《禮儀與溝通》

  培訓講師:張美娟

講師背景:
張美娟老師國內(nèi)優(yōu)秀實戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓專家;多家企業(yè)的“業(yè)績騰飛咨詢項目”負責人。中商聯(lián)高級經(jīng)營師培訓班特約講師;北大、清華、浙大多家高校總裁研修班特約講師;中高層干部領導力修煉、執(zhí)行力、團隊建設的權威培訓講師。講師背景曾在中國金融在線集團( 詳細>>

張美娟
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《禮儀與溝通》詳細內(nèi)容

《禮儀與溝通》

《禮儀與溝通》課程大綱
主講:張美娟老師
課程背景
巡查人員作為企業(yè)的中堅力量,起著監(jiān)督,輔導,分析問題,解決問題的重要作用
,工作中既需要有得體的著裝和言行,也需要具備有效的溝通技巧,從而迅速提高個人
工作效率及團隊工作效率!

本訓練課程,運用案例分析,情景模擬,實戰(zhàn)演練等方式,理論練習實際,講授結(jié)合演
練,不僅注重學員獲取知識(商務禮儀及高效溝通知識方法的講授及討論),同時注重
提升學員學會解決現(xiàn)實問題的能力,并強調(diào)課后的實際操作和運用,百分百干貨。有效
解決團隊禮儀及溝通的相關問題。從而真正實現(xiàn)“知”、“行”合一的訓練效果。

培訓對象
企業(yè)巡查人員(管理級別)


培訓課時
1天, 7課時


課程收益
第一部分 禮儀
? 掌握日常工作職業(yè)穿戴禮儀規(guī)則和言談舉止規(guī)范,塑造良好的管理形象
? 掌握商務交往及會面接待的行為禮儀規(guī)則,塑造完美的商務形象
? 掌握交往中的溝通藝術、技巧、規(guī)范,提升溝通交往的能力與禮儀水平
? 幫助提升個人修養(yǎng)和內(nèi)涵
第二部分 高效溝通
?
從認知溝通,跨部門溝通,對上溝通,三個維度深化對“管理溝通”的認知、提升職業(yè)管
理人的溝通技巧和能力
? 理解溝通的三重境界,掌握高效溝通的三大心法及五項原則
? 了解不同人際風格者的溝通特點 掌握與其溝通的策略
? 通過案例研討方式掌握破除跨部門溝通中三個障礙的方法
? 了解分歧處理的流程
? 掌握對上溝通的五項技巧

課程大綱
第一部分 禮儀
第一講:視覺禮儀
職場的著裝標準
1、男士職業(yè)形象塑造
2、女士得體著裝標準
基本儀表儀態(tài)標準梳理
第二講 聽覺禮儀
職場電話禮儀
微信短信溝通禮儀
第三講 行動禮儀
1、商務會面禮儀:介紹禮儀、稱呼禮儀、握手禮儀、名片禮儀
2、接待與拜訪禮儀:
3、洽談禮儀
?3、乘坐交通工具的禮儀:乘小轎車、的士、飛機、火車等;
4、商務通訊禮儀:電話禮儀、手機禮儀;
5、座次禮儀:尊位的概念、常見場景座次禮儀
6、餐飲的禮儀:
7、饋贈禮儀:選擇、贈送禮品及送禮技巧
?
第二部分 高效溝通
第一講:高效溝通概述
1. 決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識、技巧
2. 溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一
3. 高效溝通概述
第二講:有效溝通技巧
1. 完整的溝通過程:信息發(fā)送、接收、反饋
2. 有效發(fā)送信息的技巧
3. 關鍵的溝通技巧--積極聆聽
4. 有效反饋技巧
第三講:有效的肢體語言
1. 信任是溝通的基礎
2. 有效溝通的五種態(tài)度
3. 有效利用肢體語言
4. 第一印象:決定性的七秒鐘
5. 說話語氣及音色的運用
6. 溝通視窗及運用技巧
第四講:高效溝通的基本步驟
1. 步驟一事前準備
2. 步驟二確認需求
3. 步驟三闡述觀點--介紹FAB原則
4. 步驟四處理異議
5. 步驟五達成協(xié)議
6. 步驟六共同實施
第五講:人際風格溝通技巧
1. 人際風格的四大分類
2. 各類型人際風格的特征與溝通技巧
3. 分析型人的特征和與其溝通技巧
4. 支配型人的特征和與其溝通技巧
5. 表達型人的特征和與其溝通技巧
6. 和藹型人的特征和與其溝通技巧
第六講:電話溝通技巧
1. 接聽、撥打電話的基本技巧和程序
2. 接聽、撥打電話的基本技巧
3. 接聽和撥打電話的程序
4. 轉(zhuǎn)達電話的技巧
5. 應對特殊事件的技巧
第七講:怎樣與領導進行溝通
1. 向領導請示匯報的程序和要點
2. 與各種性格的領導打交道技巧
3. 確認指令的技巧


 

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