《商業(yè)銀行的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新與實務(wù)操作》

  培訓(xùn)講師:徐達

講師背景:
徐達——著名財稅、金融實戰(zhàn)專家★中央財經(jīng)大學(xué)財務(wù)專業(yè)本科★CTA注冊稅務(wù)師;MPAcc會計碩士★CICPA注冊會計師;★IFM國際財務(wù)管理會計師;★稅務(wù)、財務(wù)、資本與投資“四棲”實戰(zhàn)專家級講師★北京清華財大廈大等EMBA財經(jīng)課程客座教授★中 詳細(xì)>>

徐達
    課程咨詢電話:

《商業(yè)銀行的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新與實務(wù)操作》詳細(xì)內(nèi)容

《商業(yè)銀行的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新與實務(wù)操作》

商業(yè)銀行的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新與實務(wù)操作
課程收益:
供應(yīng)鏈金融是一種帶有模式創(chuàng)新的金融服務(wù),滲透在產(chǎn)業(yè)運行的全過程。特別是在“互聯(lián)
網(wǎng)+”時代,不同的產(chǎn)業(yè)主體如何更好地利用供應(yīng)鏈金融促進產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
,成為了眾多企業(yè)關(guān)注的話題。
供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新產(chǎn)品,強調(diào)在線實時交易與大數(shù)據(jù)思維自助化審批,國內(nèi)正在朝向供
應(yīng)鏈“生態(tài)圈”方向發(fā)展。基于此,商業(yè)銀行必須向在線供應(yīng)鏈金融方向轉(zhuǎn)型,圍繞于電
商、物流及倉儲等多方合作開發(fā)的線上操作系統(tǒng)正在穩(wěn)步實時,并形成了“云保理平臺”
。
本課程總結(jié)反映了不同的經(jīng)營主體如何在立足產(chǎn)業(yè)運營的基礎(chǔ)上,通過供應(yīng)鏈金融來促
進客戶的發(fā)展,課程具有豐富的案例和廣博的視角,為學(xué)員企業(yè)探索供應(yīng)鏈金融再創(chuàng)新
提供了很好的啟迪。
培訓(xùn)對象:商業(yè)銀行相關(guān)的管理者
培訓(xùn)時間:2天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00 )
課程大綱:
引子:銀行供應(yīng)鏈金融與需求概況
第一節(jié) 供應(yīng)鏈金融主要參與主體及案例分析
一、商業(yè)銀行主導(dǎo)模式及案例分析
二、核心企業(yè)主導(dǎo)模式及案例分析
三、物流企業(yè)主導(dǎo)模式及案例分析
四、供應(yīng)鏈協(xié)作服務(wù)商及案例分析
…………..
第二節(jié) 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的競爭格局
一、供應(yīng)鏈金融“生態(tài)圈”搭建特征
二、電商、物流與倉儲渠道目標(biāo)客戶選取
三、借助平臺交易鏈?zhǔn)饺谫Y風(fēng)險識別要點
四、銀行業(yè)對供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品創(chuàng)新方向把握
…………….
第三節(jié) 商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品的創(chuàng)新
一、自償型融資創(chuàng)新產(chǎn)品的解讀與評價
案例1:某某銀行:“蘊通電子供應(yīng)鏈”打造企業(yè)核心競爭力
案例2:浙江某某農(nóng)商行:成功發(fā)放“水產(chǎn)品倉儲質(zhì)押貸款”
二、渠道型拓展創(chuàng)新產(chǎn)品的解讀與評價
案例1:某某銀行:聯(lián)合1號店推出“電商供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品”
案例2:某某銀行:八月份在京發(fā)布供應(yīng)鏈在線產(chǎn)品“網(wǎng)速貸”
三、特色型行業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品的解讀與評價
案例1:某某銀行:打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新產(chǎn)品體系“惠農(nóng)鏈”
案例2:某某銀行:首創(chuàng)“電商與物流行業(yè)在線供應(yīng)鏈金融解決方案”
……………
第四節(jié) 非銀機構(gòu)供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新產(chǎn)品創(chuàng)新
一、非銀行金融機構(gòu)的創(chuàng)新產(chǎn)品解讀與評價
案例:某某集團推出外貿(mào)供應(yīng)鏈“訂單寶”產(chǎn)品
二、網(wǎng)絡(luò)投融資平臺的創(chuàng)新產(chǎn)品解讀與評價
案例:某某某財富深度嫁接“票據(jù)理財”大玩供應(yīng)鏈金融
………….
第五節(jié) 典型供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)營銷案例
一、某某酒廠經(jīng)銷商開展“發(fā)貨與回購分離式保兌倉”
1、案例基本情況
2、銀行切入環(huán)節(jié)
3、目標(biāo)客戶選擇
4、產(chǎn)品服務(wù)方案
5、風(fēng)險識別要點
6、案例要點透析
…………..
二、某某百貨公司借力“反向保理”盤活現(xiàn)金流
1、案例基本情況
2、銀行切入環(huán)節(jié)
3、目標(biāo)客戶選擇
4、產(chǎn)品服務(wù)方案
5、風(fēng)險識別要點
6、案例要點透析
…………..
第六節(jié) 探索線上供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新的新視點
一、“電商+物流+銀行”打造線上供應(yīng)鏈新金融
1、創(chuàng)新技術(shù)方法
2、關(guān)鍵實施路徑
3、產(chǎn)品組合策略
4、風(fēng)險管理舉措
5、未來發(fā)展方向
………..
二、大數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用于“保理云平臺”搭建
1、創(chuàng)新技術(shù)方法
2、關(guān)鍵實施路徑
3、產(chǎn)品組合策略
4、風(fēng)險管理舉措
5、未來發(fā)展方向
……………
第七節(jié) ……………….......
總結(jié)


 

徐達老師的其它課程

金稅三期下企業(yè)數(shù)據(jù)自查實務(wù)與風(fēng)險應(yīng)對課時設(shè)計:2天版課程收益:金稅三期系統(tǒng)工程形成了以軟件系統(tǒng)測評分析、預(yù)警評估、風(fēng)險推送的稽查新模式;再加上最近推出的五證合一、稅收實名制認(rèn)證、國地稅聯(lián)合稽查、一案雙查、雙搖號稽查制度、警稅協(xié)作、紀(jì)稅協(xié)作等稅收新措施,以及2月13日稅務(wù)稽查總局的稽查指令,并把增值稅退稅企業(yè)列為重點稽查對象。面對新環(huán)境新形勢新風(fēng)險新變化,企業(yè)

 講師:徐達詳情


股權(quán)激勵與基于價值創(chuàng)造的合伙人制度課時設(shè)計:2天版培訓(xùn)對象:老板、高管、創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人、機構(gòu)合伙人課程收益:“人們在創(chuàng)造財富的過程中,更好地實現(xiàn)精神追求和自身價值”。在2014年9月的夏季達沃斯論壇上,李克強總理發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召,在960萬平方公里土地上掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”“草根創(chuàng)業(yè)”的新浪潮……很多民營企業(yè)主、私營企業(yè)主更是遇到了新的問題:

 講師:徐達詳情


《資產(chǎn)評估實務(wù)操作與案例分析》(1天版)【課程收益】:資產(chǎn)評估是一項實踐性相對比較強的實務(wù)操作工作,國內(nèi)外都非常重視評估方式方法,也在不斷地研究與探索案例,進行全面而且充分的分析,以期達成更準(zhǔn)確更公正的結(jié)果。中國資產(chǎn)評估行為經(jīng)過幾十年的實踐,積累了豐富的評估實踐經(jīng)驗。但是,資產(chǎn)評估相對專業(yè)性,各機構(gòu)之間存在一定的技術(shù)壁壘。另外機構(gòu)與客戶之間等也缺乏對項目評估

 講師:徐達詳情


《企業(yè)退出實務(wù)與破產(chǎn)清算要點難點暨案例解析》【課程收益】:股權(quán)投資在其所投資企業(yè)發(fā)展相對成熟或企業(yè)經(jīng)營困難或破產(chǎn)清算時如何退出?退出時機如何選擇?退出風(fēng)險如何規(guī)避?退出問題如何解決等等………破產(chǎn)財產(chǎn)的管理和清算工作沉重繁雜,大量的法律事務(wù)與專業(yè)性、技術(shù)性較強的非法律事務(wù)相摻雜。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)破產(chǎn)清算的方式方法,并通過相關(guān)工具的應(yīng)用,更加清晰有效的實效目標(biāo)。【

 講師:徐達詳情


《項目投資實務(wù)與風(fēng)險分析暨應(yīng)對措施》(2天版)【課程收益】: 投資人如何探明其蘊藏的潛在投資風(fēng)險?新產(chǎn)品項目,需要投入多少現(xiàn)金流企業(yè)需要多久才能回收投資成本?新項目能夠為企業(yè)帶來多少盈利投資測算模型如何運用,又是如何規(guī)避項目風(fēng)險?可行性報告如何作為降低項目投資決策失敗率的一道有效屏障 《項目投資實務(wù)與風(fēng)險分析暨應(yīng)對措施》課程,切實幫助企業(yè)在投資項目中普遍存在

 講師:徐達詳情


《應(yīng)收賬款管理技巧實務(wù)與企業(yè)信用風(fēng)險控制》【課程收益】:在“共享經(jīng)濟粉絲經(jīng)濟”盛行的風(fēng)口中,企業(yè)怎樣才能突破“銷售難收款更難”困境:企業(yè)為何會產(chǎn)生大量的應(yīng)收賬款?如何面對?企業(yè)出現(xiàn)大量逾期的應(yīng)收賬款,誰來負(fù)責(zé)?如何實現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化?缺乏信用風(fēng)險控制對銷售質(zhì)量和現(xiàn)金流的影響是什么?如何設(shè)計和優(yōu)化信用銷售業(yè)務(wù)流程?銷售部門是否要對應(yīng)收帳款負(fù)

 講師:徐達詳情


醫(yī)藥行業(yè)非財務(wù)人員之財務(wù)管理課時設(shè)計:1天版培訓(xùn)對象:醫(yī)藥企業(yè)各中層管理人員課程收益:通過本課程的學(xué)習(xí),全面系統(tǒng)認(rèn)識財務(wù),樹立財務(wù)管理意識,理解財務(wù)如何在企業(yè)運作中發(fā)揮作用;透視企業(yè)經(jīng)營之道,快速讀懂財務(wù)報告,理解各部門的經(jīng)營活動如何影響企業(yè);有效管控日常運營:掌握營運資金、成本、預(yù)算、投資回報、風(fēng)險管理等財務(wù)控制方法,全面提升管理水平;提升企業(yè)經(jīng)營績效:運

 講師:徐達詳情


營改增后工程項目財務(wù)管理與實務(wù)操作課時設(shè)計:1天版培訓(xùn)對象:董事長、總經(jīng)理、項目投資人、總監(jiān)、項目制定者、組織者、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理等課程收益:《營改增后工程項目財務(wù)管理與實務(wù)操作》課程,是根據(jù)工程項目實際操作的財務(wù)管理流程,特別是結(jié)合“營改增”的成本影響,結(jié)合方方面面的解決方案,對工程項目財務(wù)管理中遇到的難點、疑點和盲點等問題,進行了仔細(xì)的梳理、總結(jié)與提煉

 講師:徐達詳情


《園林公司成本管理實務(wù)》(1天版)【課程收益】:《園林公司成本管理實務(wù)》目的在于實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和對各生產(chǎn)要素進行有效的計劃、組織、指導(dǎo)、控制,取得最佳的經(jīng)濟效益的過程。通過學(xué)習(xí)本課程,能使學(xué)員快速理解并掌握園林公司成本與成本費用工作的實務(wù)操作技能,通過精確成本費用管理,降低企業(yè)的成本,增加企業(yè)的利潤?!九嘤?xùn)對象】:園林公司成本管理人員【培訓(xùn)時間】:1天(

 講師:徐達詳情


《園林公司成本預(yù)算與管理實務(wù)》(1天版)【課程收益】:通過學(xué)習(xí)本課程,能使學(xué)員快速理解并掌握園林公司成本與成本費用工作的實務(wù)操作技能,獨自精確編制成本成本費用,能在實際工作中得以應(yīng)用與運用。通過精確成本成本費用管理,降低企業(yè)的成本,增加企業(yè)的利潤。【培訓(xùn)對象】:園林公司財務(wù)管理人員【培訓(xùn)時間】:1天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00)【課程大

 講師:徐達詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有