高效能人士的七項(xiàng)修煉

  培訓(xùn)講師：張礫勻

講師背景：
張礫勻老師（北京）——資深心理成長輔導(dǎo)專家?北京醫(yī)師協(xié)會（全國首家醫(yī)師組成的行業(yè)性組織）全科醫(yī)學(xué)專家委員會委員?中國社工聯(lián)合會（民政部直屬）心理健康工作委員會理事?國家健康產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)工程（國務(wù)院下屬）專家委員會委員?團(tuán)中央-青年之聲心理服 詳細(xì)>>

張礫勻
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高效能人士的七項(xiàng)修煉詳細(xì)內(nèi)容

高效能人士的七項(xiàng)修煉

《高效能人士的七項(xiàng)修煉》大綱
課程背景：
身處不斷變化的時代，迎接變化的最好方法便是回歸基本面。無論是資深職場人士，還是菜鳥新兵，快速提升自己的職業(yè)素養(yǎng)，選擇主動積極、對自己負(fù)責(zé)，已刻不容緩！
《高效能人士的七項(xiàng)修煉（7H）》這個課程從原則（即自然法則或客觀規(guī)律）入手，逐一闡述職業(yè)人成功所需要具備的各種習(xí)慣，用思想帶動行動，由行動形成良好的習(xí)慣。修有依，行有力，職場人通過不斷的修煉七個習(xí)慣，完成職業(yè)化轉(zhuǎn)型，即可最終實(shí)現(xiàn)職場成功，獲得人生幸福！
課程收獲：
培訓(xùn)目標(biāo)1：認(rèn)識成功的原則，掌握學(xué)習(xí)的方法
培訓(xùn)目標(biāo)2：轉(zhuǎn)變觀念，把握正確的成功者心態(tài)
培訓(xùn)目標(biāo)3：選擇自己個人發(fā)展和職業(yè)生涯中的重大目標(biāo)
培訓(xùn)目標(biāo)4：把生命中最寶貴的時間和精力投入到最重要的事情上
培訓(xùn)目標(biāo)5：學(xué)會創(chuàng)造雙贏人際關(guān)系的方法和與他人共贏的做事技能
培訓(xùn)目標(biāo)6：學(xué)會傾聽，改善溝通，建立雙向渠道，減少管理內(nèi)耗
培訓(xùn)目標(biāo)7：識別蘊(yùn)藏在人與人差異中的巨大潛能，并使之化為雙贏的資源
培訓(xùn)目標(biāo)8：樹立不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不斷更新提高效能
課程優(yōu)勢：
本課程的基本原則源于史蒂芬·柯維博士經(jīng)久不衰的暢銷商業(yè)管理書籍《高效能人士的七個習(xí)慣》。這個培訓(xùn)課程通過改變受訓(xùn)員工的工作態(tài)度和對人際關(guān)系的看法，從而使全球數(shù)千萬的人和組織發(fā)生變化。
該培訓(xùn)項(xiàng)目已經(jīng)成為許多跨國企業(yè)和優(yōu)秀本土公司員工培訓(xùn)計劃中必不可少的核心課程。作為全球最受歡迎的培訓(xùn)課程之一，它在世界各地都深獲好評。該培訓(xùn)課程將使你的思考和行動方式發(fā)生變化，從而幫助你取得更大的成就。
課程特點(diǎn)：
本課程用簡潔直白的語言歸納了成功的“原則”，用生動直觀的教學(xué)方式使道理易懂易學(xué)易操作。從而能夠幫助學(xué)員在實(shí)踐變革中掌握和運(yùn)用這些技能技巧，自行設(shè)計自己的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
課程時間：12課時（兩天）
課程形式：講授教學(xué)、案例分析、視頻討論、自我測驗(yàn)、角色扮演、小組討論、游戲互動
課程大綱：
第一部分：由內(nèi)而外的探索自我（我們先培養(yǎng)習(xí)慣，然后習(xí)慣支配我們）
1、??品格與技巧
2、??成功是習(xí)慣的結(jié)果，習(xí)慣確立的3個因素
3、??效能=P/PC的平衡，即產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡
4、??人的成熟漸進(jìn)圖：成熟的三個階段
5、??高效能人士的七項(xiàng)修煉的邏輯關(guān)系
第二部分：個人領(lǐng)域的成功（從依賴到獨(dú)立）
習(xí)慣一主動積極（不是事情本身，而是我們選擇的回應(yīng)決定著我們）
1、??被動消極的危害
2、??情緒ABC理論
3、??刺激與反應(yīng)之間，在選擇中運(yùn)用人類的四大天賦做出回應(yīng)
4、??影響圈與關(guān)注圈：用我的影響圈改變我的關(guān)注圈
5、??做個轉(zhuǎn)型人：做自己生命的主人
習(xí)慣二以終為始（對于沒有航向的船來講，任何風(fēng)向都是逆風(fēng)）
1、??任何結(jié)果都是兩次創(chuàng)造：先構(gòu)思再行動
2、??選擇生活的重心：管理現(xiàn)在始于管理未來
3、??個人使命宣言制訂原則及步驟
4、??如何制定目標(biāo)并且有效的執(zhí)行
5、??PDCA目標(biāo)管理模型
習(xí)慣三要事第一（不做時間的主人，就做時間的奴隸）
1、??忙人的告白
2、??時間管理學(xué)的演變
3、??定義要事才能管理要事
4、??時間管理的矩陣
5、??20-80法則，活在第二象限
6、??時間管理六步驟流程
第三部分：公眾領(lǐng)域的成功（從獨(dú)立到互賴）
習(xí)慣四雙贏思維（世界之大，人人都有立足空間，他人之得不必視為自己之失）
1、??職場第一法則
2、??與人交往中的六種人際關(guān)系模式
3、??雙贏的三種心態(tài)
4、??雙贏的四個要領(lǐng)：品格、人際關(guān)系、協(xié)議、制度和流程
5、??與人方便自己方便
習(xí)慣五知彼解己（你有兩只耳朵卻只有一張嘴巴）
1、??先診斷后開處方
2、??溝通的挑戰(zhàn)和障礙
3、??傾聽的原則
4、??傾聽的五個層次
5、??同理心溝通技巧
習(xí)慣六統(tǒng)合綜效（我們都是只有一只翅膀的天使，抱在一起才能飛翔）
1、??全體大于部分之和：1+1﹥2
2、??敞開胸懷，博采眾議
3、??珍惜差異，彼此增值
4、??創(chuàng)造第三方案（1+1>2）的操作模式
5、??化阻力為助力
6、??重視個人參與
第四部分：自我提升和完善
習(xí)慣七不斷更新（磨刀不誤砍柴工）
1、??這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代！
2、??四個方面的不斷更新
3、??自我管理是天下最艱難之事
4、??反求諸己，內(nèi)圣外王
5、??培養(yǎng)七個習(xí)慣的習(xí)慣
---培養(yǎng)七個習(xí)慣，做高效能人士！

 

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