《在職勞動用工管理風(fēng)險(xiǎn)防范及操作技巧》課綱

在職勞動用工管理風(fēng)險(xiǎn)防范及操作技巧
（2天）

課程背景
你知道
——聘用企業(yè)停薪留職、未達(dá)到法定退休年齡及下崗待崗等人員的風(fēng)險(xiǎn)是什么
——何種情況下勞動合同會被認(rèn)定無效
——非全日制用工中約定試用期的法律風(fēng)險(xiǎn)是什么
——如何設(shè)計(jì)試用期員工的工作任務(wù)或績效目標(biāo)
——合理規(guī)避無固定期限勞動合同用工風(fēng)險(xiǎn)的5條措施是什么
——應(yīng)訂立無固定期限勞動合同而未訂立的法律風(fēng)險(xiǎn)是什么
——什么是無紙化、網(wǎng)絡(luò)化條件下公示或告知的操作技巧
——告知的最佳方式是什么
——對“小錯(cuò)不斷、大錯(cuò)不犯”的員工的處理方法是什么
——如何應(yīng)對女員工濫用“三期”特別保護(hù)
——用人單位可以約定違約金的兩種情形是什么
——何謂勞動者賠償責(zé)任的三個(gè)構(gòu)成要件
——出具/不出具“解除或終止證明”的法律風(fēng)險(xiǎn)是什么
——員工辭職過程中可能產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些
——暑假與寒假工、實(shí)習(xí)生與非全日制用工的區(qū)別及其風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對有哪些
——何謂集體合同與勞動合同的聯(lián)系與區(qū)別
——特殊用工中的勞動用工風(fēng)險(xiǎn)防范及操作技巧是什么
——發(fā)包組織對個(gè)人承包經(jīng)營者資質(zhì)、實(shí)力的評估與勞動用工風(fēng)險(xiǎn)有哪些
以上問題，將由國內(nèi)著名勞動法/勞動關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家、著名勞動爭議預(yù)防與應(yīng)對
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業(yè)提供切實(shí)可行的實(shí)操解決方案，以防控企業(yè)面臨的各種勞動法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

課程收益
1，帶領(lǐng)HR從業(yè)者對整個(gè)勞動用工管理的每個(gè)環(huán)節(jié)或階段進(jìn)行一次完整的梳理
2，幫助HR從業(yè)者掌握非法務(wù)人員的勞動法律法規(guī)知識，并通過大量經(jīng)典案例講解從而將
相關(guān)知識點(diǎn)運(yùn)用于實(shí)際問題的解決之中
3，幫助HR從業(yè)者正確、完整、充分解讀《勞動合同法》條文，同時(shí)結(jié)合實(shí)際工作中的疑/
難/熱點(diǎn)問題進(jìn)行重點(diǎn)講解
4，通過學(xué)習(xí)，使HR從業(yè)者能夠掌握初步的的勞動合同法律法規(guī)知識及風(fēng)險(xiǎn)防控技巧，從
而逐步提高其勞動合同綜合管理及員工關(guān)系管理水平

課程對象：HR從業(yè)者/專員/主管/經(jīng)理；企業(yè)中/高層管理人員；企業(yè)法務(wù)人員；員工關(guān)
系管理專員等

課程特色：課堂講授+案例分析+小組討論+互動演練，突出實(shí)戰(zhàn)性與實(shí)用性

課程大綱
第一編 招聘入職與勞動合同訂立中的勞動用工風(fēng)險(xiǎn)防范及操作技巧
1．勞動者提交虛假資料的法律應(yīng)對
2．入職之初的法律風(fēng)險(xiǎn)防控
3．何時(shí)訂立書面勞動合同為最佳
4．合同文本、工作地點(diǎn)的法律風(fēng)險(xiǎn)
5．未簽訂書面勞動合同的法律后果
6．中高級人員入職前缺乏背景調(diào)查的風(fēng)險(xiǎn)
7. 招聘與發(fā)放錄用通知書的風(fēng)險(xiǎn)
8. 聘用企業(yè)停薪留職、未達(dá)到法定退休年齡及下崗待崗等人員的風(fēng)險(xiǎn)
9. 何種情況下勞動合同會被認(rèn)定無效
10.
用人單位法定代表人、高管人員、人事管理部門負(fù)責(zé)人或主管人員未與用人單位訂立書
面勞動合同的風(fēng)險(xiǎn)

第二編 試用期中的勞動用工風(fēng)險(xiǎn)防范及操作技巧
1. 如何解讀“試用期間被證明不符合錄用條件”
2．試用期的法律風(fēng)險(xiǎn)
3．試用期勞動合同解除的法律風(fēng)險(xiǎn)及其管控
4. 《解除/終止勞動合同通知書》的表述與送達(dá)風(fēng)險(xiǎn)
5．非全日制用工中約定試用期的法律風(fēng)險(xiǎn)
6. 先試用后簽合同或單獨(dú)簽訂試用期協(xié)議的風(fēng)險(xiǎn)
7. 如何設(shè)計(jì)試用期員工的工作任務(wù)或績效目標(biāo)
8. 如何設(shè)計(jì)試用期轉(zhuǎn)正的考核流程
9. 試用期解除勞動合同是否需要賠償培訓(xùn)費(fèi)

第三編 無固定期限勞動合同中的勞動用工風(fēng)險(xiǎn)防范及操作技巧
1. 無固定期限勞動合同并非洪水猛獸
2. 無固定期限勞動合同的簽訂成本
3．“可以訂立無固定期限勞動合同”的法律內(nèi)涵
4．如果勞動者在第二次固定期限勞動合同到期時(shí)，仍未提出續(xù)訂勞動合同的，可不續(xù)訂

5．合理規(guī)避無固定期限勞動合同用工風(fēng)險(xiǎn)的5條措施
6．應(yīng)訂立無固定期限勞動合同而未訂立的法律風(fēng)險(xiǎn)

第四編 企業(yè)規(guī)章制度制定與執(zhí)行中勞動用工風(fēng)險(xiǎn)防范及操作技巧
1. 規(guī)章制度的一般制定程序
2. 規(guī)章制度的內(nèi)容合法與程序合法問題
3. 規(guī)章制度是否有權(quán)規(guī)定對員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰
4．工會或職工代表大會的法定參與權(quán)
5．證據(jù)材料的法律意義
6．無紙化、網(wǎng)絡(luò)化條件下公示或告知的操作技巧
7．告知的最佳方式
8．送達(dá)的法律意義
9．以集團(tuán)公司名義制定的規(guī)章制度的適用性問題

第五編 處理違紀(jì)違規(guī)者中的勞動用工風(fēng)險(xiǎn)防范及操作技巧
1．如何證明勞動者在試用期間不符合錄用條件
2．如何先發(fā)制人地制定規(guī)章制度
3．如何界定嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害
4．勞動者的“欺詐”情形及其應(yīng)對技巧
5．被依法追究刑事責(zé)任的認(rèn)定
6．單方解除勞動合同不事先將理由通知工會的風(fēng)險(xiǎn)
7. 規(guī)章制度的合規(guī)性
8. 員工違紀(jì)違規(guī)處理的舉證規(guī)則及要點(diǎn)
9. 對違紀(jì)違規(guī)員工扣減工資、經(jīng)濟(jì)處罰（罰款）的合規(guī)性及操作技巧
10. 對“小錯(cuò)不斷、大錯(cuò)不犯”的員工的處理方法
11. 女員工濫用“三期”特別保護(hù)的處理與操作技巧
12. 對員工“泡病假”的識別及處理

第六編 培訓(xùn)服務(wù)期、保密協(xié)議、競業(yè)限制及違約金中的勞動用工風(fēng)險(xiǎn)防范及操作技巧
1．合同期滿，但培訓(xùn)服務(wù)期尚未結(jié)束的處理及3條具體應(yīng)對措施
2．用人單位不得要求勞動者支付關(guān)于服務(wù)期約定的違約金的情形
3．用人單位試用期不能要求勞動者支付違約金的情形
4．服務(wù)期與正常工資調(diào)整
5．保密、競業(yè)限制、競業(yè)禁止的區(qū)別與聯(lián)系
6．保密與競業(yè)限制的訂立、補(bǔ)償與范圍
7．違約金約定的原則
8．競業(yè)限制的年限
9．競業(yè)限制的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)
10．競業(yè)限制的具體操作技巧
11．用人單位可以約定違約金的兩種情形
12．勞動者賠償責(zé)任的三個(gè)構(gòu)成要件

第七編 勞動關(guān)系的解除或終止中的勞動用工風(fēng)險(xiǎn)防范及操作技巧
1．用人單位通過單位變更/合并/分立等方式免除自己責(zé)任、排除勞動者權(quán)利的法律風(fēng)險(xiǎn)

2．任何形式的勞動合同（包括無固定期限合同），只要雙方協(xié)商一致，均可進(jìn)行解除
3．勞動者預(yù)告解除的風(fēng)險(xiǎn)
4．勞動者的立即解除的風(fēng)險(xiǎn)
5．代通知金的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對措施
6．裁員的法律風(fēng)險(xiǎn)及其管控
7．六種特殊情形的合同解除風(fēng)險(xiǎn)及其實(shí)施要?jiǎng)t
8．工會在程序合法中的至關(guān)重要的作用
9．終止勞動合同需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的三種情形；達(dá)到法定退休年齡，雙方勞動關(guān)系終止
，繼續(xù)存續(xù)的勞務(wù)關(guān)系問題等的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對
10．未書面通知?jiǎng)趧诱邉趧雍贤樠拥娘L(fēng)險(xiǎn)
11．出具/不出具“解除或終止證明”的法律風(fēng)險(xiǎn)
12. 員工辭職過程中可能產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn)
13. 員工不辭而別的法律風(fēng)險(xiǎn)控制及實(shí)務(wù)操作技巧
14. 員工被迫離職情況下企業(yè)的應(yīng)對措施
15. 協(xié)商一致離職的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與文書設(shè)計(jì)技巧
16. 員工醫(yī)療期滿解除勞動合同的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作
17. 員工不能勝任工作解除勞動合同的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作
18. 情勢變更解除勞動合同的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作
19. 經(jīng)濟(jì)性裁員的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作
20. 離職環(huán)節(jié)中的文書設(shè)計(jì)與法律風(fēng)險(xiǎn)控制

第八編 特殊用工中的勞動用工風(fēng)險(xiǎn)防范及操作技巧
1．特殊用工訂立書面協(xié)議或合同的技巧
2．暑假與寒假工、實(shí)習(xí)生與非全日制用工的區(qū)別及其風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
3. 在校學(xué)生與用人單位建立的是勞動關(guān)系嗎
4. 如何區(qū)別勞務(wù)關(guān)系與勞動關(guān)系
5. 用人單位收購其他組織時(shí)，如何與被接收的員工簽訂、變更勞動合同
6. 如何繼續(xù)聘用達(dá)到法定退休年齡的員工
7. 《勞動合同變更通知書》、《勞動合同變更協(xié)議書》的設(shè)計(jì)技巧

第九編 集體勞動合同的勞動用工風(fēng)險(xiǎn)防范及操作技巧
1．立法脈絡(luò)
2．立法初衷
3．《廣東省企業(yè)集體合同條例》的施行
4．集體合同與勞動合同的聯(lián)系與區(qū)別
5．潛在影響及其風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

第十編 勞務(wù)派遣新規(guī)的勞動用工風(fēng)險(xiǎn)防范及操作技巧
1．勞務(wù)派遣公司注冊資本提高的意義
2．對勞動報(bào)酬、社會保險(xiǎn)費(fèi)、管理費(fèi)籠統(tǒng)打包的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
3．同工同酬的進(jìn)一步明確
4．臨時(shí)性、輔助性、替代性崗位的進(jìn)一步明確
5．用工單位的連帶風(fēng)險(xiǎn)
6．發(fā)包組織對個(gè)人承包經(jīng)營者資質(zhì)、實(shí)力的評估與勞動用工風(fēng)險(xiǎn)

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