《企業(yè)借殼上市操作實(shí)務(wù)及案例研究》
《企業(yè)借殼上市操作實(shí)務(wù)及案例研究》詳細(xì)內(nèi)容
《企業(yè)借殼上市操作實(shí)務(wù)及案例研究》
企業(yè)借殼上市操作實(shí)務(wù)及案例研究
課程收益:
企業(yè)IPO上市流程相對(duì)復(fù)雜,從提出到過審、再從發(fā)行到認(rèn)購等,四個(gè)環(huán)節(jié)時(shí)間與期限相
對(duì)較長,且大都存在發(fā)行失敗的可能,這對(duì)急需在在證券市場融資及提高知名度的企業(yè)
帶來了很大的制約。
為有效解決這個(gè)問題,越來越多的企業(yè)采用了借殼上市或買殼的方式,不僅不用在IPO中
排隊(duì)可以立即完成上市,而且對(duì)某些擔(dān)心自己通不過IPO審核的公司,借殼可以制度套利
……
培訓(xùn)對(duì)象:
投資者、企業(yè)主、高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董秘
培訓(xùn)時(shí)間:
2天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00 )
課程大綱:
引子:借殼上市的意義與重要作用
第一節(jié) 企業(yè)借殼上市的基本情況與要點(diǎn)掌握
一、借殼上市與IPO進(jìn)入公開資本市場的途徑
二、借殼上市與IPO的上市時(shí)間成本比較
三、借殼上市與IPO的財(cái)務(wù)指標(biāo)要求有何不同
四、借殼上市與IPO的上市主體資格有哪些限制
五、借殼上市與IPO的直接財(cái)務(wù)成本有何不同
六、借殼上市與IPO的融資風(fēng)險(xiǎn)分別有哪些
七、借殼上市與IPO的財(cái)務(wù)和法律風(fēng)險(xiǎn)
八、企業(yè)借殼上市的現(xiàn)實(shí)意義與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
九、企業(yè)借殼上市的成本最低化與收益最大化
第二節(jié) 企業(yè)借殼上市的主要模式解析
一、企業(yè)借殼上市的基本環(huán)節(jié)有哪些
二、“殼公司收購”模式操作要點(diǎn)解析
三、“資產(chǎn)重組”模式操作要點(diǎn)解析
四、“股權(quán)轉(zhuǎn)讓+資產(chǎn)置換”操作方案與案例
五、“股權(quán)轉(zhuǎn)讓+增發(fā)換股(反向收購)” 操作方案與案例
六、“股份回購+增發(fā)換股” 操作方案與案例
七、“資產(chǎn)置換+增發(fā)換股” 操作方案與案例
八、“資產(chǎn)出售+增發(fā)換股” 操作方案與案例
第三節(jié) 企業(yè)借殼上市的操作流程詳解
一、企業(yè)借殼上市的前期準(zhǔn)備要點(diǎn)
1、如何聘請勝任的財(cái)務(wù)顧問
2、企業(yè)盡職調(diào)查要點(diǎn)與實(shí)施細(xì)節(jié)
3、如何實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的整合與價(jià)值最大化
4、如何尋找優(yōu)質(zhì)的殼資源以及標(biāo)準(zhǔn)
5、如何確定借殼方案與確定標(biāo)準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)
二、殼公司如何估值與有哪些定價(jià)方法
1、評(píng)估與定價(jià)以公允價(jià)值為基礎(chǔ)
2、收購方注入資產(chǎn)的定價(jià)方法及程序性要求
3、殼公司股份的定價(jià)方法及程序性要求
4、實(shí)殼公司以及實(shí)殼公司的價(jià)值
5、空殼公司以及空殼公司的價(jià)值
6、凈殼公司以及凈殼公司的價(jià)值
7、“割差法”評(píng)估操作要點(diǎn)與殼資源的價(jià)值
8、“市場比較法評(píng)估操作要點(diǎn)與殼資源的價(jià)值
9、“貼現(xiàn)法評(píng)估操作要點(diǎn)與殼資源的價(jià)值
三、如何制作借殼上市的申報(bào)材料
1、重大資產(chǎn)重組報(bào)告書及相關(guān)文件
2、獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問和律師事務(wù)所出具的文件
3、本次重大資產(chǎn)重組涉及的財(cái)務(wù)信息相關(guān)文件
4、本次重大資產(chǎn)重組涉及的有關(guān)協(xié)議、合同和決議
5、本次重大資產(chǎn)重組的其他文件
四、證監(jiān)會(huì)審核借殼上市的要點(diǎn)與難點(diǎn)預(yù)防
1、重組方案及申報(bào)材料準(zhǔn)備階段的要點(diǎn)與難點(diǎn)預(yù)防
2、證監(jiān)會(huì)審核批準(zhǔn)階段的要點(diǎn)與難點(diǎn)預(yù)防
3、借殼上市的監(jiān)管框架
4、借殼上市涉及的七大審批事項(xiàng)詳解
五、如何實(shí)施借殼上市的方案與要點(diǎn)
1、要約收購的實(shí)施流程
2、實(shí)施要約收購的關(guān)注要點(diǎn)
3、重大資產(chǎn)重組后申請發(fā)行新股
六、券商如何持續(xù)督導(dǎo)企業(yè)與企業(yè)治理
第四節(jié) 企業(yè)借殼上市的風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避方法
一、如何規(guī)避企業(yè)股票增值保值的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
二、企業(yè)價(jià)值突變與上升的資產(chǎn)整合風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
三、涉及資本市場正常體系的內(nèi)幕交易風(fēng)險(xiǎn)
四、要求基本等同于IPO的審核上市風(fēng)險(xiǎn)
第五節(jié) 近三年上市公司重大資產(chǎn)重組狀況解析
一、近三年重組委上會(huì)企業(yè)數(shù)量和通過數(shù)量解析
二、上市公司重大資產(chǎn)重組實(shí)際控制人變更解析
三、上市公司重大資產(chǎn)重組要點(diǎn)與全面解析
第六節(jié) 企業(yè)借殼上市成功或失敗案例分析與分享
一、企業(yè)借殼上市成功案例分析與分享
1、“分眾傳媒”借殼上市成功案例分析與分享
2、“海通證券”借殼上市成功案例分析與分享
3、“廣發(fā)證券”借殼上市成功案例分析與分享
4、“浪莎集團(tuán)”借殼上市成功案例分析與分享
5、“中文傳媒”借殼上市成功案例分析與分享
6、“大地傳媒”借殼上市成功案例分析與分享
7、“長江傳媒”借殼上市成功案例分析與分享
8、“百視通”借殼上市成功案例分析與分享
9、“浙報(bào)傳媒”借殼上市成功案例分析與分享
二、企業(yè)借殼上市失敗案例分析與教訓(xùn)
1、“南方報(bào)業(yè)借殼*st炎黃”借殼上市失敗案例分析與教訓(xùn)
2、“曲江文旅借殼st長信”借殼上市失敗案例分析與教訓(xùn)
3、“廣西日報(bào)借殼索芙特”借殼上市失敗案例分析與教訓(xùn)
總結(jié)
徐達(dá)老師的其它課程
金稅三期下企業(yè)數(shù)據(jù)自查實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)課時(shí)設(shè)計(jì):2天版課程收益:金稅三期系統(tǒng)工程形成了以軟件系統(tǒng)測評(píng)分析、預(yù)警評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)推送的稽查新模式;再加上最近推出的五證合一、稅收實(shí)名制認(rèn)證、國地稅聯(lián)合稽查、一案雙查、雙搖號(hào)稽查制度、警稅協(xié)作、紀(jì)稅協(xié)作等稅收新措施,以及2月13日稅務(wù)稽查總局的稽查指令,并把增值稅退稅企業(yè)列為重點(diǎn)稽查對(duì)象。面對(duì)新環(huán)境新形勢新風(fēng)險(xiǎn)新變化,企業(yè)
講師:徐達(dá)詳情
股權(quán)激勵(lì)與基于價(jià)值創(chuàng)造的合伙人制度課時(shí)設(shè)計(jì):2天版培訓(xùn)對(duì)象:老板、高管、創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人、機(jī)構(gòu)合伙人課程收益:“人們在創(chuàng)造財(cái)富的過程中,更好地實(shí)現(xiàn)精神追求和自身價(jià)值”。在2014年9月的夏季達(dá)沃斯論壇上,李克強(qiáng)總理發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號(hào)召,在960萬平方公里土地上掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮……很多民營企業(yè)主、私營企業(yè)主更是遇到了新的問題:
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《資產(chǎn)評(píng)估實(shí)務(wù)操作與案例分析》(1天版)【課程收益】:資產(chǎn)評(píng)估是一項(xiàng)實(shí)踐性相對(duì)比較強(qiáng)的實(shí)務(wù)操作工作,國內(nèi)外都非常重視評(píng)估方式方法,也在不斷地研究與探索案例,進(jìn)行全面而且充分的分析,以期達(dá)成更準(zhǔn)確更公正的結(jié)果。中國資產(chǎn)評(píng)估行為經(jīng)過幾十年的實(shí)踐,積累了豐富的評(píng)估實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。但是,資產(chǎn)評(píng)估相對(duì)專業(yè)性,各機(jī)構(gòu)之間存在一定的技術(shù)壁壘。另外機(jī)構(gòu)與客戶之間等也缺乏對(duì)項(xiàng)目評(píng)估
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《企業(yè)退出實(shí)務(wù)與破產(chǎn)清算要點(diǎn)難點(diǎn)暨案例解析》【課程收益】:股權(quán)投資在其所投資企業(yè)發(fā)展相對(duì)成熟或企業(yè)經(jīng)營困難或破產(chǎn)清算時(shí)如何退出?退出時(shí)機(jī)如何選擇?退出風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避?退出問題如何解決等等………破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的管理和清算工作沉重繁雜,大量的法律事務(wù)與專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的非法律事務(wù)相摻雜。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)破產(chǎn)清算的方式方法,并通過相關(guān)工具的應(yīng)用,更加清晰有效的實(shí)效目標(biāo)?!?/p>
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《項(xiàng)目投資實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)分析暨應(yīng)對(duì)措施》(2天版)【課程收益】: 投資人如何探明其蘊(yùn)藏的潛在投資風(fēng)險(xiǎn)?新產(chǎn)品項(xiàng)目,需要投入多少現(xiàn)金流企業(yè)需要多久才能回收投資成本?新項(xiàng)目能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來多少盈利投資測算模型如何運(yùn)用,又是如何規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?可行性報(bào)告如何作為降低項(xiàng)目投資決策失敗率的一道有效屏障 《項(xiàng)目投資實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)分析暨應(yīng)對(duì)措施》課程,切實(shí)幫助企業(yè)在投資項(xiàng)目中普遍存在
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《應(yīng)收賬款管理技巧實(shí)務(wù)與企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)控制》【課程收益】:在“共享經(jīng)濟(jì)粉絲經(jīng)濟(jì)”盛行的風(fēng)口中,企業(yè)怎樣才能突破“銷售難收款更難”困境:企業(yè)為何會(huì)產(chǎn)生大量的應(yīng)收賬款?如何面對(duì)?企業(yè)出現(xiàn)大量逾期的應(yīng)收賬款,誰來負(fù)責(zé)?如何實(shí)現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化?缺乏信用風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)銷售質(zhì)量和現(xiàn)金流的影響是什么?如何設(shè)計(jì)和優(yōu)化信用銷售業(yè)務(wù)流程?銷售部門是否要對(duì)應(yīng)收帳款負(fù)
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醫(yī)藥行業(yè)非財(cái)務(wù)人員之財(cái)務(wù)管理課時(shí)設(shè)計(jì):1天版培訓(xùn)對(duì)象:醫(yī)藥企業(yè)各中層管理人員課程收益:通過本課程的學(xué)習(xí),全面系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù),樹立財(cái)務(wù)管理意識(shí),理解財(cái)務(wù)如何在企業(yè)運(yùn)作中發(fā)揮作用;透視企業(yè)經(jīng)營之道,快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告,理解各部門的經(jīng)營活動(dòng)如何影響企業(yè);有效管控日常運(yùn)營:掌握營運(yùn)資金、成本、預(yù)算、投資回報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)管理等財(cái)務(wù)控制方法,全面提升管理水平;提升企業(yè)經(jīng)營績效:運(yùn)
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營改增后工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與實(shí)務(wù)操作課時(shí)設(shè)計(jì):1天版培訓(xùn)對(duì)象:董事長、總經(jīng)理、項(xiàng)目投資人、總監(jiān)、項(xiàng)目制定者、組織者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等課程收益:《營改增后工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與實(shí)務(wù)操作》課程,是根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際操作的財(cái)務(wù)管理流程,特別是結(jié)合“營改增”的成本影響,結(jié)合方方面面的解決方案,對(duì)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中遇到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和盲點(diǎn)等問題,進(jìn)行了仔細(xì)的梳理、總結(jié)與提煉
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《園林公司成本管理實(shí)務(wù)》課程 03.14
《園林公司成本管理實(shí)務(wù)》(1天版)【課程收益】:《園林公司成本管理實(shí)務(wù)》目的在于實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和對(duì)各生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、控制,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益的過程。通過學(xué)習(xí)本課程,能使學(xué)員快速理解并掌握園林公司成本與成本費(fèi)用工作的實(shí)務(wù)操作技能,通過精確成本費(fèi)用管理,降低企業(yè)的成本,增加企業(yè)的利潤。【培訓(xùn)對(duì)象】:園林公司成本管理人員【培訓(xùn)時(shí)間】:1天(
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《園林公司成本預(yù)算與管理實(shí)務(wù)》(1天版)【課程收益】:通過學(xué)習(xí)本課程,能使學(xué)員快速理解并掌握園林公司成本與成本費(fèi)用工作的實(shí)務(wù)操作技能,獨(dú)自精確編制成本成本費(fèi)用,能在實(shí)際工作中得以應(yīng)用與運(yùn)用。通過精確成本成本費(fèi)用管理,降低企業(yè)的成本,增加企業(yè)的利潤。【培訓(xùn)對(duì)象】:園林公司財(cái)務(wù)管理人員【培訓(xùn)時(shí)間】:1天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00)【課程大
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