《TTT(初級 授課技巧與呈現(xiàn))》

  培訓(xùn)講師:司創(chuàng)宇

講師背景:
司創(chuàng)宇——TTT實戰(zhàn)培訓(xùn)專家——銷售實戰(zhàn)培訓(xùn)專家★高級企業(yè)培訓(xùn)講師★TTT培訓(xùn)師訓(xùn)練專家★《銷售特種兵巔峰打造》創(chuàng)始人;★《銷售團(tuán)隊激活六個一》創(chuàng)始人;★狼性營銷系列課程培訓(xùn)師;★銷售談判技巧與溝通技巧導(dǎo)師;★銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理實戰(zhàn)專家;★ 詳細(xì)>>

司創(chuàng)宇
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《TTT(初級 授課技巧與呈現(xiàn))》詳細(xì)內(nèi)容

《TTT(初級 授課技巧與呈現(xiàn))》

TTT—第一階段:精彩授課與課堂呈現(xiàn)
【課程背景】:
你是否想擁有這樣的場景:
憑借著口才,你成為眾人眼中的焦點,魅力的臺風(fēng),讓你成為氣質(zhì)的代言。
像那些優(yōu)秀的培訓(xùn)師一樣,在舞臺上光彩照人,舌燦如花。
但是,你是否因為上臺后的緊張而讓自己的表現(xiàn)大打折扣?
你是否還沒有把自己的身體語言充分利用以展示你優(yōu)雅的臺風(fēng)?
你是否還在為如何調(diào)動現(xiàn)場氣氛,如何有效控場而糾結(jié)?
【課程收益】:
樹認(rèn)知:明確組織培訓(xùn)目標(biāo)明心法:掌握培訓(xùn)系統(tǒng)理念
知角色:建立學(xué)員反映依據(jù)
具能力:提升風(fēng)范表達(dá)能力
善呈現(xiàn):優(yōu)化課程內(nèi)容呈現(xiàn)
抓要領(lǐng):學(xué)習(xí)核心技術(shù)要領(lǐng)
【課程對象】:
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、企業(yè)內(nèi)部管理人員、希望從事培訓(xùn)工作的人士
【課程時間】:
2天(12小時)
【授課方式】:
講授分析、互動討論、情境演練、現(xiàn)場點評、總結(jié)提高
案例分享、引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)、由淺入深,循序漸進(jìn),高效參與
輕松、流暢、實效、生動
講授40%+實戰(zhàn)演練與分享60%
側(cè)重于技能要點的現(xiàn)場演練與技能地掌握運用
【課程大綱】:
第一章:角色認(rèn)知一、成人學(xué)習(xí)特點解析
1.認(rèn)知成人學(xué)習(xí)的動機(jī)
2.了解成人學(xué)習(xí)障礙
3.掌握成人學(xué)習(xí)的類型
二、培訓(xùn)師的職業(yè)角色
1.培訓(xùn)師的基礎(chǔ)素養(yǎng)
2.培訓(xùn)師的能力模型
3.培訓(xùn)師的四種風(fēng)格
4.培訓(xùn)師的編、導(dǎo)、演的角色
5.內(nèi)訓(xùn)師的成長過程
第二章:職業(yè)表達(dá)
1、克服緊張
2、培訓(xùn)師四大風(fēng)范
服飾:提升專業(yè)權(quán)威
表情:好面容不如好表情
身姿:優(yōu)雅又大方
語言:言語總關(guān)情
語氣、語速、語調(diào)
肢體語言
感性語言
理性語言
3、課前準(zhǔn)備
設(shè)備準(zhǔn)備
形象準(zhǔn)備
課件準(zhǔn)備
狀態(tài)準(zhǔn)備
第三章:授課風(fēng)格
1、認(rèn)知理論與建構(gòu)主義
2、培訓(xùn)師三大組合技巧
感性
理性
互動
3、培訓(xùn)師四種狀態(tài)




4、練習(xí)
第四章:精彩開場
一、如何在開場3分鐘內(nèi)吸引學(xué)員的注意和興趣
二、開場三問
三、常用開場技法
1.“開門見山”開場法
2.“團(tuán)隊建設(shè)”開場法
3.“自我介紹”開場法
4.“問題引導(dǎo)”開場法
5.“故事開場”法
6.“案例開場”法
7.“游戲開場”法
8.“數(shù)據(jù)開場”法
9.“時事開場”法
10.“開場題外話”法
四、現(xiàn)場2分鐘訓(xùn)練
第五章:完美互動
如何調(diào)動學(xué)員的積極性
如何讓大家都積極參與
1、課堂互動的五個級別
2、9種單一問話技巧
3、組合式問話技巧
4、問話游戲
5、課堂氛圍拯救技巧
6、娛樂性互動
7、研討會互動
8、訓(xùn)練性互動
第六章:高效控場
一、課堂互動控場法
團(tuán)隊競賽法
問題研討法
角色扮演法
案例分析法
二、增加授課生動性技巧
新聞
講事故
視頻
圖片
三、通過提問控制課程技巧
理清目標(biāo)
反映事實
檢討改進(jìn)
采取行動
四、學(xué)員狀態(tài)控制技巧
如何應(yīng)對學(xué)員睡覺
如何應(yīng)對學(xué)員玩手機(jī)
如何應(yīng)對閑聊
如何應(yīng)對故意刁難
如何應(yīng)對“遭遇高手”
如何應(yīng)對不會的問題
五、自己狀態(tài)控制技巧
如何應(yīng)對疲勞
如何應(yīng)對忘記
如何應(yīng)對跑題
第七章:完美收尾
一、擯棄的三種結(jié)尾
戛然而止
陳詞濫調(diào)
將結(jié)不結(jié)
1.講師總結(jié)
要點復(fù)述
提出要求
設(shè)置懸念
2.學(xué)員分享
單人分享
團(tuán)隊總結(jié)
圣誕樹模型
5-3-1模型
3.課程回顧
PPT翻閱
知識點梳理
二、有效的六種結(jié)尾
余韻——意猶未盡的繞梁之音
期許——行者常至,為者常成
升華——教育無定法
展望——成長是永恒的主題
總結(jié)——抽出重點與學(xué)員說明
呼應(yīng)——最后一次的大互動

 

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TTT—第二階段:情景式課程開發(fā)與設(shè)計【課程背景】:為什么要開發(fā)本課程1、真正長期有效的培訓(xùn)是依靠內(nèi)部講師團(tuán)隊,因為內(nèi)部講師是最了解企業(yè)實際需求的、且成本最低。但是,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的短板就在于授課技巧與課程開發(fā)的專業(yè)能力不足。2、培訓(xùn)課程開發(fā)是培訓(xùn)師的核心能力,能否開發(fā)出滿足培訓(xùn)對象切身需求、具有一定理論深度、課堂教學(xué)效果良好的培訓(xùn)課程是衡量一個培訓(xùn)師水平的重要

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TTT卓越的內(nèi)部講師速成訓(xùn)練【課程目標(biāo)】1、通過內(nèi)訓(xùn)師的專業(yè)訓(xùn)練,使其從內(nèi)心深處認(rèn)識自身角色和信念,進(jìn)而轉(zhuǎn)化成能力和行為,實現(xiàn)由內(nèi)而外的提高;2、幫助內(nèi)訓(xùn)師掌握現(xiàn)代培訓(xùn)理念,實操多元化的授課技巧,內(nèi)容與形式設(shè)計,道具與游戲設(shè)計,課堂掌控技巧等;3、掌握培訓(xùn)評估與輔助工具的運用,引導(dǎo)技術(shù)、教練技術(shù)的運用,以及培訓(xùn)結(jié)束后如何制定學(xué)員的行動指引,將課堂效果轉(zhuǎn)化為行

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