《商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計與落地》課綱
《商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計與落地》課綱詳細(xì)內(nèi)容
《商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計與落地》課綱
商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計與落地
主講:黃宏老師
1. 了解新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的趨勢
2. 掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的策略及工具
3. 掌握顧客需求分析的方法
4. 掌握企業(yè)贏利點轉(zhuǎn)移、創(chuàng)新的規(guī)律及策略
5. 系統(tǒng)掌握自主創(chuàng)新設(shè)計體系
總裁/總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級管理人員
一、新常態(tài)、新經(jīng)濟下的傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新新方向
? 傳統(tǒng)企業(yè)面對的挑戰(zhàn)與機會
? 突破同質(zhì)化的競爭策略
? 消費者構(gòu)成及消費心理的演變
? 全面廝殺中的顛覆者
? 傳統(tǒng)經(jīng)驗下的思維障礙突圍
? 傳統(tǒng)制造企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級
? 六種創(chuàng)新思維視角解析
? 商業(yè)模式創(chuàng)新的十二個入口工具
? 創(chuàng)新思維模式口訣
? 經(jīng)營模式輕松突破的六大杠桿
二、新常態(tài)、新經(jīng)濟下的傳統(tǒng)企業(yè)模式創(chuàng)新策略
? 基于八大需求創(chuàng)新路徑
? 贏利點創(chuàng)新的五步挖掘工具
? 推廣新客戶+鞏固老客戶策略
? 客戶參與系統(tǒng)設(shè)計
? 產(chǎn)品創(chuàng)新的思維與原則
? 如何激活產(chǎn)品魅力
? 4G時代的營銷全息傳播;
? 信息噪音時代的營銷突圍之戰(zhàn)
? 互惠、互動、共享促銷有效激活市場;
? 促銷中的消費心理戰(zhàn)
三、基于商業(yè)模式落地執(zhí)行的戰(zhàn)略聯(lián)盟設(shè)計
? 贏利點轉(zhuǎn)移的商業(yè)模式設(shè)計
? 商業(yè)模式落地關(guān)鍵程序與原則
? 巧借隱形資源打通企業(yè)發(fā)展瓶頸
? 2500年前的經(jīng)典啟示
? 核心資源的價值挖掘
? 企業(yè)經(jīng)營中剩余價值分?jǐn)偱c合并
? 共享式眾籌的的價值思考
? 基于十種共享的聯(lián)盟模式設(shè)計
? 十種有效的服務(wù)共享策略
? 盤點和利用資源整合創(chuàng)新
? 內(nèi)部資源與外部資源梳理邏輯
? 現(xiàn)場整合聯(lián)盟設(shè)計
四、課程總結(jié)、創(chuàng)新計劃
? 將所有思考與創(chuàng)新點設(shè)計成簡易的執(zhí)行計劃,以便落地實施!
備注:最終版本會根據(jù)具體課程做必要調(diào)整,以調(diào)整后為準(zhǔn)。
核心法則講解、案例分析、規(guī)律總結(jié)、工具演示,啟發(fā)式、互動式教學(xué)
1-2天
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一、學(xué)員收益
二、適用范圍
三、課程大綱
四、教學(xué)方式
五、課程時間
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營銷戰(zhàn)略主講:黃宏老師學(xué)會結(jié)合品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品策略來制定營銷戰(zhàn)略掌握產(chǎn)品、渠道、價格,促銷的規(guī)劃設(shè)計掌握營銷戰(zhàn)略搭建的分析方法及邏輯掌握基于戰(zhàn)略的營銷策略設(shè)計路徑系統(tǒng)掌握企業(yè)營銷突破的創(chuàng)新戰(zhàn)略構(gòu)建總裁/總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級管理人員一、新經(jīng)濟時代的營銷戰(zhàn)略方向新經(jīng)濟時代下新的消費構(gòu)成特性深深影響著企業(yè)的經(jīng)營行為,傳統(tǒng)的營銷戰(zhàn)略思維已經(jīng)很難完全適應(yīng)當(dāng)前的
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《制勝創(chuàng)新營銷》課綱 07.08
《制勝創(chuàng)新營銷》“出眾”還是“出局”?取決于你的營銷面對獨特的中國市場環(huán)境,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,消費者在理性與非理性間游離,競爭無序,企業(yè)就是困境中的囚徒,如何才能突破困境的束縛?企業(yè)能否在營銷方面主動采取應(yīng)對措施,保持經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)定并謀求更大發(fā)展,是對企業(yè)經(jīng)營管理者的重大考驗。本課程將向您展示營銷基本要素結(jié)構(gòu)化在商戰(zhàn)攻防中的超凡力量!營銷創(chuàng)新不是紙上談兵,而是有
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戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式優(yōu)化創(chuàng)新主講:黃宏老師1-2天二天的深入探討,學(xué)員可以掌握并了解:?全面分析企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的要素和步驟;?商業(yè)模式的價值和設(shè)計體系;?商業(yè)模式盈利系統(tǒng)設(shè)計與重組;?商業(yè)模式創(chuàng)新過程中遇到的問題與突破對策;?系統(tǒng)性闡述創(chuàng)新性戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī)律方法。?董事長、CEO、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者?副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高級人才一、商業(yè)模式原理1、創(chuàng)新
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《營銷創(chuàng)新與整合營銷》課綱 07.08
互聯(lián)網(wǎng)時代營銷創(chuàng)新與整合營銷主講:黃宏老師a)了解互聯(lián)網(wǎng)時代非典型特征及對策b)掌握營銷創(chuàng)新及整合營銷創(chuàng)新的策略及工具c)掌握互聯(lián)網(wǎng)時代顧客需求分析的方法d)系統(tǒng)掌握營銷創(chuàng)新及整合營銷設(shè)計體系總裁/總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級管理人員一、互聯(lián)網(wǎng)時代的典型特征及成因分析基于互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)下新環(huán)境、新的消費構(gòu)成及消費習(xí)慣都深深影響著企業(yè)的營銷行為,傳統(tǒng)的營銷思維已
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零售企業(yè)升級與營銷突破培訓(xùn):新零售·新營銷——《新零售服務(wù)營銷》主講:黃宏老師掌握零售企業(yè)升級與服務(wù)營銷的系統(tǒng)工具系統(tǒng)掌握服務(wù)營銷的核心思想及營銷創(chuàng)新掌握新零售背景下服務(wù)營銷戰(zhàn)略搭建落地總裁/總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理等企業(yè)及事業(yè)單位中高級管理人員一、服務(wù)營銷轉(zhuǎn)型升級的背景與趨勢新的消費升級及新政策的實施以及新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深深影響著企業(yè)的經(jīng)營行為,傳統(tǒng)的零售企業(yè)營銷
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《新零售團隊管理與高效溝通》課綱 07.08
《新零售團隊管理與高效溝通》主講:黃宏老師1、打造卓越團隊與塑造歸屬感和凝聚力2、提升責(zé)任意識,做到正真的負(fù)責(zé)人3、如何有效地學(xué)習(xí),獲得迅速提升4、學(xué)會高效溝通技巧與溝通法則5、學(xué)會調(diào)整情緒與壓力調(diào)適的方法6、···企業(yè)團隊第一部分新零售團隊管理之金牌團隊建設(shè)?團隊合作中的困難?10種團隊無效成員?提升團隊精神的6大技術(shù)?高效團隊的10大必備條件?如何建立融
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《新零售整合營銷與傳播》課綱 07.08
新零售整合營銷與傳播——新零售廣告、媒介與促銷主講:黃宏老師一、新零售整合營銷傳播創(chuàng)新1、新零售企業(yè)的整合營銷傳播1.1.1營銷傳播本質(zhì)與新整合營銷傳播1.1.2整合傳播計劃與新零售傳播趨勢1.1.3互聯(lián)網(wǎng)+時代營銷傳播活動設(shè)計2、新零售品牌管理與傳播過程1.2.1新零售企業(yè)品牌建設(shè)與品牌聲望1.2.2目標(biāo)市場與消費者細(xì)分挖掘1.2.1購買者行為過程與零售品
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《品牌營銷與傳播》課綱 07.08
品牌營銷與傳播主講:黃宏老師了解品牌建設(shè)的重要思想及品牌戰(zhàn)略思維掌握品牌建設(shè)及自主品牌打造的核心思想掌握品牌建設(shè)的規(guī)律及品牌創(chuàng)新傳播策略掌握基于品牌打造的創(chuàng)新營銷系統(tǒng)系統(tǒng)掌握品牌打造及創(chuàng)新營銷設(shè)計理念一、品牌的意義與品牌分類思考品牌是一種無形資產(chǎn),品牌也是知名度,有了知名度就具有凝聚力與擴散力,就成為發(fā)展的動力,企業(yè)品牌建設(shè)是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要陣地。1、品牌
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企業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)變革主講:黃宏老師引言:1.深刻認(rèn)識企業(yè)所面臨的各種挑戰(zhàn);2.明確企業(yè)創(chuàng)新的種類和途徑;3.掌握領(lǐng)導(dǎo)和管理變革的方法;一、認(rèn)識創(chuàng)新與變革1、認(rèn)識創(chuàng)新企業(yè)創(chuàng)新的主要途徑與案例:??????1).經(jīng)營(商業(yè)、業(yè)務(wù))模式創(chuàng)新??????2).運營創(chuàng)新??????3).產(chǎn)品/服務(wù)/市場創(chuàng)新2、在創(chuàng)新中變革變革的含義:外在變革與內(nèi)在變革人為什么會抵制變革
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十三五規(guī)劃下的產(chǎn)業(yè)升級與商業(yè)模式創(chuàng)新主講:黃宏老師了解十三五規(guī)劃與互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的趨勢掌握十三五規(guī)劃與新常態(tài)下商業(yè)模式創(chuàng)新的策略及工具掌握商業(yè)模式創(chuàng)新核心動力之顧客需求分析的方法掌握企業(yè)贏利點創(chuàng)新的規(guī)律及策略系統(tǒng)掌握商業(yè)模式自主創(chuàng)新設(shè)計體系總裁/總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級管理人員一、十三五、新常態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)發(fā)展的新趨勢十三五規(guī)劃、新政策
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