建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)與合同風(fēng)險(xiǎn)管理
建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)與合同風(fēng)險(xiǎn)管理詳細(xì)內(nèi)容
建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)與合同風(fēng)險(xiǎn)管理
建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)與合同風(fēng)險(xiǎn)管理
一、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理
1.建設(shè)工程發(fā)包方式(如何理解必須招標(biāo)的范圍及規(guī)模---案例)
2.工程招標(biāo)方式(公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)與不招標(biāo)的適用條件及注意事項(xiàng)---案例)
3.招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)劃管理(招標(biāo)投標(biāo)程序---
各環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)及各程序中應(yīng)當(dāng)注意的問題---案例)
4.招標(biāo)階段項(xiàng)目目標(biāo)控制與風(fēng)險(xiǎn)管理(項(xiàng)目三大目標(biāo)控制措施、圍標(biāo)串標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防范措施
---案例)
5.綜合---案例分析
二、建設(shè)工程合同管理
1.合同類型與選擇(三種合同的適用條件及選擇分析)
2.合同風(fēng)險(xiǎn)控制(合同條款的設(shè)置、合同簽署、合同執(zhí)行過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制。
三、綜合案例分析--招標(biāo)投標(biāo)實(shí)操中的熱點(diǎn)問題解答
(1)關(guān)于招標(biāo)文件必要條件規(guī)定的問題
(2)關(guān)于依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供的問題
(3)關(guān)于聯(lián)合體投標(biāo)的問題
(4)關(guān)于資格預(yù)審的相關(guān)問題
(5)關(guān)于放棄中標(biāo)問題
(6)關(guān)于劃分標(biāo)段問題
(7)解除合同時,未完工的合同內(nèi)容是否可以轉(zhuǎn)讓給第三人
(8)關(guān)于合同價(jià)問題
(9)關(guān)于招標(biāo)項(xiàng)目的審計(jì)問題
(10)關(guān)于技術(shù)標(biāo)廢標(biāo)后投標(biāo)人不足三家的問題?
(11)在投標(biāo)申請人同意的情況下,業(yè)主可以提前開標(biāo)嗎
(12)關(guān)于招標(biāo)項(xiàng)目未核準(zhǔn)的幾個問題
(13)關(guān)于開標(biāo)與流標(biāo)問題
(14)關(guān)于如何判定投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本價(jià)問題
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《招標(biāo)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防控及案例分析—招標(biāo)人》【課程說明】該講座以問題解答與案例剖析的形式,重點(diǎn)闡述招投標(biāo)法律實(shí)務(wù)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序、常見問題與相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)等,介紹了招標(biāo),投標(biāo)所需掌握的相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)知識;梳理了招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)中常見的問題和案例。通過學(xué)習(xí),使學(xué)員掌握招標(biāo)、投標(biāo)的流程以及招標(biāo)和投標(biāo)過程具體要求和細(xì)節(jié);促進(jìn)企業(yè)招投標(biāo)、合同管理的規(guī)范運(yùn)營;提高企業(yè)項(xiàng)目管
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《招標(biāo)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防控及案例分析---招標(biāo)人部分》【課程說明】(標(biāo)準(zhǔn)課時6-小時)該講座以問題解答與案例剖析的形式,重點(diǎn)闡述招投標(biāo)法律實(shí)務(wù)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序、常見問題與相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)等,介紹了招標(biāo),投標(biāo)所需掌握的相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)知識;梳理了招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)中常見的問題和案例。通過學(xué)習(xí),使學(xué)員掌握招標(biāo)、投標(biāo)的流程以及招標(biāo)和投標(biāo)過程具體要求和細(xì)節(jié);促進(jìn)企業(yè)招投標(biāo)、合同管
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《招標(biāo)投標(biāo)全過程重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序、常見問題與合同談判及相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)控制案例》(本課程內(nèi)容可根據(jù)目標(biāo)客戶調(diào)整,如因招標(biāo)人、投標(biāo)人的不同,可以相應(yīng)刪除其中的內(nèi)容)【課程說明】該講座以問題解答與案例剖析的形式,重點(diǎn)闡述招投標(biāo)法律實(shí)務(wù)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序、常見問題與相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)等,介紹了招標(biāo),投標(biāo)所需掌握的相關(guān)法律和經(jīng)濟(jì)知識;梳理了招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)中常見的問題和案例
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《注冊執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)方案》授課范圍:一級、二級建造師、造價(jià)師、監(jiān)理工程師、安全師、咨詢工程師(投資)培訓(xùn)形式:面授教學(xué)+網(wǎng)絡(luò)課堂+視頻教學(xué)+習(xí)題訓(xùn)練+模考押題+網(wǎng)絡(luò)答疑授課時間:全年安排。(可白天、晚上授課。根據(jù)學(xué)員需求安排)課程安排:可根據(jù)學(xué)員需求情況協(xié)商安排|第一階段:|對照教材考點(diǎn),逐條詳細(xì)講解,配置典型考題練習(xí)。強(qiáng)調(diào)理解||精講+習(xí)題|、記憶。知識
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項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員素質(zhì)提升---項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用系列課程|方案時長|課程主題|課程內(nèi)容||方案一|《最新建設(shè)工程|課程內(nèi)容:||(課時1天)|管理相關(guān)法規(guī)|第一講政策速讀(簡讀)|||政策解讀》|第二講重點(diǎn)解讀||||第三講實(shí)踐案例講解||方案二|《建設(shè)工程項(xiàng)目|課程內(nèi)容:||(課時2天)|前期策劃與組|第一部分建設(shè)工程項(xiàng)目管理前期策劃|||織實(shí)施》|第
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研讀--新版《建筑工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》課程背景:住房城鄉(xiāng)建設(shè)部2017年元月頒布的新版《建筑工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》(以下簡稱《辦法》),已于2017年5月1日開始施行?!掇k法》共38條,針對我國建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)的問題,結(jié)合國際通行慣例,突出了以下4個方面:1.突出建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)特點(diǎn),繁榮建筑設(shè)計(jì)創(chuàng)作。2.創(chuàng)造良好市場環(huán)境,激發(fā)企業(yè)活力。3.充分體
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《業(yè)主方工程項(xiàng)目監(jiān)管與控制》課程背景:工程項(xiàng)目與其它類型的的項(xiàng)目相比,對項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、成本管理都有很高的要求;工程項(xiàng)目涉及的因素很多,要求處理好各方面的關(guān)系;工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)也比其他項(xiàng)目高很多,項(xiàng)目要受到國家政策、法律法規(guī)、自然社會等多方面的約束和影響。課程從業(yè)主方工程項(xiàng)目管理的角度出發(fā),主要講授甲方對工程項(xiàng)目管理控制的關(guān)鍵點(diǎn),甲方對質(zhì)量監(jiān)管單位(乙方)的管
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