執(zhí)行力培訓(xùn):如何強(qiáng)化中層執(zhí)行力
執(zhí)行力培訓(xùn):如何強(qiáng)化中層執(zhí)行力詳細(xì)內(nèi)容
執(zhí)行力培訓(xùn):如何強(qiáng)化中層執(zhí)行力
執(zhí)行力培訓(xùn):如何強(qiáng)化中層執(zhí)行力
《課程收益》
?? ?解決經(jīng)營(yíng)“四大盲點(diǎn)”:
?? ?戰(zhàn)略盲點(diǎn):誰(shuí)能告訴我如何在落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)的運(yùn)行中過(guò)程完美、環(huán)環(huán)相扣?
?? ?動(dòng)力盲點(diǎn):誰(shuí)能告訴我如何讓團(tuán)隊(duì)保持持續(xù)的工作熱情與良好的忠誠(chéng)度?
?? ?效率盲點(diǎn):誰(shuí)能告訴我如何有效改善執(zhí)行面,提高團(tuán)隊(duì)整體表現(xiàn)?
??
?持續(xù)盲點(diǎn):誰(shuí)能告訴我如何使團(tuán)隊(duì)跳出原有素質(zhì)層面,快步跟上現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)節(jié)奏?
課程大綱:
第一部分:注重管理細(xì)節(jié):
?? ?為什么員工服務(wù)態(tài)度達(dá)不到顧客滿意?
?? ?為什么員工常在細(xì)節(jié)上出問(wèn)題?
?? ?原因出在哪?出在過(guò)程系統(tǒng)出了問(wèn)題!
第二部分:注重團(tuán)隊(duì)激勵(lì):
?? ?為什么員工缺乏敬業(yè)精神?
?? ?為什么員工的忠誠(chéng)度與凝聚力不能盡如所愿?
?? ?原因出在哪?出在激勵(lì)系統(tǒng)出了問(wèn)題!
第三部分:注重團(tuán)隊(duì)激勵(lì):
?? ?為什么預(yù)期目標(biāo)與實(shí)際績(jī)效相去甚遠(yuǎn)?
?? ?為什么員工表現(xiàn)總是達(dá)不到崗位要求?
?? ?原因出在哪?出在考核系統(tǒng)出了問(wèn)題!
???
第四部分:注重團(tuán)隊(duì)激勵(lì):
?? ?為什么主管的思維方式總是停留在原有水平?
?? ?為什么管理手段不能根本性的突破?
?? ?原因出在哪?出在素質(zhì)提升系統(tǒng)出了問(wèn)題!
蘇建偉老師的其它課程
公司上市(IPO)指導(dǎo)及合規(guī)運(yùn)營(yíng)課程介紹上市公司是資本市場(chǎng)發(fā)展的基石和投資價(jià)值的源泉。隨著證券市場(chǎng)的不斷發(fā)展,上市公司已經(jīng)成為推動(dòng)企業(yè)改革和帶動(dòng)行業(yè)成長(zhǎng)的中堅(jiān)力量。中國(guó)改革開(kāi)放及證劵市場(chǎng)的發(fā)展歷程造就了上市公司,上市公司既可能在這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)“舞臺(tái)”上演精彩的表演,也可能因此而黯淡退出舞臺(tái)。舞臺(tái)的規(guī)則歸根結(jié)底是商業(yè)利益和股東利益最大化的支配下,以合法、
講師:蘇建偉詳情
公司經(jīng)營(yíng)人員廉潔從業(yè)暨內(nèi)部利益沖突管理課程目標(biāo)為了增強(qiáng)憂患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),既要堅(jiān)定果斷剎風(fēng)整紀(jì),堅(jiān)決遏制腐敗及商業(yè)賄賂等現(xiàn)象蔓延勢(shì)頭;又要樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)思想,逐步鏟除滋生腐敗的土壤和條件,不斷以反腐倡廉實(shí)際成效與夯實(shí)公司《員工行為準(zhǔn)則》舉措,推進(jìn)公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)及廉潔建設(shè),為營(yíng)造廉潔高效合規(guī)的工作氛圍,加強(qiáng)公司作風(fēng)建設(shè),依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),不斷增強(qiáng)全體員工的自
講師:蘇建偉詳情
公司改制上市及法人治理結(jié)構(gòu)運(yùn)作法律風(fēng)險(xiǎn)防范課程介紹上市公司是資本市場(chǎng)發(fā)展的基石和投資價(jià)值的源泉。隨著證券市場(chǎng)的不斷發(fā)展,上市公司已經(jīng)成為推動(dòng)企業(yè)改革和帶動(dòng)行業(yè)成長(zhǎng)的中堅(jiān)力量。中國(guó)改革開(kāi)放及證劵市場(chǎng)的發(fā)展歷程造就了上市公司,上市公司既可能在這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)“舞臺(tái)”上演精彩的表演,也可能因此而黯淡退出舞臺(tái)。舞臺(tái)的規(guī)則歸根結(jié)底是商業(yè)利益和股東利益最大化的支配下
講師:蘇建偉詳情
最新勞動(dòng)人事法規(guī)解讀及法律風(fēng)險(xiǎn)管控【課程簡(jiǎn)介】作為員工關(guān)系管理的重要基礎(chǔ)性法律《勞動(dòng)合同法》在實(shí)施13年之后,近期又迎來(lái)《民法典》、《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律問(wèn)題的解釋》等新法新規(guī),而且國(guó)家已經(jīng)先后出臺(tái)了《企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解規(guī)定》、《女職工特殊保護(hù)條例》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《特殊工時(shí)管理規(guī)定》、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》等法律法規(guī)。上述法律法規(guī)與用人單
講師:蘇建偉詳情
最新社保痛點(diǎn)、企業(yè)用工全解析之招聘錄用、離職辭退、勞務(wù)派遣與加班工資、工傷病假、女職工保護(hù)等相關(guān)問(wèn)題操作實(shí)務(wù) - 副本 05.19
培訓(xùn)通知主辦單位:百朗教育集團(tuán)中培在線http://www.zhongpei123.com支持單位:人力資源和社會(huì)保障部中國(guó)國(guó)家人事人才培訓(xùn)網(wǎng)-百朗企業(yè)學(xué)院國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)報(bào)名專線:13439339305汪老師(手機(jī)號(hào)微信同步)一、課程核心背景您是否有過(guò)同樣的經(jīng)歷?●2019企業(yè)HR和老板們的
講師:蘇建偉詳情
招聘必備的法律知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管控課程介紹招聘是人力資源管理的第一個(gè)關(guān)口,它一般包括人員的招募、甄選與錄用等企業(yè)如果在這一環(huán)節(jié)存在疏忽或效率低下,不僅不能給企業(yè)招到合適的人員,還可能使企業(yè)承擔(dān)更大的人力成本,甚至可能會(huì)給企業(yè)人力資源的管理埋下一顆隨時(shí)可能“爆炸的炸彈”,進(jìn)而使企業(yè)承擔(dān)不必要的法律責(zé)任。因此,企業(yè)若想在今后的用工過(guò)程中減少風(fēng)險(xiǎn),首先必須把好招聘這一關(guān)
講師:蘇建偉詳情
招投標(biāo)報(bào)價(jià)實(shí)戰(zhàn)技巧與合同風(fēng)險(xiǎn)管理課程目標(biāo):←本課程貫穿整個(gè)合同管理的全過(guò)程,希望能掌握詢價(jià)/報(bào)價(jià)/比價(jià)/議價(jià)流程;←掌握合同簽約,更改執(zhí)行,供應(yīng)商違約的處理和爭(zhēng)議處理?xiàng)l款;←了解-保密協(xié)議,掌握采購(gòu)合同的價(jià)格形式和折扣,了解風(fēng)險(xiǎn)防范方法。課程對(duì)象:采購(gòu)員,采購(gòu)工程師,訂單管理人員,采購(gòu)經(jīng)理。課程長(zhǎng)度:2天。課程大綱:第一講咬文嚼字——合同的形式←合同的特征,
講師:蘇建偉詳情
勞動(dòng)關(guān)系與人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防范【師資簡(jiǎn)介】講師蘇建偉;畢業(yè)于華東政法大學(xué)法律系。系世界500強(qiáng)企業(yè)上海汽車(chē)集團(tuán)法律事務(wù)部總監(jiān),企業(yè)法律顧問(wèn)(國(guó)家級(jí)資質(zhì))、公職律師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。勞動(dòng)合同法、經(jīng)濟(jì)合同法、人力資源管理專家,CCTV12法律頻道《法律講堂》特邀客座教授。蘇老師長(zhǎng)期在上海汽車(chē)集團(tuán)從事行政及法律事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作,積累了大量的企業(yè)經(jīng)濟(jì)法律實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。曾服務(wù)于上
講師:蘇建偉詳情
2019年用工新法規(guī)解讀與風(fēng)險(xiǎn)管控與實(shí)操您是否有過(guò)同樣的經(jīng)歷?●人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重,企業(yè)利潤(rùn)嚴(yán)重流失!●未與員工簽訂勞動(dòng)合同,支付雙倍工資!●醫(yī)療期內(nèi)早辭退一天,用人單位多賠4萬(wàn)多元!●解雇“詐病”員工,企業(yè)被判賠償4萬(wàn)多!●勞動(dòng)者工作滿22年,單位拒續(xù)簽判賠44個(gè)月工資!●員工違紀(jì)、曠工,單位卻苦苦找不到合法的對(duì)策!●依據(jù)企業(yè)制度做出的處
講師:蘇建偉詳情
公司法人治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)合同合規(guī)合法性審查【課程背景介紹】黨的十八大以來(lái),新一輪國(guó)企改革不斷涉“深水區(qū)”、啃“硬骨頭”,取得顯著成效,但應(yīng)該看到,仍存在機(jī)制不活、動(dòng)力不足等問(wèn)題。建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè),必須從根本上建立監(jiān)管到位、決策科學(xué)、創(chuàng)新強(qiáng)勁、活力迸發(fā)的國(guó)資國(guó)企管理體制機(jī)制,從而真正激發(fā)廣大企業(yè)的活力動(dòng)力。當(dāng)下國(guó)企混合所有制改革,不僅僅是停留
講師:蘇建偉詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷(xiāo)商
- [潘文富] 經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194