《大堂經(jīng)理的角色定位與主動營銷》.
《大堂經(jīng)理的角色定位與主動營銷》.詳細(xì)內(nèi)容
《大堂經(jīng)理的角色定位與主動營銷》.
課程名稱: 《大堂經(jīng)理的角色定位與主動營銷》
主講: 張淼老師 6-12課時
課程簡介:
? ?
隨著人們對金融服務(wù)需求的不斷提升,銀行大堂經(jīng)理越來越為人們所熟悉,并且成為銀
行業(yè)改善金融服務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)。因此大堂經(jīng)理必須清晰自身的角色
定位以及崗位職責(zé)要求,并提升主動營銷意識與技能。
課程收益:
培養(yǎng)大堂經(jīng)理專業(yè)的現(xiàn)場管理意識和能力。
加強(qiáng)大堂經(jīng)理在大堂里的整體協(xié)調(diào)管理能力。
提高大堂經(jīng)理處理日常及特殊情況的能力。
培養(yǎng)大堂經(jīng)理現(xiàn)場主動營銷的引導(dǎo)策略。
訓(xùn)練大堂經(jīng)理大堂主動營銷的話術(shù)表達(dá)技巧。
課程大綱/要點:
一、銀行網(wǎng)點現(xiàn)場管理
1. 大堂經(jīng)理的角色定位(十大職責(zé))
? 客戶迎送、咨詢
? 引導(dǎo)和分流客戶,提升簡單業(yè)務(wù)遷移率
? 維護(hù)和挖潛客戶、推薦或銷售我行產(chǎn)品和服務(wù)
? 推薦、發(fā)掘、挽留VIP客戶
? ……
2. 大堂經(jīng)理的現(xiàn)場管理要點
3. 網(wǎng)點特殊情況處理
? 現(xiàn)場客戶抱怨投訴
? 網(wǎng)點客流冷清、客流量大的工作重點
二、大堂經(jīng)理主動營銷話術(shù)技巧
1. 營銷金牌話術(shù)
? SPIN需求識別探尋法
? FABE產(chǎn)品價值呈現(xiàn)法
2. 大堂經(jīng)理營銷實戰(zhàn)話術(shù)策略與練習(xí)
? 有明確需求下的產(chǎn)品介紹與交叉營銷
? 無明確需求下的需求挖掘與客戶引導(dǎo)
[pic]
張淼老師的其它課程
《攘外安內(nèi)之存量客戶價值深挖》 03.19
課程名稱:《攘外安內(nèi)之存量客戶價值深挖》主講:張淼老師6-12課時課程收益:存量客戶的開發(fā)是賬戶經(jīng)理的重要工作,本課程針對當(dāng)前賬戶經(jīng)理工作當(dāng)中的突出問題——存量客戶維護(hù)與經(jīng)營不足的問題,提出針對性的實務(wù)策略。提升客戶經(jīng)理的核心能力——專業(yè)能力與差異化服務(wù)掌握高效的客戶管理模式:分群維護(hù),分級經(jīng)營重視電話營銷:提高客戶的接觸率與約訪率通過有效的交叉銷售與AUM
講師:張淼詳情
《交叉銷售與客戶關(guān)系管理能力提升》 03.19
課程名稱:《交叉銷售與客戶關(guān)系管理能力提升》主講:張淼老師6-12課時課程簡介:在客戶維護(hù)過程中如何逐漸滲透客戶企業(yè)的決策層,獲取第一手準(zhǔn)確資料。交叉銷售能有效深挖客戶的需求,提升客戶的貢獻(xiàn)度,作為客戶經(jīng)理該如何發(fā)掘客戶的需求,如何巧妙地開展交叉銷售?課程收益:掌握銀行產(chǎn)品交叉銷售技巧提升深度管理客戶關(guān)系的能力改善與客戶的溝通界面課程大綱/要點:一、銀行產(chǎn)品
講師:張淼詳情
《銀行網(wǎng)點獲客渠道開發(fā)與活動策劃》課程大綱主講:張淼6課時課程大綱/要點:一、銀行網(wǎng)點實際情況1.各級銀行在銀行網(wǎng)點建設(shè)中的典型困惑2.銀行網(wǎng)點客戶經(jīng)營的思路3.銀行網(wǎng)點發(fā)展的四類模式二、網(wǎng)點營銷渠道解析1.網(wǎng)點獲客渠道選擇2.網(wǎng)點活動平臺構(gòu)建3.聯(lián)動開發(fā)渠道的分析4.吸客類營銷技巧5.進(jìn)社區(qū)情感維系技巧(1)某銀行杭州分行玉泉金暉俱樂部案例(2)頭腦風(fēng)暴:
講師:張淼詳情
《銀行營銷活動策劃方法與技巧》 03.19
課程名稱:《銀行營銷活動策劃方法與技巧》主講:張淼老師6課時課程收益:1、充分了解銀行營銷活動策劃的意義,及能產(chǎn)生的效能2、理解營銷活動策劃流程,快速進(jìn)入角色3、學(xué)會過程中具體細(xì)節(jié)處理的方法技巧,提升活動效果4、掌握廳堂、外拓及沙龍活動的舉辦策劃方法,實際應(yīng)用課程大綱/要點:一、金融機(jī)構(gòu)為什么要做市場活動1、提供客戶滿意度2、產(chǎn)品銷售方式3、客戶交流平臺4、
講師:張淼詳情
課程名稱:《優(yōu)質(zhì)服務(wù)溝通與產(chǎn)品營銷技巧》主講:張淼老師6-12課時課程大綱/要點:第一章、柜面服務(wù)禮儀訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)一、得體的禮儀?1、服飾:“職業(yè)裝穿出專業(yè)形象”2、妝扮:“三分長相,七分打扮”3、專業(yè)姿態(tài)10細(xì)節(jié)?二、銀行柜面服務(wù)六流程?1、迎接:站相迎、誠請坐2、了解:笑相問、雙手接3、辦理:快速辦、巧提示?4
講師:張淼詳情
《團(tuán)隊協(xié)作與高效溝通技巧》 03.19
課程名稱:《團(tuán)隊協(xié)作與高效溝通技巧》主講:張淼老師6-12課時課程簡介:發(fā)揮網(wǎng)點的高戰(zhàn)斗力,就需要打造網(wǎng)點高效的團(tuán)隊,柜員該如何樹立正確的心態(tài),如何在團(tuán)隊中找到自己的定位,如何配合團(tuán)隊做好協(xié)作?在網(wǎng)點工作中,如何提升溝通技巧,建立良好的人際關(guān)系,創(chuàng)造雙贏格局?課程收益:樹立良好的團(tuán)隊意識,掌握團(tuán)隊對上級以及平級之間的溝通技巧?學(xué)習(xí)如何成為一位EQ高手,打造良
講師:張淼詳情
《網(wǎng)點服務(wù)營銷體系搭建及綜合產(chǎn)能提升》課程大綱主講:張淼課程大綱:第一部分:服務(wù)營銷準(zhǔn)備篇第一講:重現(xiàn)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)點的價值一、未來還需要網(wǎng)點嗎?1、用案例及數(shù)據(jù)分析未來網(wǎng)點的價值所在二、網(wǎng)點發(fā)展四階段三、貴行處于哪個階段第二講:什么是網(wǎng)點轉(zhuǎn)型一、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的誤區(qū)1、轉(zhuǎn)型就是裝修改造2、轉(zhuǎn)型就是賣產(chǎn)品二、什么是網(wǎng)點轉(zhuǎn)型三、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型后各崗位定位1、最行行長——網(wǎng)點行長2
講師:張淼詳情
《網(wǎng)點現(xiàn)場管理技能提升》 03.19
課程名稱:《網(wǎng)點現(xiàn)場管理技能提升》主講:張淼老師6-12課時課程簡介:支行長作為網(wǎng)點現(xiàn)場管理的核心人物,通過對于業(yè)務(wù)、人員、制度、設(shè)備四個方面的管理,使得網(wǎng)點整體的運(yùn)營井井有條。但是面對每天同樣的機(jī)械性的工作以及大同小異的業(yè)務(wù)處理,如何有效地指導(dǎo)員工完成日常性的工作及上級的相關(guān)規(guī)定和任務(wù),同時迅速地處理一些客戶投訴、員工犯錯等突發(fā)事件,是支行長需要思考的問題
講師:張淼詳情
《網(wǎng)點現(xiàn)場突發(fā)危機(jī)事件處理》課程大綱主講:張淼6課時課程大綱/要點:一、突發(fā)事件概述1.突發(fā)事件的定義(1)人們對突發(fā)事件的認(rèn)知(2)突發(fā)事件的構(gòu)成要素(3)突發(fā)事件與危機(jī)2.突發(fā)事件的性質(zhì)(1)突然性(2)社會危害的嚴(yán)重性(3)難以預(yù)料性(4)可控性(5)復(fù)雜性(6)持續(xù)性3.突發(fā)事件的類型(1)按誘因分(2)按危害程度分(3)按是否可以預(yù)測分(4)按是否
講師:張淼詳情
《理財經(jīng)理營銷技巧提升》 03.19
課程名稱:《理財經(jīng)理營銷技能提升》主講:張淼老師6-12課時課程簡介:隨著客戶理財觀念的逐漸成熟,以及財富管理市場由藍(lán)海進(jìn)入紅海,競爭越來越激烈:第三方財富管理、獨立理財顧問迅速掘起,信托、基金等公司紛紛成立財富管理中心,繞過銀行直接面向終端客戶,銀行在產(chǎn)品上的優(yōu)勢己經(jīng)越來越少。與此同時,單一產(chǎn)品銷售帶來的問題也逐步顯現(xiàn):越來越多的銀行零售客戶經(jīng)理抱怨自己就
講師:張淼詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194