《中級銷售管理技能提升系列課程(營業(yè)部經(jīng)理培訓)》課程大綱(9天)
《中級銷售管理技能提升系列課程(營業(yè)部經(jīng)理培訓)》課程大綱(9天)詳細內(nèi)容
《中級銷售管理技能提升系列課程(營業(yè)部經(jīng)理培訓)》課程大綱(9天)
《營業(yè)部經(jīng)理培訓》
【課程收益】
提升營業(yè)部經(jīng)理的總體管理水平。
【課程時間】
9天
【課程對象】
營業(yè)部經(jīng)理職級人員。
需要提升管理技能人員。
需要晉升為營業(yè)部經(jīng)理的人員。
【課程形式】
理論講授+案例分析+視頻演示
小組討論+情景模擬+經(jīng)驗分享
管理游戲+實戰(zhàn)演練+現(xiàn)場點評
【課程大綱】
《角色定位》
《周單元經(jīng)營》
《員工輔導技巧》
《指導下屬》
《早夕會經(jīng)營》
《高效的7個習慣》
《時間管理》
《團隊思想整合》
《核人技巧》
《壓力管理》
《溝通技巧》
《團隊激勵》
《營業(yè)部日常管理》
《團隊氛圍營造》
《活動量管理》
課程時間較長可以分階段,也可以選擇其中有針對性的課程。
王志誠老師的其它課程
《保單整理和客戶轉(zhuǎn)介紹》—課程介紹 10.28
提高技能塑造精英保單整理和客戶轉(zhuǎn)介紹課程大綱課時:1天參訓人數(shù):50-70人/期【課程背景】:你做過保單整理嗎?你主要的客戶來源是在哪里?你做過客戶轉(zhuǎn)介紹嗎?你知道幾乎所有的銷售高手他們獲取客戶的渠道是什么嗎?在競爭激烈的銷售行業(yè)中,流傳一句話:沒有不好的產(chǎn)品,只有不專業(yè)的銷售人員。專業(yè)的銷售人員是一群心態(tài)積極、敢為人先、不畏艱險的銷售人員,能夠自我管理、自
講師:王志誠詳情
《開門紅秀出你的業(yè)績》課程大綱(1天) 10.11
《開門紅秀出你的業(yè)績》【課程收益】提升銷售管理的水平,推動開門紅。【課程時間】1天【課程對象】銷售管理人員、需要提升管理技能人員、開門紅推動人員【課程形式】理論講授+案例分析小組討論+情景模擬+經(jīng)驗分享管理游戲+實戰(zhàn)演練+現(xiàn)場點評【課程大綱】一、開門紅的意義我們中國人喜歡圖個好彩頭“開門紅,全年紅”,它預示我們未來一整年都能擁有舒適的生活與快樂的心情。不單單
講師:王志誠詳情
《銀保開門紅運作》 10.11
《銀保開門紅運作》課程大綱簡介課時:2天參訓人數(shù):100人/期【課程背景】:2021年,疫情后的開門紅,新挑戰(zhàn)下的開門紅,有機遇也有挑戰(zhàn),本課程開門紅對全體銀保員工培訓。分析了新環(huán)境下的機遇和挑戰(zhàn),分析了銷售人員的方向。也對開門紅的推動給出具體實施操作步驟,講解了銀保銷售的技能技巧,通過《銀保開門紅運作》的學習,使學員開門紅的業(yè)績推動有認知,達到提升銷售人員
講師:王志誠詳情
《銀保開門紅運作和精細化管理》課程大綱(2天) 10.11
《銀保開門紅運作和精細化管理》【課程背景】本課程就開門紅整體實施給出具體實施操作步驟,對系統(tǒng)精細化管理的每一個步驟都做了細致的講解。通過對本課程《銀保開門紅運作和精細化管理》的系統(tǒng)學習,使學員對銀行保險營銷有系統(tǒng)的認知,對開門紅和日后的團隊精細化管理有系統(tǒng)的了解。通過對本課程的學習,能使管理技能得到提升,以及學習具體實施的管理推動步驟。達到提升管理素質(zhì)、提升
講師:王志誠詳情
《銀保一季度運作和精細化管理》【課程背景】本課程就一季度整體實施給出具體實施操作步驟,對系統(tǒng)精細化管理的每一個步驟都做了細致的講解。通過對本課程《銀保一季度運作和精細化管理》的系統(tǒng)學習,使學員對銀行保險營銷有系統(tǒng)的認知,對一季度和日后的團隊精細化管理有系統(tǒng)的了解。通過對本課程的學習,能使管理技能得到提升,以及學習具體實施的管理推動步驟。達到提升管理素質(zhì)、提升
講師:王志誠詳情
《銀保一季度運作和精細化管理》課程大綱(1天) 10.11
《銀保一季度運作和精細化管理》【課程背景】本課程就一季度整體實施給出具體實施操作步驟,對系統(tǒng)精細化管理的每一個步驟都做了細致的講解。通過對本課程《銀保一季度運作和精細化管理》的系統(tǒng)學習,使學員對銀行保險營銷有系統(tǒng)的認知,對一季度和日后的團隊精細化管理有系統(tǒng)的了解。通過對本課程的學習,能使管理技能得到提升,以及學習具體實施的管理推動步驟。達到提升管理素質(zhì)、提升
講師:王志誠詳情
《團隊經(jīng)理培訓》【課程收益】提升團隊管理者的管理技能。提升團隊管理者的銷售技能的技巧。提升團隊管理者的輔導能力。提升團隊管理者的招聘能力。【課程時間】9天【課程對象】團隊經(jīng)理。需要提升針對團隊管理技能的人員。準晉升人員。【課程形式】理論講授+案例分析+視頻演示小組討論+情景模擬+經(jīng)驗分享管理游戲+實戰(zhàn)演練+現(xiàn)場點評【課程大綱】《專業(yè)化招聘流程》《新人輔導十一
講師:王志誠詳情
《放大格局,創(chuàng)造財富》保險角度 10.11
《放大格局,創(chuàng)造財富》課程大綱簡介課時:0.5天參訓人數(shù):100人/期【課程背景】:2021年,疫情后的開門紅,新挑戰(zhàn)下的開門紅,有機遇也有挑戰(zhàn),本課程開門紅對全體員工激勵。分析了新環(huán)境下的機遇和挑戰(zhàn),分析了銷售人員的方向。也對開門紅的推動給出具體實施操作步驟。通過《放大格局,創(chuàng)造財富》的學習,使學員對大環(huán)境和一個怎么做有了認知,達到提升銷售人員士氣、提升員
講師:王志誠詳情
《結(jié)構(gòu)化表達與呈現(xiàn)能力訓練》【課程收益】提升思維能力和表達能力。提升銷售管理的水平?!菊n程時間】1天【課程對象】銷售管理人員。需要提升管理技能人員。儲備干部?!菊n程形式】理論講授+案例分析小組討論+情景模擬+經(jīng)驗分享管理游戲+實戰(zhàn)演練+現(xiàn)場點評【課程大綱】一、結(jié)構(gòu)化表達原理1、什么是結(jié)構(gòu)化表達2、案例訓練3、結(jié)構(gòu)化表達—金字塔原理二、結(jié)構(gòu)化思維訓練1、如何具
講師:王志誠詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14553
- 9文件簽收單 14194