度區(qū)分4.失去客戶的原因分析:用數(shù)字說(shuō)話二、廳堂管理組織者及管理1.打造精致柜臺(tái)服務(wù)1)溫和親切的態(tài)度(相由心生)2)簡(jiǎn)潔得體的表達(dá)(5種表達(dá)方式)3)誠(chéng)懇的接待、貼心的照顧4)介紹(介紹自已、介紹他
講師:孔凡惠詳情
《客戶投訴管理-大堂經(jīng)理篇》 03.19
課程名稱:《客戶投訴管理----大堂經(jīng)理篇》主講:孔凡惠老師6-12課時(shí)課程大綱/要點(diǎn):一、客戶投訴分析1、廣義的客戶與狹義的客戶:2、監(jiān)管部門、媒體、社會(huì)監(jiān)督、上級(jí)行明查暗訪3、客戶服務(wù)的4個(gè)層次4、客戶滿意度及忠誠(chéng)度區(qū)分5、了解客戶心理,掌握客戶心理6、失去客戶的原因分析:用數(shù)字說(shuō)話7、客戶的不滿意,不是在沉默中爆發(fā),就是在沉默中選擇其他銀行8、“客戶異
講師:孔凡惠詳情
《聚焦消保》----銀行消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作培訓(xùn)大綱孔凡惠課程背景我國(guó)的金融消費(fèi)權(quán)益保護(hù)工作近幾年得到了前所未有的強(qiáng)化,成為金融業(yè)深化改革的重要內(nèi)容之一。黨的十九大提出,中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。在新時(shí)代發(fā)展形勢(shì)下,客戶對(duì)銀行服務(wù)的要求越來(lái)越高,客戶法律意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),維權(quán)主動(dòng)
講師:孔凡惠詳情
課程名稱:《如何加強(qiáng)銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理》主講:孔凡惠老師12課時(shí)課程大綱/要點(diǎn):一、新形勢(shì)下銀行服務(wù)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇1、互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊打破了信息不對(duì)稱打破了單純的聯(lián)接降低了競(jìng)爭(zhēng)的門檻提高了違約的成本放大了長(zhǎng)尾效應(yīng)2、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇3、客戶期望值的管理客戶期望值的不斷提升客戶需求的波動(dòng)4、對(duì)服務(wù)理解的片面性未來(lái)的服務(wù)不單單是服務(wù)態(tài)度的問(wèn)題,而是服務(wù)效率和服務(wù)能力提
講師:孔凡惠詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194