個(gè)稅和社保

  培訓(xùn)講師:蘇建偉

講師背景:
蘇建偉?華東政法大學(xué)法律系法律碩士?世界500強(qiáng)企業(yè)上海汽車集團(tuán)股份有限公司(600104)企業(yè)法律顧問?高級經(jīng)濟(jì)師、高級培訓(xùn)師?人力資源管理、公司法、商事合同法、勞動合同法專家?央視法律頻道CCTV12《法律講堂》特邀客座教授。工作經(jīng)歷: 詳細(xì)>>

蘇建偉
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個(gè)稅和社保

對外課綱(僅僅標(biāo)題詞匯有一些調(diào)整):
蘇老師課綱:
一、 2019年社保改嫁稅務(wù)后,企業(yè)如何應(yīng)對-1
“金稅三期”下的社會保險(xiǎn)繳納管理新流程及“五險(xiǎn)一金”的稅會處理。
社保如何與工資、稅收、勞動關(guān)系管理體系的協(xié)調(diào)統(tǒng)一?
社保改嫁稅務(wù)后,對企業(yè)有哪些影響?
稅務(wù)征收社保,如何影響企業(yè)招聘
可否協(xié)商不繳納社會保險(xiǎn),將社保費(fèi)用以補(bǔ)貼形式發(fā)放?
協(xié)商不繳社保后,員工能否反悔索要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?
繳納的社會保險(xiǎn)險(xiǎn)種不全,可否要求單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?
如何確定社會保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)?
低于社會保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)申報(bào),勞動者可否要求支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?
低于社保繳費(fèi)基數(shù)繳納工傷保險(xiǎn),是否由單位承擔(dān)賠償責(zé)任?
試用期應(yīng)否繳納社會保險(xiǎn)?
離職當(dāng)月是否仍需繳納社會保險(xiǎn)?
如何處理社會保險(xiǎn)爭議問題?
如何應(yīng)對員工要求補(bǔ)繳社保?
企業(yè)從哪些方面可以降低用工成本?
16. 如何合規(guī)降低社?;鶖?shù)?
二、新《個(gè)稅法(修正案)》等法律的新變化及對企業(yè)的影響-2
1、優(yōu)化調(diào)整稅率結(jié)構(gòu),擴(kuò)大較低檔稅率對代扣代繳義務(wù)人的影響
2、新政后不同地區(qū)人群的收入變化:能節(jié)省的錢更多了
3、個(gè)稅六項(xiàng)專項(xiàng)附加扣除你能扣除幾項(xiàng)?
4、六個(gè)專項(xiàng)附加扣除如何落地實(shí)施?
5、《個(gè)稅法(修正案)》如何匯算清繳與退稅?
6、個(gè)稅工資薪金的風(fēng)險(xiǎn)臨界點(diǎn)的控制。
7、工資、社會保險(xiǎn)、稅收典型風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制策略
8、外包、非全日制、派遣等用工形式的有效應(yīng)對運(yùn)用
9、發(fā)放年終獎、月薪、年薪的綜合節(jié)稅籌劃
10、工資薪金收入福利化或轉(zhuǎn)為企業(yè)經(jīng)營費(fèi)用
11、個(gè)人所得稅籌劃、法定工資標(biāo)準(zhǔn)及工資扣減、調(diào)整、支付風(fēng)險(xiǎn)控制三、員工離職的法律風(fēng)險(xiǎn)防范與用工成本控制-3
1、職工離職的類型;
2、辭退員工的法定類型與操作要領(lǐng)?
3、協(xié)商一致解除:誰是“動議方”?
4、企業(yè)單方解除:區(qū)分“過錯(cuò)性”與“非過錯(cuò)性”?
5、“三金”應(yīng)用實(shí)務(wù):經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、違約金、賠償金?
6、員工“不辭而別”:能否追究法律責(zé)任?
7、訓(xùn)練:解除合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及各類賠償計(jì)算
8、超過醫(yī)療期,員工無法勝任工作,也不同意解聘,如何處理?
四、績效管理與崗位調(diào)整-4
1、企業(yè)單方調(diào)整崗位,員工往往可被迫解除合同并索賠補(bǔ)償,如何規(guī)避?
2、調(diào)崗時(shí)沒有書面確認(rèn),到新崗位工作2個(gè)月后能否要求恢復(fù)到原崗位?
3、可否對“三期內(nèi)”女職工進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪?
4、員工認(rèn)同績效結(jié)果,為什么在“不勝任工作”引發(fā)的爭議中還是敗訴?
5、為什么企業(yè)根據(jù)績效結(jié)果支付績效獎金,最終被認(rèn)定非法克扣工資?
6、法律上如何證明勞動者“不能勝任工作”?
7、對績效考核不合格的員工,如何合法辭退?
8、績效正態(tài)分布往往強(qiáng)制劃分5%的員工為不合格者,是否合法?
五、如何做好招聘錄用與試用期管理-5
1、招聘錄用管理的法律依據(jù)?招聘需要哪些準(zhǔn)備工作?
2、招聘公告的制作注意哪些問題?人員甄選時(shí)需注意哪些問題?
3、背景調(diào)查時(shí)注意事項(xiàng)?如何安排入職體檢?有哪些注意事項(xiàng)?
4、錄用通知書如何設(shè)計(jì)?是否可以撤回?什么情形下可以撤回?
5、試用期管理主要法律依據(jù)?試用期錄用條件如何設(shè)計(jì)?
6、試用期管理流程如何設(shè)計(jì)?試用期期間如何考核?

 

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