《世界級(jí)的財(cái)務(wù)組織-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的設(shè)計(jì)及全面運(yùn)營(yíng)管理（兩天）》   08.15

世界級(jí)的財(cái)務(wù)組織-財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心課程背景:當(dāng)今時(shí)代，價(jià)值最大化成為企業(yè)最為重要的目標(biāo)。企業(yè)高層賦予財(cái)務(wù)人越來(lái)越多的責(zé)任和期望，要求財(cái)務(wù)部門從傳統(tǒng)的“賬房先生”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皹I(yè)務(wù)合作伙伴”。在財(cái)務(wù)管理的角度來(lái)講，轉(zhuǎn)型，是非常重要的一個(gè)內(nèi)容，也就是過(guò)去我們花大量的時(shí)間和精力投入在人工財(cái)務(wù)核算，要改變成向自動(dòng)管理方面轉(zhuǎn)型。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心是世界級(jí)財(cái)務(wù)組織，是一種偉大的

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《數(shù)字時(shí)代的財(cái)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型-2天》   08.15

?《數(shù)字化時(shí)代下的財(cái)務(wù)智能轉(zhuǎn)型》——財(cái)務(wù)智能化是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)動(dòng)機(jī)苑海彤?課程背景數(shù)據(jù)是人類創(chuàng)造的新能源，在大數(shù)據(jù)/智能化時(shí)代背景下，傳統(tǒng)的管理方式受到挑戰(zhàn)，憑借經(jīng)驗(yàn)的打法已經(jīng)過(guò)時(shí)；量化經(jīng)營(yíng)和科學(xué)決策成為持續(xù)發(fā)展企業(yè)的必然，未來(lái)任何的管理者從事企業(yè)管理工作，必須借助數(shù)據(jù)技術(shù)和智能化工具的力量提升財(cái)務(wù)管理效率從而讓企業(yè)決策更高效準(zhǔn)確最終提升企業(yè)價(jià)值。而把財(cái)

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《卓越財(cái)務(wù)管理人才綜合素質(zhì)提升訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》   08.15

卓越財(cái)務(wù)管理人才綜合素質(zhì)提升訓(xùn)練營(yíng)苑海彤課程收益：本課程基于財(cái)務(wù)人員勝任力層級(jí)設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)人綜合能力提升成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)，通過(guò)大量的經(jīng)典實(shí)際案例，包括世界500強(qiáng)及中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)如華為的全面財(cái)經(jīng)管理實(shí)踐為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的財(cái)經(jīng)管理體系，幫助學(xué)員搭建及完善財(cái)務(wù)人技能體系，充分運(yùn)用財(cái)務(wù)智慧管理影響控制公司的整體運(yùn)作，提升財(cái)務(wù)人的話語(yǔ)權(quán)及綜合影響力。?【系統(tǒng)體系】系統(tǒng)

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《卓越財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)-財(cái)務(wù)人員的職業(yè)生涯規(guī)劃》   08.15

《卓越財(cái)務(wù)人才的職業(yè)生涯規(guī)劃-價(jià)值決定你的未來(lái)》【培訓(xùn)對(duì)象】財(cái)務(wù)從業(yè)者及財(cái)務(wù)管理者/未來(lái)的財(cái)務(wù)管理者【培訓(xùn)時(shí)間】一天到兩天【培訓(xùn)目標(biāo)】全面提升財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)及職場(chǎng)情商學(xué)會(huì)自動(dòng)自發(fā)且有效地規(guī)劃財(cái)務(wù)職業(yè)生涯心態(tài)轉(zhuǎn)換：從為公司老板打工→為自己打工通過(guò)了解財(cái)務(wù)人員職場(chǎng)特性，使努力工作變成自動(dòng)自發(fā)的行為突破個(gè)人思維局限，創(chuàng)造更大自主性、可能性提升行動(dòng)力、創(chuàng)新能力及

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《企業(yè)內(nèi)控管理實(shí)戰(zhàn)》   08.15

企業(yè)內(nèi)控管理實(shí)戰(zhàn)主講：苑海彤課程背景內(nèi)部控制是每個(gè)企業(yè)工作中非常重要的一環(huán)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制對(duì)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、風(fēng)險(xiǎn)行為防范能力，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)具有重要意義?！吨袊?guó)上市公司2009年內(nèi)部控制白皮書》公布研究結(jié)論：內(nèi)部控制越好的公司投入資本回報(bào)率越高，內(nèi)部控制的加強(qiáng)有助于提高投入資本回報(bào)率。在實(shí)務(wù)操作中，如何結(jié)合行業(yè)和企業(yè)自身的特點(diǎn)進(jìn)行合理可行的

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《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)體系與落地》   08.15

企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)體系與落地主講：苑海彤課程背景企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理是每個(gè)企業(yè)工作中底部力量，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、風(fēng)險(xiǎn)行為防范能力，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)具有重要意義。本課程根據(jù)多年500強(qiáng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)提供風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制服務(wù)的最佳實(shí)踐總結(jié)，從實(shí)際操作的角度出發(fā)，系統(tǒng)地介紹全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系精髓，并以案例詳細(xì)說(shuō)明構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的每一步驟，努力將多年來(lái)對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)

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《企業(yè)如何更好的開(kāi)源節(jié)流-企業(yè)戰(zhàn)略成本管理與風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)戰(zhàn)》   08.15

企業(yè)戰(zhàn)略成本管理與風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)戰(zhàn)苑海彤課程目標(biāo)是一堂腳踏實(shí)地的高賦能財(cái)務(wù)及成本管理課程，把握財(cái)務(wù)及成本管理金鑰匙，從戰(zhàn)略高度學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理和科學(xué)成本管控，培養(yǎng)商業(yè)頭腦和全局運(yùn)營(yíng)觀，全面系統(tǒng)了解企業(yè)價(jià)值循環(huán)和發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素，以業(yè)務(wù)為驅(qū)動(dòng)的財(cái)務(wù)智慧，洞察企業(yè)、行業(yè)及客戶，把握經(jīng)營(yíng)績(jī)效關(guān)鍵點(diǎn)。打破數(shù)字意義上的成本管理，掌握價(jià)值意義上的成本管理，分享最新的最前沿的500強(qiáng)

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《全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制實(shí)戰(zhàn)-線上（3H)-》   08.15

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制實(shí)戰(zhàn)主講：苑海彤課程背景內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理是每個(gè)企業(yè)工作中非常重要的一環(huán)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制對(duì)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、風(fēng)險(xiǎn)行為防范能力，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)具有重要意義?！吨袊?guó)上市公司2009年內(nèi)部控制白皮書》公布研究結(jié)論：內(nèi)部控制越好的公司投入資本回報(bào)率越高，內(nèi)部控制的加強(qiáng)有助于提高投入資本回報(bào)率。在實(shí)務(wù)操作中，如何結(jié)合行業(yè)和企業(yè)自身

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《全面預(yù)算管理實(shí)戰(zhàn)—預(yù)算為抓手梳理企業(yè)經(jīng)營(yíng)》   08.15

全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn)——以預(yù)算為抓手全面梳理企業(yè)經(jīng)營(yíng)課程背景：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。預(yù)算是種習(xí)慣，成功是種習(xí)慣，要給企業(yè)培養(yǎng)一個(gè)走向成功的習(xí)慣。全面預(yù)算管理是為數(shù)不多的幾個(gè)能把企業(yè)的所有關(guān)鍵問(wèn)題融合于一個(gè)體系之中的管理控制方法，是目前國(guó)際上唯一成熟的系統(tǒng)性管理控制工具。預(yù)算用數(shù)字來(lái)事前推演，形成一個(gè)基準(zhǔn)，是保證效率、防止失控的一個(gè)主要工具。對(duì)于企業(yè)而言，全

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《全面預(yù)算管理與降本增效-中國(guó)移動(dòng)》   08.15

全面預(yù)算管理與降本增效基于戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理課程背景：預(yù)算是種習(xí)慣，成功是種習(xí)慣，要給企業(yè)培養(yǎng)一個(gè)走向成功的習(xí)慣。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。全面預(yù)算管理是為數(shù)不多的幾個(gè)能把企業(yè)的所有關(guān)鍵問(wèn)題融合于一個(gè)體系之中的管理控制方法，是目前國(guó)際上唯一成熟的系統(tǒng)性管理控制工具。預(yù)算用數(shù)字來(lái)事前推演，形成一個(gè)基準(zhǔn)，是保證效率、防止失控的一個(gè)主要工具。預(yù)算管理是企業(yè)利

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