《讓授課表達初顯魅力——初級講師PTT訓(xùn)練》

  培訓(xùn)講師:戴耀

講師背景:
戴耀老師培訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用實戰(zhàn)專家10年以上大型企業(yè)培訓(xùn)的實戰(zhàn)經(jīng)驗中國培訓(xùn)發(fā)展研究中心認證品牌講師國際促動師協(xié)會高級行動學(xué)習(xí)促動師微軟辦公軟件國際認證-大師級(MOS)2018中國培訓(xùn)我是好講師大賽全國百強2019我是好講師大賽安徽賽區(qū)夢想導(dǎo)師曾 詳細>>

戴耀
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《讓授課表達初顯魅力——初級講師PTT訓(xùn)練》詳細內(nèi)容

《讓授課表達初顯魅力——初級講師PTT訓(xùn)練》

讓授課表達初顯魅力——初級講師PTT訓(xùn)練

課程背景:
任何人要成為一名優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師,PTT的訓(xùn)練是極為重要的,PTT是Presentation的縮
寫,主要講解如何做有效的語言表達,嚴格的說TTT源于PTT。但PTT涉及的知識很簡單,
就是“展示”。隨著企業(yè)愈發(fā)關(guān)注自身的組織經(jīng)驗萃取與傳承,關(guān)注員工的培訓(xùn)發(fā)展,這
就需要企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)大量的專職及兼職講師,PTT課程是做為講師培養(yǎng)的首選課程。
本課程目的就是為了企業(yè)培養(yǎng)一批優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師,將企業(yè)知識經(jīng)驗等課程進行有效的
傳承、復(fù)制,進而有效提升企業(yè)競爭力。

課程時間:2-3天,6小時/天
課程對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)骨干、崗位績優(yōu)者、管理者
課程方式:實戰(zhàn)演練、案例教學(xué)、討論分析、互動練習(xí)、現(xiàn)場模擬、游戲互動
課程模型:

課程收益:
● 幫助學(xué)員敢于開口表達
● 幫助學(xué)員更有效的表達
● 掌握企業(yè)教育培訓(xùn)中的關(guān)鍵原理和技能
● 原理在實際工作環(huán)境中的運用能力
● 在一系列教學(xué)和自我發(fā)展的技能方面的勝任能力
● 不斷評價和改進培訓(xùn)教學(xué)活動、專業(yè)工作以及自己作為培訓(xùn)師的能力

課程方式:實操演練、案例討論、講解演示等形式
課程特色:
以大量的實踐練習(xí)為主,講師與學(xué)員互評相結(jié)合,通過體驗與故事案例等方式來說明道
理,多引導(dǎo)學(xué)員,少直接給答案。學(xué)員從實際演練反思和討論中獲益

課程大綱
第一講:激發(fā)興趣,認知PTT
一、認知PTT
1. PTT—專業(yè)化講師培訓(xùn)
2. PTT的目標、過程、要領(lǐng)及收獲
3. PTT的四個重點
1)投入多少,收獲多少;參與多深,領(lǐng)悟多深
2)未曾經(jīng)歷,不成經(jīng)驗
3)太陽底下沒有新鮮事,排列組合就是創(chuàng)新
4)做你所學(xué),進而教你所做
互動:手指敲擊互動、交響樂與輕音樂
案例:游戲的案例、結(jié)婚籌備案例
討論:學(xué)員心聲
二、PTT常見的害怕心態(tài)及對待方法
1. 四類害怕心態(tài)
1)害怕做錯
2)害怕丟臉沒面子
3)害怕不被別人接受
4)害怕無法掌握場面
2. 正確的對待方法
1)相信天底下沒有100%正確的講師
2)有些事情是可以改變的,有些事情是不可以改變的
3)不要太在意別人對你的看法
4)做你所學(xué),只要你做認為是正確的,從容地發(fā)揮最佳水平
小組討論
三、成功PTT的三階段與處理重點
1. 三個階段:事前、過程、事后
2. 三個重點:自己、內(nèi)容、對象
小組討論并發(fā)表
案例:梅蘭芳的案例、看照片的案例

第二講:PTT之處理自己
一、成功的PTT
1. 主觀看法
2. 時間壓力
3. 人格模式
4. 成功PTT的三個階段及各階段需要處理的重點
互動:1分鐘即席演講
工具:分析表A表
討論:小組討論共同點并發(fā)表
案例:白人與黑人的案例、圓點案例、演說家的糗事、斗魚的案例
二、PTT中的自我管理
1. 開心金庫
2. 思想模式
3. 預(yù)演未來
互動:過去曾發(fā)生過最快樂的一件事情、預(yù)演未來的互動
案例:父母的座右銘、孟母三遷、大象的故事、集中營的故事

第三講:PTT之處理內(nèi)容
一、課程結(jié)構(gòu)
1. 課程結(jié)構(gòu)
1)理性的了解與感性的認知均無
2)只有理性的了解,沒有感性的認知
3)只有感性的認知,沒有理性的了解
4)理性的了解與感性的認知并存
2. PTT影響因素及效果
3. 理性了解
4. 感性認知
5. 準備課程內(nèi)容時的幾個要點
1)不要選取你不熟悉的題目
2)事前想清楚想要說什么
3)然后規(guī)劃要怎么說
4)怎么說更要花精力準備
互動:三分鐘演講
工具:分析表B表
案例:FBA的催眠術(shù)、無法愈合的病癥等
二、資料收集
1. 資料搜集的互動
2. 資料搜集的要點
1)傾聽
2)聯(lián)想
3)無須堅持自己的看法
4)對題目更清晰
互動:五分鐘演講資料搜集與討論
三、建立講師威信
互動:建立學(xué)員與講師之間信任
1. 同理心的建立
1)提問
2)自我介紹
2. 稱職講師物質(zhì)與原則
1)有訓(xùn)練經(jīng)驗
2)有正確觀念
3)有專業(yè)能力
4)能控制場面
3. 成人學(xué)員喜歡的課堂氛圍
1)學(xué)員受尊重
2)經(jīng)驗被肯定
3)意見被采納
4)問題受重視
4. 包裝自己
互動:兩兩經(jīng)驗分享
案例:廣告公司代理故事
練習(xí):書面測試好講師的特質(zhì)
作業(yè):五分鐘演講任務(wù)安排

第四講:PTT之處理內(nèi)容
一、發(fā)問技巧
1. 講師對學(xué)員發(fā)問技巧
1)批準
2)一般
3)特定
4)封閉
5)開放
2. 處理學(xué)員問題發(fā)問技巧
1)查證
2)反問
3)轉(zhuǎn)移
二、激發(fā)學(xué)員參與
1. 單向溝通與雙向溝通
2. 激發(fā)學(xué)員參與的重要性
3. 激發(fā)學(xué)員參與的方法
三、反饋學(xué)員建議
1. 先說好的優(yōu)點
2. 再說可以改善的
3. 未來會有更好的行為
四、處理難纏學(xué)員
1. 辨認難纏學(xué)員的行為
2. 難纏學(xué)員的心理分類
3. 難纏學(xué)員的處理方法
4. 講師自我情緒的調(diào)整
練習(xí):學(xué)員練習(xí)提問與反饋技巧
工具:分析表C、分析表D
互動:五分鐘演講、折紙游戲
討論:小組討論分析表上答案并發(fā)表

 

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五步升V——企業(yè)微課的開發(fā)技術(shù)課程背景:“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來,改變了傳統(tǒng)的培訓(xùn)教學(xué)模式與學(xué)習(xí)方法。培訓(xùn)不再是單一的講師對面授課,而是逐漸轉(zhuǎn)向以學(xué)習(xí)者為中心的新型教學(xué)方式,具有即時性、真實性、永久性、協(xié)作性、交互性及易獲取性等特點。微課的出現(xiàn)滿足了學(xué)習(xí)者個性化的學(xué)習(xí)的需求,企業(yè)、培訓(xùn)師紛紛涉足微課開發(fā),并以比賽、眾籌等方式,催生了大量微課落地,極大程度豐富了

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拯救零溫度的課堂——引導(dǎo)技術(shù)課程背景:初上講臺,經(jīng)?,F(xiàn)場破冰困難、氣氛尷尬。在課堂上學(xué)員常常用實用的事實標準挑剔老師的每一塊內(nèi)容。比如給銷售人員講課,就會暗自忖度:“這玩意能幫我簽訂單嗎?恐怕不能,那就瞇瞪一會吧……”講課在臺上講的激情四射,卻還是無法抓住學(xué)員的注意力,臺下睡覺的睡覺,玩手機的玩手機,課堂溫度驟降,培訓(xùn)無法起到應(yīng)有的效果。還有就是課堂很熱鬧,

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駕馭講臺——高品質(zhì)課程的呈現(xiàn)與演繹課程背景:在企業(yè)實際培訓(xùn)中,好的培訓(xùn)不僅僅取決于課程質(zhì)量以及講師本人對內(nèi)容的專精程度,更重要的是在培訓(xùn)中能夠真正啟發(fā)學(xué)員,把課程內(nèi)容完美、生動、有趣的呈現(xiàn)出來,避免發(fā)生“老師臺上講,學(xué)員臺下睡”的局面。尤其現(xiàn)今隨著企業(yè)對培訓(xùn)的重視度越來越高的形勢下。為了及時將組織內(nèi)好的理念與經(jīng)驗進行復(fù)制傳承,從內(nèi)部選拔了一些業(yè)務(wù)骨干、績優(yōu)人

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就這樣被你征服——PPT全面提升訓(xùn)練課程背景:當今社會中,對于職場人士而言,PPT已經(jīng)成為一個必不可少的工具之一,無論是培訓(xùn)、會議、演講、展示、總結(jié)等各種場合都能見它的身影。一份好的PPT可以讓客戶感到專業(yè),一份好的PPT可以讓學(xué)員容易理解,一份好的PPT報告可以讓老板印象深刻,員工的PPT能力好壞直接影響著組織的溝通效率。但我們經(jīng)常又會發(fā)現(xiàn),很多PPT真的

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“課”骨銘心——高品質(zhì)課程的設(shè)計與開發(fā)課程背景:企業(yè)培訓(xùn)的目標是“改變?nèi)说男袨椋M而最終為企業(yè)帶來期望的績效目標與業(yè)務(wù)成果”。而培訓(xùn)能否實現(xiàn)這個目標,又與課程內(nèi)容本身密切相關(guān)。大量的實踐證明基于企業(yè)自身實踐經(jīng)驗所產(chǎn)出的課程與實際工作場景最切合,培訓(xùn)效果最好,同時落地性也更強。這就需要企業(yè)擁有大量具備課程開發(fā)與設(shè)計能力的人員。掌握課程開發(fā)技術(shù)對促進企業(yè)將內(nèi)部隱

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