《數(shù)字化時代營銷戰(zhàn)略思維升級》
《數(shù)字化時代營銷戰(zhàn)略思維升級》詳細內容
《數(shù)字化時代營銷戰(zhàn)略思維升級》
數(shù)字化時代營銷戰(zhàn)略思維升級
課程背景:
隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等先進數(shù)字技術的發(fā)展,企業(yè)在經(jīng)歷有傳
統(tǒng)的業(yè)務向數(shù)字化的轉型,在轉型過程中,通過數(shù)字化的營銷方式和技術手段,有效的
觸達用戶、留存用戶、轉化用戶,提高企業(yè)的營銷效果。在這個過程中,需要進行營銷
方式的升級迭代,需要通過數(shù)字化的營銷思維進行系統(tǒng)架構、團隊架構和組織能力的提
升。當前很多企業(yè)還處于紙質化辦公時代,無紙化流程、無紙化辦公、無紙化營銷等還
沒啟動,這在當前的競爭中已經(jīng)處于劣勢,別人都已經(jīng)使用原子彈、中子彈進行戰(zhàn)斗了
,你的企業(yè)還在使用小米加步槍,連飛機大炮都沒有,戰(zhàn)爭的結果可想而知。數(shù)字化是
當前企業(yè)營銷的基本能力,數(shù)字化營銷思維是企業(yè)決策者和運營者的基本思維。如何使
用數(shù)字化思維進行企業(yè)營銷的迭代升級?如何通過數(shù)字化技術和數(shù)字化營銷方式實現(xiàn)企
業(yè)的二次增長?
本課程以此為背景,為企業(yè)決策者和管理者、運營者提供思維升級,改變企業(yè)營銷
方式,獲取更大的發(fā)展空間。
課程收益:
● 幫助企業(yè)高層管理者明確數(shù)字化營銷的價值;
● 通過案例分析,明確數(shù)字化營銷的操作模式;
● 深入理解和掌握企業(yè)數(shù)字化營銷的轉型路徑圖和所需要的組織能力。
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高層管理者;企業(yè)老板等創(chuàng)業(yè)者。
課程方式:老師講授+案例分析 +情景模擬+分組討論
課程大綱
第一講:趨勢篇
1. 數(shù)字化時代營銷的發(fā)展趨勢是怎樣的?
2. 數(shù)字化營銷的特征是什么?
第二講:案例篇
1. 小米是怎么操作數(shù)字化營銷的?
2.三只松鼠是怎么操作數(shù)字化營銷的?
第三講:明道篇
1. 營銷的四個發(fā)展階段是什么?
2. 數(shù)字化營銷思維模型是什么?
3. 數(shù)字化營銷戰(zhàn)略的核心內容是什么?
4. 數(shù)字化營銷戰(zhàn)略的本質是什么?
5. 數(shù)字化營銷戰(zhàn)略框架升級
第四講:優(yōu)術篇
1. 數(shù)字化營銷的3大核心點是什么?
2.數(shù)字化營銷4P模型升級
3.數(shù)字化營銷的整體邏輯是什么?
第五講:結案篇
某化妝品的數(shù)字化營銷方案分析
結束
王文琭老師的其它課程
營銷致勝:數(shù)字化營銷助力企業(yè)業(yè)績倍增課程背景:隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、ChatGPT等先進數(shù)字技術的發(fā)展,企業(yè)在經(jīng)歷由傳統(tǒng)的業(yè)務模式向數(shù)字化的模式轉型。在轉型過程中,涉及到企業(yè)的員工思維、管理范式、營銷模型、組織形式、商業(yè)模式等全方面的轉型和變革。營銷和創(chuàng)新是企業(yè)的兩個重要工作,在當前數(shù)字化時代,企業(yè)營銷需要將傳統(tǒng)的營銷方式和手段,跟數(shù)字化的工
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《數(shù)字化時代思維、管理與領導力的變革與提升》---MBA管理向數(shù)字化管理的躍遷課程背景:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,帶來了很多的不確定性,各種巨頭不斷倒閉,手機巨頭諾基亞,照相巨頭柯達,零售巨頭大潤發(fā),都因為沒有適應了時代的變遷,而退出了歷史舞臺。管理作為非常重要的生產要素之一,在企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟的創(chuàng)造過程中,承擔了非常重要的作用。而到了數(shù)字化時代,隨著大數(shù)據(jù)、人
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傳統(tǒng)企業(yè)新零售模式轉型及落地課程背景:電商經(jīng)過近20年的高速發(fā)展,網(wǎng)民的線上購物習慣已經(jīng)養(yǎng)成;隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展和帶寬的降費普及,線上線下融合趨勢越來越明顯,各種新的零售模式不斷涌現(xiàn)。新零售業(yè)態(tài)和新零售體驗,對傳統(tǒng)的線下零售和線上電商帶來了巨大的沖擊。企業(yè)的零售模式需要由單一的線下、線下,進入到線上線下融合,并圍繞“人貨場”進行零售模式升級,跨界融合,
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企業(yè)年度營銷地圖制定及高效目標達成實戰(zhàn)課程課程背景:隨著全球經(jīng)濟形勢、科技發(fā)展、消費者行為模式以及營銷策略的變化,市場競爭日趨激烈。企業(yè)要想獲得長遠的發(fā)展,離不開明確的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,而營銷計劃是將公司整體戰(zhàn)略轉化為可操作、可衡量的具體行動計劃的過程。在快速變化的市場環(huán)境下,能夠設計出靈活、創(chuàng)新且具有實施性的營銷計劃,并通過合理的管理策略保證計劃的落地執(zhí)行,就
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企業(yè)營銷高級策略及落地實施課程背景:隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等先進數(shù)字技術的發(fā)展,企業(yè)在經(jīng)歷由傳統(tǒng)的業(yè)務向數(shù)字化的轉型。數(shù)字化時代的營銷,是數(shù)字化技術、心理學、營銷學和管理學四門學科的綜合應用。營銷已經(jīng)是影響企業(yè)發(fā)展的重要版塊。數(shù)字化時代中的企業(yè)管理者,如何將四種學科的知識應用到企業(yè)營銷中,將決定企業(yè)營銷效果和企業(yè)的發(fā)展高度。數(shù)字化技術,可以有效
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數(shù)字化時代營銷創(chuàng)新與變革課程背景:隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、ChatGPT等先進數(shù)字技術的發(fā)展,企業(yè)在經(jīng)歷由傳統(tǒng)的業(yè)務模式向數(shù)字化的模式轉型。在轉型過程中,涉及到企業(yè)的員工思維、管理范式、營銷模型、組織形式、商業(yè)模式等全方面的轉型和變革。營銷和創(chuàng)新是企業(yè)的兩個重要工作,在當前數(shù)字化時代,企業(yè)營銷需要將傳統(tǒng)的營銷方式和手段,跟數(shù)字化的工具和營銷方式
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數(shù)字化轉型與商業(yè)模式創(chuàng)新課程背景:2023年萬象更新,各行各業(yè)開始復蘇。3月初國務院印發(fā)《數(shù)字中國建設整體布局規(guī)劃》,又在國家高度上開始推進數(shù)字化轉型。這對中國經(jīng)濟和實體企業(yè)來說,都是非常重要的信號。數(shù)字化轉型已經(jīng)成為了不得不做的必答題。疫情給企業(yè)家們上的生動的一課,不知是否還有印象:在不確定性來臨之際,完成數(shù)字化轉型的企業(yè)和沒完成數(shù)字化轉型的企業(yè),在應對不
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數(shù)字化生態(tài)思維與賦能課程背景:以互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能為代表的數(shù)字技術已成為第四次產業(yè)革命的重要驅動因素,數(shù)字技術正向人類生活的各個領域全面推進與滲透,一切皆可數(shù)字化連接與呈現(xiàn),一切皆可數(shù)字化重新定義,數(shù)字化將對產業(yè)和行業(yè)帶來巨大變化和顛覆,同時為傳統(tǒng)企業(yè)與行業(yè)帶來新的發(fā)展機遇。數(shù)字化與數(shù)字經(jīng)濟為全球經(jīng)濟活動賦予巨大能量,為中國企業(yè)的戰(zhàn)略成
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企業(yè)十倍速增長的底層邏輯--數(shù)字化營銷創(chuàng)新與變革策略及落地課程背景:隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等先進數(shù)字技術的發(fā)展,企業(yè)在經(jīng)歷由傳統(tǒng)的業(yè)務向數(shù)字化的轉型,在轉型過程中,通過數(shù)字化的營銷方式和技術手段,有效的觸達用戶、留存用戶、轉化用戶,提高企業(yè)的營銷效果。在這個過程中,需要進行營銷方式的升級迭代,需要通過數(shù)字化的營銷思維進行系統(tǒng)架構、團隊架構和組織
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企業(yè)數(shù)字化轉型八大成長思維課程背景:隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術的發(fā)展,企業(yè)借助數(shù)字化平臺和數(shù)字化工具進行營銷和管理,已經(jīng)成為當前的主流。傳統(tǒng)企業(yè)作為市場經(jīng)濟的主體,面臨著向數(shù)字化轉型的壓力。對于傳統(tǒng)企業(yè)來說,不觸網(wǎng)等死,觸網(wǎng),找死。但傳統(tǒng)企業(yè)要想活的好,活的久,數(shù)字化轉型是企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟時代存活下去的必經(jīng)之路。傳統(tǒng)企業(yè)相對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和數(shù)字化企業(yè)來說,差距和差
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