員工心態(tài)訓練與團隊執(zhí)行力提升

《員工心態(tài)訓練與團隊執(zhí)行力提升》
【課程收益】
1.讓您的員工快速的融入團隊、融入公司。
2.激發(fā)員工積極努力奮斗的思想，積極正面的面對每一個人、每一件事。
3.讓您的員工認真細致的對待每一項工作，提升工作績效。
4.提升全員無論對團隊、對公司、對家庭的責任心。
5.懂得執(zhí)行型人才身上應具備的素質、條件；
6.讓員工懂得在公司應該承擔責任，如何做到100%負責任；
7.如何讓您的企業(yè)員工在工作和生活過程中如何懂得去感恩；
【課程特色】
講授、游戲、研討、案例分析等互動方式，課程引入了最新的教練技術、建構主義、引
導技術、行動學習等新式教學方法！
【課程對象】公司全員、企業(yè)部門經(jīng)理、主管、各級基層人員
【課程時長】3天（正常6小時/天）
【課程大綱】

心態(tài)篇，心態(tài)訓練
上午：第一節(jié)，大定向
1.破冰
2.定向引導
(引發(fā)學員對未來的思考
(引發(fā)學員對現(xiàn)實的不滿
(引入教練技術的工具，認識到從心開始。
3.職業(yè)化講解
a.何為職業(yè)化？
b.職業(yè)化就是符合企業(yè)用人標準
c.職業(yè)化是讓“顧客”滿意
d.要讓自己去適應公司而不是讓公司來適應你
上午：第二節(jié)，心態(tài)篇（一）
1、什么是好未來？未來的討論與互動！
2、優(yōu)秀員工的八大心態(tài)
a.融入的態(tài)度
(為什么要融入？工作現(xiàn)狀，融入的好處，不融入的危害！
(什么是融入？目標一致、利益一致，融入的意義。
(融入融什么？融身、心、狀態(tài)！
④結合實際融入練習，下一步如何去做！
b.積極的態(tài)度
(什么是積極？什么是消極？為什么要積極？
(如何積極？三個互動及示例：凡是發(fā)生不見得是壞事，福氣、正常，感恩一切。
(結合實際積極練習！


－下午：第一節(jié)，心態(tài)篇（二）
c.學習的態(tài)度
(學習是什么？為什么要學習？行業(yè)大佬們對待學習的態(tài)度。
(學習意味著對思維方式、行為方式進行全方式改變
(你可以不學習但竟爭對手不會放棄學習！
(所有使我痛苦的必使我落后，所有使我舒服的必使我強大
(個人案例引入，職業(yè)發(fā)展變化，帶來的收益。
(下一步如何學習，學習方法的引入和傳授。
④結合實際學習練習，下一步如何去做！
d.認真的態(tài)度
(什么是認真？
(認真活動測試引導！
(績效階乘引入：企業(yè)版、個人版不同版本講解！
④結合實際認真練習！查找各自工作中可以改進之處。
e.全力以赴的態(tài)度
(為什么要全力以赴？什么是全力以赴。
(故事引入、案例講解。
(場景互動，激發(fā)學院全力以赴的內心動力。
④結合實際全力以赴練習，下一步如何去做！
f.感恩的態(tài)度
(直接故事引入，冥想引導。
(引發(fā)分享，激發(fā)感恩心。


第二天：執(zhí)行力篇，執(zhí)行力訓練
上午：第一節(jié)，心態(tài)篇（三）
e.自信的態(tài)度
(為什么要自信？什么是自信？
(自信四維空間圖，伴隨案例講解。
(自信什么？相信自己的公司、產(chǎn)品、人品！
④結合實際自信練習，下一步如何去做！
h.堅持的態(tài)度
(互動，行業(yè)有無好壞？職業(yè)有無好壞？
(個人案例引入案例講解。
(引入社會競爭、就業(yè)困境，引入職業(yè)生涯規(guī)劃！
④結合實際堅持練習，下一步如何去做！
i.堅定不死的態(tài)度
(直接故事引入，冥想引導。
(引發(fā)分享。
j.勇爭第一的態(tài)度（有抱負）
(活動引入，認識到第一的重要性。
(闡述第一在現(xiàn)實社會中的意義無論是品牌、個人收益等各方面。


下午：第一節(jié)，執(zhí)行力篇（一）
1．獨立商業(yè)人格是一個執(zhí)行型員工的基本人格入口
成年人邏輯
社會人心態(tài)
獨立與自主意識
2．100%自我責任是執(zhí)行的入口
(為什么要負責任？什么是負責任？負責任與執(zhí)行力的關系？
(運用案例做負責任互動測試！
(結合實際負責任練習，為誰負責任？負什么負責任？如何去負責任？
下午：第二節(jié)，執(zhí)行力篇（二）
3、執(zhí)行人才三大標準
a．信守承諾
b．結果導向
c．永不言敗
4.客戶價值訓練與客戶價值鏈管理
a．對外做客戶價值才可以不戰(zhàn)而屈人之兵
b．內部客戶價值鏈，打造真正的執(zhí)行團隊
c．客戶價值聚焦員工能量，創(chuàng)造公司效益
5：結果與任務訓練——執(zhí)行的底線
a．客戶為結果付錢，企業(yè)依靠員工提供的結果而生存
b．什么是任務，什么是結果
c．結果三要素
d．做結果的方法：外包思維法、鎖定底線法
e．結果定義訓練
備選：視培訓情形和培訓需求，與前面的執(zhí)行力訓練內容做互換調整！


第三天：凝聚力篇,凝聚力訓練
上午：第一節(jié)，凝聚力篇（一）
1、信任倒
分享（感悟）
2、同心竿
分享（感悟）
下午：第二節(jié)，凝聚力篇（二）
1、領袖風采
2、企業(yè)興旺，責任在我
分享（感悟）
3. A-B成功之路
分享
4.三天課程總結
八、【注意事項】
1.以上課程大綱僅供參考，具體課程內容需根據(jù)課程現(xiàn)場的現(xiàn)況予以調整，敬請留意。
詳情咨詢，課程主講蘇海軍講師。
2.因本次課程設計部分團隊訓練環(huán)節(jié)，對場地與物資有一定要求，具體場地、物資以服
務課程為目的，在場地預定、物資采購時需征求講師意見。
具體要求待方案通過后向講師索取。

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