《高效執(zhí)行力》
《高效執(zhí)行力》詳細(xì)內(nèi)容
《高效執(zhí)行力》
課程名稱: 《高效執(zhí)行力》
主講: 樂嘉琪老師 6-12課時
【課程背景】:
? 為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地?---執(zhí)行力不足!
? 為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?---執(zhí)行力不強!
? 為什么企業(yè)剛剛做好、做大,貫徹出現(xiàn)問題?---執(zhí)行力流失!
? 為什么付出比計劃多了10倍,結(jié)果卻不到計劃收益的1/10?---執(zhí)行力黑洞
? 為什么企業(yè)陷入怪圈:高層怨中層,中層怪員工,員工怨高層?---
執(zhí)行力危機!
三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行;企業(yè)擁有高效的執(zhí)行人才,可以把自己從繁雜的工作中解脫出
來,擁有高效的執(zhí)行文化;喝一杯牛奶大可不必去養(yǎng)一頭牛,通過本課程的學(xué)習(xí),我們
可以幫助你站在巨人的肩膀上去提高員工的執(zhí)行能力,培養(yǎng)執(zhí)行人才,營造高效執(zhí)行氛
圍,全面提升企業(yè)執(zhí)行力。
【課程大綱】:
|模塊 |主要涉及 |
|第一章: |執(zhí)行力是一個系統(tǒng)工程 |
|執(zhí)行力的真諦 |團隊執(zhí)行力 |
| |游戲:齊眉棍 |
| |個人執(zhí)行力 |
| |視頻:《亮劍》片段 |
| |關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力 |
| |天下大事,必做于細(xì) |
| |偉大源于細(xì)小的積累 |
| |精細(xì)化管理的實施 |
| |高效能主管的執(zhí)行力 |
| |活動:找尋寶藏 |
| |討論:高執(zhí)行力的人擁有哪些特點? |
|第二章 |問題一:我們?yōu)槭裁炊ぷ鳎?|
|高效執(zhí)行力之心態(tài)管 |需求層次理論:生存——生活——生命 |
|理 |職業(yè)化作用矩陣---處處可見的四種員工 |
| |案例:生活的成本分析 |
| |問題二:電銷工作賦予我的價值是什么? |
| |游戲:生命守護者之盾 |
| |職業(yè)價值的定義:觀念、品牌、形象、技能 |
| |職業(yè)價值作用矩陣---處處可見的四種員工 |
| |問題三:如何處理自己的壓力? |
| |壓力源分析---時間性、沖突性、環(huán)境性、預(yù)期性 |
| |測試:你的壓力有多大?((SRRS表) |
| |壓力管理的方法:技巧類、心態(tài)類 |
|第三章 |電銷工作管理的基本循環(huán):PDCA |
|高效執(zhí)行力之電銷工 |電銷的核心績效指標(biāo)分析 |
|作管理 |透過PDCA 循環(huán)有效管理電銷任務(wù)績效 |
| |PDCA循環(huán)的特點 |
| |活動:領(lǐng)導(dǎo)與工人 |
| |做好計劃的關(guān)鍵要素 |
| |時間效率---提升執(zhí)行力的關(guān)鍵 |
| |分析你目前的時間管理 |
| |時間管理的方法 |
| |研討:如何控制ACW的時間 |
| |目標(biāo)制定---提升執(zhí)行力的基石 |
| |目標(biāo)的定義及來源 |
| |目標(biāo)設(shè)定的步驟及原則——SMART |
| |掌握如何將目標(biāo)變成可執(zhí)行方案的方法與步驟,如何定 |
| |義與分解目標(biāo) |
| |案例分析:從坐席積分卡看目標(biāo)制定 |
| |溝通協(xié)作---提升執(zhí)行力的保障 |
| |高效溝通的真諦 |
| |如何清晰表達 |
| |知己知彼 |
| |創(chuàng)造性思維---提升執(zhí)行力的利器 |
| |創(chuàng)新的三階段 |
| |跳出思維與經(jīng)驗定勢 |
| |逆向與多解思維 |
[pic]
樂嘉琪老師的其它課程
《職場達人修煉之職業(yè)素養(yǎng)篇》 03.20
課程名稱:《職場達人修煉之職業(yè)素養(yǎng)篇》主講:樂嘉琪老師6課時【課程背景】:在職場里,常常有人忙忙碌碌卻績效欠佳,有人工作多年卻無法升遷,有人能力很強卻得不到上司和同事的認(rèn)可。究其原因,大多是因為缺乏職場成功的關(guān)鍵因素——職業(yè)素養(yǎng)?!菊n程對象】:銀行從業(yè)人員【課程目標(biāo)】:通過本課程的學(xué)習(xí):1.知道職業(yè)素養(yǎng)的構(gòu)成要素;2.建立陽光心態(tài)和空杯心態(tài);3.培養(yǎng)良好的時
講師:樂嘉琪詳情
《賬單分期及銷卡挽留技能提升培訓(xùn)》 03.20
課程名稱:《賬單分期及銷卡挽留技能提升培訓(xùn)》主講:樂嘉琪老師6-12課時【課程簡介】:信用卡分期付款業(yè)務(wù)具有完善信用卡產(chǎn)品功能、增強持卡客戶的依附度、擴展銀行業(yè)務(wù)收入來源等綜合效益,受到我國各商業(yè)銀行的青睞,并逐步行了信用卡市場。在這個經(jīng)濟快速發(fā)展發(fā)展的社會當(dāng)中,金融競爭不斷激勵,信用卡分期付款業(yè)務(wù)已成為我國當(dāng)前信用卡市場競爭的一大熱點。發(fā)展信用卡分期付款業(yè)
講師:樂嘉琪詳情
《賬單分期技能提升培訓(xùn)》 03.20
課程名稱:《賬單分期技能提升培訓(xùn)》主講:樂嘉琪老師6課時【課程簡介】:信用卡分期付款業(yè)務(wù)具有完善信用卡產(chǎn)品功能、增強持卡客戶的依附度、擴展銀行業(yè)務(wù)收入來源等綜合效益,受到我國各商業(yè)銀行的青睞,并逐步行了信用卡市場。在這個經(jīng)濟快速發(fā)展發(fā)展的社會當(dāng)中,金融競爭不斷激勵,信用卡分期付款業(yè)務(wù)已成為我國當(dāng)前信用卡市場競爭的一大熱點。發(fā)展信用卡分期付款業(yè)務(wù)能促進持卡人用
講師:樂嘉琪詳情
《銀行服務(wù)人員高效溝通技巧提升》 03.20
課程名稱:《銀行服務(wù)人員高效溝通技巧提升》主講:樂嘉琪老師6課時【課程大綱】:導(dǎo)入:銀行服務(wù)人員理解層次與成功人生的關(guān)系第一部分、銀行服務(wù)人員有效溝通的壹貳叁肆?一個基礎(chǔ)?銀行大堂主動開口情景摸擬?兩種形式?三大要素?練習(xí):熱線及大堂服務(wù)的目標(biāo)、協(xié)議、溝通內(nèi)容?四項原則?游戲說話的境界—說到對方想聽?“說”的六條準(zhǔn)則?案例1:銀行業(yè)務(wù)宣傳或服務(wù)中的“說不準(zhǔn)”
講師:樂嘉琪詳情
《銀行管理人員管理技能提升培訓(xùn)》 03.20
課程名稱:《打造高效能的團隊》——銀行管理人員管理技能提升培訓(xùn)主講:樂嘉琪老師6課時【課程對象】:銀行管理人員【授課方式】:引導(dǎo)、研討、案例、視頻分析、演練或練習(xí)【課程目標(biāo)】:1、了解高效能團隊的特點2、了解高效能團隊管理的核心內(nèi)容及操作流程3、掌握打造高效能團隊的管理技能,順理自身的管理思路4、掌握打造高效能團隊的管理工具【課程大綱】:1.打造高效能的銀行
講師:樂嘉琪詳情
《銀行消費金融產(chǎn)品的營銷策略》 03.20
課程名稱:《銀行消費金融產(chǎn)品的營銷策略》主講:樂嘉琪老師6課時【課程背景】:2016年年初國家出臺《關(guān)于加大對新消費領(lǐng)域金融支持的指導(dǎo)意見》,《意見》明確,推動專業(yè)化消費金融組織發(fā)展,鼓勵有條件的銀行業(yè)金融機構(gòu)圍繞新消費領(lǐng)域設(shè)立特色專營機構(gòu)、完善配套機制,推進消費金融公司設(shè)立常態(tài)化,鼓勵消費金融公司針對細(xì)分市場提供特色服務(wù)。優(yōu)化金融機構(gòu)網(wǎng)點布局。鼓勵銀行業(yè)金
講師:樂嘉琪詳情
《營銷團隊的選育用留》 03.20
課程名稱:《營銷團隊的選育用留》主講:樂嘉琪老師6課時【課程對象】:金融營銷團隊的管理人員【授課方式】:引導(dǎo)、研討、案例、視頻分析、演練或練習(xí)【課程目標(biāo)】:1、了解營銷團隊的特點2、了解營銷團隊管理的核心內(nèi)容及操作流程3、掌握營銷團隊的管理技能,順理自身的管理思路4、掌握營銷團隊的管理工具【課程大綱】:1.打造高效的營銷團隊1.游戲:齊眉棍2.高效營銷團隊的
講師:樂嘉琪詳情
《信用卡征審與拓展》 03.20
課程名稱:《信用卡征審與拓展》主講:樂嘉琪老師3課時【課程目標(biāo)】:1、掌握信用卡的征審要點2、掌握分支行拓展信用卡的策略和模式4、掌握最新的信用卡相關(guān)政策更新及應(yīng)對策略【課程對象】:銀行信用卡相關(guān)從業(yè)人員【授課方式】:引導(dǎo)、研討、案例、視頻分析、演練或練習(xí)【課程大綱】:1.解析信用卡的征信要點1.信用報告的解讀1.1征信信息的來源1.2信用報告解讀的要點1.
講師:樂嘉琪詳情
《需求為本的銷售技巧》 03.20
課程名稱:《需求為本的銷售技巧》主講:樂嘉琪老師6課時【課程背景】:一談到銷售,就簡單的認(rèn)為是“賣東西”,這只是對銷售很片面的理解,其實人生無處不在銷售,因為銷售實際上是一個分析需求、判斷需求、解決需求、滿足需求的過程。比如我們到一個新的環(huán)境,進行自我介紹,就是對自己的一種銷售;再譬如我們做一個學(xué)術(shù)報告,就是在向與會者銷售自己的一些觀點,諸多種種不勝枚舉。但
講師:樂嘉琪詳情
《壓力管理與催收技能提升培訓(xùn)》 03.20
課程名稱:《壓力管理與催收技能提升培訓(xùn)》主講:樂嘉琪老師6課時【課程對象】:催收人員【授課方式】:理論講解+互動+案例+討論+訓(xùn)練+情景模擬【課程目標(biāo)】:通過講解,案例分享和實踐演練,幫助學(xué)員第一掌握自我壓力管理的方法;第二掌握與同事、領(lǐng)導(dǎo)、客戶的基本溝通技巧;第三掌握對逾期賬戶的管理流程和技巧,同時能夠?qū)ν锨焚~戶進行有效的催收,最大限度降低企業(yè)的風(fēng)險損失。
講師:樂嘉琪詳情
- [潘文富]銷售業(yè)績不好時的反思點
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21209
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20288
- 3行政專員崗位職責(zé) 19089
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16286
- 5員工守則 15493
- 6軟件驗收報告 15431
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15161
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14591
- 9文件簽收單 14252