《時間管理（全員）》

  培訓講師：李燕龍

講師背景：
李燕龍老師中國商聯(lián)會指定講師中小企業(yè)聯(lián)盟副秘書長清華大學領(lǐng)導(dǎo)力培訓班客座講師清華大學基礎(chǔ)工業(yè)培訓中心客座講師清華大學長三角學院客座講師西南財經(jīng)大學客座講師中日合資華瀛明達咨詢公司咨詢師外企、合資高管多年經(jīng)驗培訓行業(yè)從業(yè)十余年優(yōu)勢：5年的中層 詳細>>

李燕龍
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《時間管理（全員）》詳細內(nèi)容

《時間管理（全員）》

《高效時間管理》【培訓目標】
幫助企業(yè)全員明確：時間利用的質(zhì)量重于完成工作的數(shù)量
學會厘清目標的方法，學習如何用計劃安排日常工作
理解要事優(yōu)先的原則，學會用“防火”代替“救火”
學會上下級授權(quán)與被授權(quán)的方法，用組織的力量高效完成工作
掌握高效會議的技巧和能力，提高會議的效率
【培訓對象】
企業(yè)全員/
【培訓天數(shù)/期】
半天
【培訓方式】
案例討論、情境互動、講授
【課程背景介紹】
每天都有太多的事情要忙，從早忙到晚但老板仍不滿意？終日忙于救火，但火情仍舊不斷？沒完沒了的電話、應(yīng)接不暇的會議、無窮無盡的郵件、還有太多的他人打擾…每一天都在辛苦地工作，但好像該做的事情總沒有時間去做？為什么時間總是不夠用？如何才能有效地安排時間和工作？
時間管理并不是要把所有事情做完，而是要在合適的時間做合適的事情，以期取得最佳的工作價值。時間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外，另一個很重要的目的是決定什么事情不應(yīng)該做。時間管理不是完全的掌控，而是降低變動性，透過事先的規(guī)劃，做到一種提醒與指引。
本課程沒有按照一般時間管理課程從時間管理方法的角度來組織，而是從不同階層員工的角度如何取得工作的績效入手，幫助員工重新審視自己工作的效率與效果，幫助員工體現(xiàn)自己時間的價值。課程通過理念和時間管理工具、方法的學習，幫助員工從根本上樹立管理時間的意識，引導(dǎo)學員從心態(tài)、原則、工具、技巧四個層面反思自己與時間的關(guān)系、以及運用時間的現(xiàn)狀，并找到提升時間掌控力的具體方法，在工作中更好地達成組織績效。
【課程大綱】
單元一認識時間管理
給自己的時間把個脈
什么是時間管理
成功取決于時間的利用效果
- 情景游戲：先放什么？
- 案例教學：時間如何劃分
單元二目標與計劃
找到目標和需求
中長期計劃、周計劃和日計劃
工作任務(wù)分解圖
任務(wù)相關(guān)性分析圖
- 影片教學：忙亂的邁克
- 情景游戲：拼圖游戲
單元三要事優(yōu)先
要學會做正確的事
識別工作重點的有效方法
重要緊急矩陣的啟示
如何避免頻繁救火
- 麥肯錫杰出經(jīng)理行為重要度測試
- 影片教學：無效率的經(jīng)理
- 案例教學：默默的抓狂
單元四授權(quán)與被授權(quán)及委派
管理者回避授權(quán)的原因
被授權(quán)者不愿接受的原因
有效的授權(quán)技巧與流程
如何進行有效授權(quán)的7個原則
- 影片教學：提高大家的效率
- 案例教學：經(jīng)理背上的猴子
單元五了解會議管理
會議效率不高的原因及具體表現(xiàn)
會議的準備與組織
主持人的角色、責任和技巧
成功會議的5個“HOW”
有效的會議記錄與會后跟進
- 影片教學：主持人面對的沖突

 

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員工職業(yè)素養(yǎng)塑造培訓課程特色：?講師具有專業(yè)魅力的表達技巧，課程活潑具啟發(fā)性。?講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實際經(jīng)驗，實踐性強。?課程內(nèi)容深入淺出，幽默風趣、見解獨到。?理論與實務(wù)兼具,使學習輕松愉快。?透過問卷分析及個案解說，輕易掌握課程內(nèi)容。?由實際演練中得到隨學即用的效果。課程目標：際華集團是軍需輕工生產(chǎn)制造企業(yè)，是國內(nèi)統(tǒng)一著裝部門和行業(yè)以及其他職

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