《破解組織復(fù)雜問(wèn)題的十大系統(tǒng)思考模式》（4天版）   11.17

思考魔方，成長(zhǎng)引擎《破解組織復(fù)雜問(wèn)題的十大系統(tǒng)思考模式》（4天版課程，主講：吳國(guó)華）【培訓(xùn)背景】自工業(yè)革命以來(lái)，我們?nèi)祟?lèi)與自然的割裂越來(lái)越大，并將世界視為機(jī)器，采用一種還原論的思維模式，把一個(gè)組織拆解成若干功能，并試圖撇開(kāi)其他部分、實(shí)現(xiàn)某個(gè)局部的最優(yōu)化。還原論思維方式在一定程度上帶來(lái)了生產(chǎn)力的提升，但也產(chǎn)生了很多后遺癥——我們失去了把握整體、看看到相互聯(lián)系的

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《NLP高效溝通藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》（3天版）   11.17

語(yǔ)言魔方，締造共贏《NLP高效溝通藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》（3天版課程，主講：吳國(guó)華）【課程背景】?通用電氣集團(tuán)前CEO杰克-韋爾奇曾說(shuō)：“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的工作成效與能否同下屬溝通具有成百上千倍的作用；溝通能力比權(quán)力更重要?！痹谒钠髽I(yè)中，溝通能力是各級(jí)管理者必備的技能。?NLP是Neuro-LinguisticProgramming的縮寫(xiě)，直譯為“神經(jīng)語(yǔ)言程序?qū)W”。NL

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《高效溝通與跨部門(mén)協(xié)同》（2天版）   11.17

打通部門(mén)墻，協(xié)同無(wú)障礙《高效溝通與跨部門(mén)協(xié)同》（2天版課程，主講：吳國(guó)華）【課程背景】企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)，往往過(guò)于強(qiáng)調(diào)部門(mén)利益，使得不同部門(mén)之間出現(xiàn)扯皮、爭(zhēng)功諉過(guò)甚至拆臺(tái)對(duì)抗的局面。這不僅導(dǎo)致公司內(nèi)部問(wèn)題不斷增加——跨部門(mén)項(xiàng)目途徑慢、公司資源優(yōu)勢(shì)不能充分發(fā)揮、團(tuán)隊(duì)士氣低落等，也對(duì)中層管理者的崗位勝任力提出了質(zhì)疑。針對(duì)以上難題，本課程以制約跨部門(mén)協(xié)同的五大心

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《餐飲門(mén)店店長(zhǎng)卓越管理能力修煉》（2天版）   11.17

新零售、新餐飲、新思維、新工具《餐飲門(mén)店店長(zhǎng)卓越管理能力提升訓(xùn)練》（2天版課程，主講：吳國(guó)華）【培訓(xùn)背景】隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能時(shí)代的開(kāi)啟以及新零售模式引入餐飲行業(yè)，餐飲門(mén)店管理也隨之迎來(lái)了一場(chǎng)全新的革命，門(mén)店零售模式的改變也必然要求門(mén)店管理做相應(yīng)的變革。在餐飲門(mén)店的經(jīng)營(yíng)和管理實(shí)踐中，店長(zhǎng)的素質(zhì)與能力尤為重要。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不僅要求店長(zhǎng)要有卓越的領(lǐng)導(dǎo)力，而且

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《解碼客戶價(jià)值與經(jīng)營(yíng)的八個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題》（2天版）   11.17

核心能力，基業(yè)長(zhǎng)青《解碼客戶價(jià)值與經(jīng)營(yíng)的八個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題》（2天版課程，講師：吳國(guó)華）【課程背景】隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，人們?cè)絹?lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是企業(yè)爭(zhēng)奪客戶的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要想贏利，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，獲得長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展，就必須重視客戶、依賴客戶。無(wú)論企業(yè)有多好的設(shè)備、多好的技術(shù)、多好的品牌、多好的機(jī)制、多好的團(tuán)隊(duì)，如果沒(méi)有客戶，一切都將歸零！因

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《賣(mài)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)的八項(xiàng)核心能力修煉》（2天版）   11.17

找對(duì)賣(mài)點(diǎn)，八步成詩(shī)《賣(mài)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)的八項(xiàng)核心能力鍛造》（2天版課程，講師：吳國(guó)華）【課程背景】探尋各種營(yíng)銷(xiāo)奇跡的背后，無(wú)一例外都是能夠詮釋產(chǎn)品或服務(wù)靈魂的大賣(mài)點(diǎn)。事實(shí)上，能夠在第一時(shí)間吸引人們關(guān)注的往往不是產(chǎn)品或營(yíng)銷(xiāo)本身，而是產(chǎn)品或服務(wù)的靈魂——大賣(mài)點(diǎn)。在這樣一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)顛覆的新時(shí)代，以往那些單靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)贏取利潤(rùn)、靠物美價(jià)廉暢銷(xiāo)世界、靠技術(shù)專利壟斷市場(chǎng)、靠與

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《零售門(mén)店店長(zhǎng)超級(jí)銷(xiāo)售服務(wù)技能訓(xùn)練》（2天版）   11.17

打造新零售業(yè)態(tài)下的超級(jí)店長(zhǎng)《零售門(mén)店店長(zhǎng)超級(jí)銷(xiāo)售服務(wù)技能訓(xùn)練》（2天版課程，主講：吳國(guó)華）【培訓(xùn)背景】在新零售環(huán)境下，超市、商場(chǎng)及零售門(mén)店如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思維，如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，如何更有效地引流，提高顧客的來(lái)店率和購(gòu)買(mǎi)率，如何加強(qiáng)與顧客的黏性，提高顧客的滿意度和忠誠(chéng)度，如何提高門(mén)店的利潤(rùn)率和經(jīng)營(yíng)效益，門(mén)店店長(zhǎng)的能力提升方向以及如何發(fā)揮作用，如何訓(xùn)練以及帶領(lǐng)員工做

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《對(duì)標(biāo)海底撈，打造新餐飲》（3天版）   11.17

破譯成功密碼，參透經(jīng)營(yíng)精髓《對(duì)標(biāo)海底撈，打造新餐飲》（3天版課程，主講：吳國(guó)華）【培訓(xùn)背景】海底撈火鍋店是餐飲行業(yè)的后起之秀，僅僅通過(guò)二十幾年的奮斗，從四川簡(jiǎn)陽(yáng)當(dāng)?shù)匾患倚⌒〉幕疱伒臧l(fā)展到至今分布全球的590多家連鎖店，并于2018年成功上市，2020年市值高達(dá)2000億，成為了當(dāng)今中國(guó)最大的餐飲企業(yè)。餐飲業(yè)特別是川味火鍋行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不可謂不激烈，海底撈卻能在這

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《高效目標(biāo)與計(jì)劃管理系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》（2天版）   11.17

鎖定目標(biāo)，使命必達(dá)《高效目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》（2天版課程，主講：吳國(guó)華）【培訓(xùn)背景】目標(biāo)管理（ManagementbyObjective，簡(jiǎn)稱MBO）由世界級(jí)管理大師德魯克創(chuàng)建，已成為當(dāng)代管理體系的重要組成部分，實(shí)施目標(biāo)管理將使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得到的普遍的提升，被認(rèn)為是迄今為止“最有實(shí)戰(zhàn)效果的管理理論”、“管理中的管理”。通過(guò)目標(biāo)管理，可以使組織的成員親自參加

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《卓越組織執(zhí)行力鍛造》   11.17

《從游擊隊(duì)到正規(guī)軍》卓越組織執(zhí)行力系統(tǒng)建設(shè)與提升主講：吳國(guó)華【課程背景】就執(zhí)行而言，“戰(zhàn)略在高層，決勝在中層，決戰(zhàn)在基層”。做什么事情是戰(zhàn)略，怎么做事情是執(zhí)行，戰(zhàn)略當(dāng)然比執(zhí)行更重要，但是執(zhí)行比制定戰(zhàn)略更困難！成功是戰(zhàn)略加上戰(zhàn)術(shù)，是正確的方向加上強(qiáng)勁的執(zhí)行力。戰(zhàn)略可以復(fù)制，差別在于能否執(zhí)行和貫徹。戰(zhàn)略正確并不能保證組織的成功，但成功的組織一定是戰(zhàn)略方向與戰(zhàn)術(shù)執(zhí)

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