《弟子規(guī)》與現(xiàn)代企業(yè)管理
《弟子規(guī)》與現(xiàn)代企業(yè)管理詳細內(nèi)容
《弟子規(guī)》與現(xiàn)代企業(yè)管理
《弟子規(guī)》與現(xiàn)代企業(yè)管理
沈碧津
【課程背景】
日本經(jīng)營四圣之一松下幸之助說:“造物之前先造人?!薄捌髽I(yè)即人,成也在人,敗也在人
?!惫芾沓蓴〉年P(guān)鍵在于人,而一切人的問題歸根結(jié)底是人心的問題,而人心問題的解決
要靠教育?!兜茏右?guī)》就是一部教育人如何做人的道德方面最基本、最全面、最務(wù)實的一
部行動指南。
【課程收益】
← 增強員工責(zé)任感,樹立積極負責(zé)的道德觀念;
← 樹立積極進取的人生態(tài)度,變計較、抱怨為樂于付出;
← 樹立合作共贏的心態(tài),增強團隊凝聚力;
← 提升員工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感;
← 樹立“知廉恥、敬因果、守本分”道德觀,構(gòu)建自我管理體系。
【課程時間】2—6天
【課程對象】企業(yè)中高層管理者
【課程形式】內(nèi)訓(xùn)- 案例分析 -小組討論 - 講授 - 互動式- 視頻
【課程大綱】
一、重新認識生命
1、什么是決定命運的關(guān)鍵?
2、孔子的思想核心:仁(人與人是一個整體)
3、關(guān)系決定命運。
二、為何要學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》?
三、孝道——安身立命之本
1、孝道的三種層次:小孝用體力,中孝用功績,大孝忠孝兩全。
2、孝:執(zhí)行力的大根大本。
3、孝道是終極的人生智慧。
※體驗:感恩父母、企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶
四、“悌”道——事業(yè)成功之道
1、事業(yè)成功之道:孝悌而已。
2、企業(yè)普遍現(xiàn)狀協(xié)同不力及根源。
3、和諧團隊之道:
(1)共事三大紀律:與上級不爭鋒、與下級不爭功、與同事不爭利 。
(2)贏在溝通:三不說、傾聽四要。
(3)先處理心情再處理事情:情緒管理三步法。
五、謹——基業(yè)長青之鑰
1、領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)。
2、修身與修心的關(guān)系:身心一體。
3、修身和物的關(guān)系
(1)不貪人物
(2)節(jié)儉惜物
(3)掃除環(huán)境:破窗效應(yīng)的啟示
4、修身和做事的關(guān)系
(1)積極心態(tài)
(2)做事策略
(3)嚴謹慎微:企業(yè)是精益求精的執(zhí)行者
六、信——企業(yè)的生命線
1、管理之道:取信于民。
2、管理就是建立彼此的信任關(guān)系。
3、經(jīng)營之道:取信于客戶。
七、泛愛眾——企業(yè)的使命
1、泛愛眾:生命價值最大化。
2、與人相處的兩大法寶:換位思考、欣賞
3、和諧相處的黃金法則:找好處、認不是
八、親仁——企業(yè)用人之道
1、人際關(guān)系的四種類型及結(jié)果;
2、管理的第一要務(wù):識人和用人。
3、識人用人之道。
九、余力學(xué)文——企業(yè)的王道
1、成功人士與普通人士的區(qū)別:學(xué)習(xí)
2、進步的三大敵人
3、改變命運的關(guān)鍵。
十、如何學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》打造和諧企業(yè)
1、兩入:入心、入行;
2、兩要:一要孝順父母,孝在身邊;二要率先垂范,上行下效;
3、三結(jié)合:和文化活動結(jié)合、和企業(yè)用人結(jié)合、和激勵機制結(jié)合。
要點回顧 | 問題答疑
沈碧津老師的其它課程
有效的時間管理 11.10
有效的時間管理沈碧津第一章建立正確的時間管理觀念一、正確理解時間管理1、時間是什么?2、計算你個人的時間資產(chǎn)。3、什么是時間管理?←時間管理就是自我管理;←自我管理即是改變習(xí)慣,以使自己更富績效,更富效能;←把事情很快地做完,叫做效率←把事情很快又很對地做完,叫做效能←時間管理就是事前的規(guī)劃或長期的計劃。二、你的時間管理現(xiàn)狀1、測一測你的時間安排是否合理。2
講師:沈碧津詳情
責(zé)任心 11.10
責(zé)任心沈碧津第一章樹立正確的工作觀一、重新認識工作我是誰?我應(yīng)該是誰?我從哪里來?我要到哪里去?帶著四個問題的思考,我們重新認知生命存在的價值。一個不懂得生命意義和價值的人,是對自己生命最大的浪費。1、我是誰?2、我為誰工作?3、工作和生命的關(guān)系。二、樹立正確的工作觀1、先做人,后做事;2、先專注,后專業(yè);3、先增值,后回報;4、先沉淀,后成才;5、先有為,
講師:沈碧津詳情
《陽明心學(xué)與疫情期間管理者的心理調(diào)適》大綱沈碧津第一講如何防治病毒性肺炎一、認識病毒性肺炎1、什么是病毒性肺炎?2、為什么病毒性肺炎難以治療?3、預(yù)防和治愈的關(guān)鍵是什么?二、如何提高免疫力?1、健康的底層邏輯是免疫力2、如何提高免疫力?(1)思想模式:積極、陽光(2)生活方式:飲食、作息、運動三、防治病毒性肺炎的三個關(guān)鍵1、加強防護2、保證良好睡眠——如何保
講師:沈碧津詳情
內(nèi)圣外王——陽明心學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)者的修煉沈碧津【課程背景】把陽明心學(xué)成功運用于企業(yè)管理的經(jīng)典案例,當首推日本經(jīng)營之神稻盛和夫所經(jīng)營的企業(yè)。二戰(zhàn)以后,稻盛和夫運用王陽明心學(xué)成功創(chuàng)立了兩家世界500強企業(yè),一家是日本京都陶瓷集團公司,另一家是日本第二電話電報公司(簡稱KDDI)。不僅如此,在2010年年初,他應(yīng)政府的邀請接任了日航公司董事長的職務(wù),并在不到三年的時
講師:沈碧津詳情
易經(jīng)的智慧 11.10
國學(xué)與易經(jīng)沈碧津一部天書:大道之源、眾學(xué)之首伏羲氏作八卦周文王演繹64卦孔子寫《易傳》兩個傳說:河圖、洛書三個要訣:易、簡易和不易1、變易:變天先自變;(變革)——不簡易:大道至簡(一陰一陽)——一不易:以不變應(yīng)不變;以不變應(yīng)萬變;——定2、簡易觀乾知大始,坤作成物。乾以易知,坤以簡能。易簡,而天下之理得矣。天下之理得,而成位乎其中矣。——做事成功的要訣:尋
講師:沈碧津詳情
疫情后員工心理建設(shè)與情緒治理及職工心理健康服務(wù)沈碧津第一講心理建設(shè)一、正確認識疫情——知彼知己,百戰(zhàn)不殆1、了解病毒與人體免疫系統(tǒng)2、健康的底層邏輯——免疫力3、激活免疫力的關(guān)鍵——積極的情緒——為將之道,當先治心:唯一值得恐懼的是恐懼本身?!e極的態(tài)度:既要藐視,又要重視。二、建設(shè)樂觀的心態(tài)1、重新認識世界(1)世界是相反相成的:福兮禍之所伏;禍兮福之所
講師:沈碧津詳情
疫情期間員工心理建設(shè) 11.10
《疫情期間員工心理建設(shè)》大綱沈碧津一、認識病毒性肺炎1、什么是病毒性肺炎?2、為什么病毒性肺炎難以治療?3、預(yù)防和治愈的關(guān)鍵是什么?二、如何提高免疫力?1、健康的底層邏輯是免疫力2、如何提高免疫力?(1)思想模式:積極、陽光(2)生活方式:飲食、作息、運動三、塑造陽光心態(tài)(一)認識心態(tài)1、什么是心態(tài)2、心態(tài)的兩種基本類型:消極與積極(陽光)3、陽光心態(tài)的力量
講師:沈碧津詳情
用陽明心學(xué)解讀習(xí)主席講話 11.10
用陽明心學(xué)解讀習(xí)主席講話沈碧津第一部中國走進新時代1、外媒對十九大的評論:關(guān)鍵詞“新時代”2、新時代“新”在哪里?【交流】結(jié)合自己的經(jīng)歷,談?wù)勀銓π聲r代的感受第二部用陽明心學(xué)解讀習(xí)主席的十九大報告一、以民為本的治國綱領(lǐng)1、共產(chǎn)黨的初心和使命為人民謀幸福為民族謀復(fù)興與王陽明的“政在親民”2、王陽明“以民心為心”在報告中的體現(xiàn)(1)陽明心學(xué):心為管理之源,管理之
講師:沈碧津詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21163
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15403
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15115
- 8工資發(fā)放明細表 14558
- 9文件簽收單 14204