《價(jià)值型銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升》

  培訓(xùn)講師:吳興波

講師背景:
吳興波簡(jiǎn)介:清華/北大/浙大/中大/華科大總裁班特邀講師13年?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn),6年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)任7家企業(yè)營(yíng)銷管理顧問(wèn)中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證特聘專家中國(guó)中小企業(yè)局講師團(tuán)成員全國(guó)幾十家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師從事?tīng)I(yíng)銷13年從一線銷售員做到大區(qū)經(jīng)理,營(yíng)銷總監(jiān) 詳細(xì)>>

吳興波
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《價(jià)值型銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升》詳細(xì)內(nèi)容

《價(jià)值型銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升》


《價(jià)值型銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升》

主講:吳興波
課程背景
?
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下,客戶變得更加理性,決策的過(guò)程也更為復(fù)雜和漫長(zhǎng)。
? 銷售不是以產(chǎn)品為中心,也不僅僅是以客戶為中心,而是以客戶價(jià)值為導(dǎo)向。
?
站在客戶的角度分析客戶存在的問(wèn)題并提供系統(tǒng)的解決方案,讓客戶真正感受到“
價(jià)值”,轉(zhuǎn)變銷售產(chǎn)品的觀念,把握客戶的合作心理,分析把控客戶的心理走向,
靈活運(yùn)用掌握銷售的精髓。
課程對(duì)象 全體銷售精英/銷售主管/銷售經(jīng)理
課程形式 實(shí)戰(zhàn)講授/互動(dòng)問(wèn)答/案例分析/現(xiàn)場(chǎng)討論/模擬訓(xùn)練
課程時(shí)間 1天(6個(gè)課時(shí))(時(shí)間分配:實(shí)戰(zhàn)講授60%,實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練20%,調(diào)整糾偏20%)
課程架構(gòu)
課程目標(biāo)及效果
? 了解客戶心理,問(wèn)出并挖掘客戶的潛在需求,幫助客戶找到他認(rèn)為最合適的
? 把握客戶談判心理,分析客戶談判前、中、后的心理活動(dòng)
? 從客戶表情與回答中整理客戶的真實(shí)想法,溝通塑造客戶的心理價(jià)值
? 摸底后談判開(kāi)局,了解并改變對(duì)方底線與期望的銷售談判策略
? 察看客戶信號(hào)并判斷提出成交請(qǐng)求的最佳時(shí)機(jī)
? 學(xué)會(huì)變臉,有條件的讓步,掌握快速成交談判的八個(gè)方法
? 心理博弈快速成交,掌握以客戶需求為核心的價(jià)格談判技巧
課程綱要
第一部分:了解并挖掘客戶真實(shí)需求
一.了解客戶心理,幫助客戶找到他認(rèn)為最合適的
1. 客戶10大心理分析
2. 客戶購(gòu)買(mǎi)行為分析,購(gòu)買(mǎi)前、中、后的心理活動(dòng)分析
3. 消費(fèi)者在不同階段不同環(huán)境不同身份的購(gòu)買(mǎi)心理分析
小組討論:通過(guò)案例分析“xx”的當(dāng)下心理想法來(lái)預(yù)判下一步的銷售走向
二.學(xué)會(huì)問(wèn),察看并判斷客戶真實(shí)心理
1. 先易后難:先詢問(wèn)容易的問(wèn)題,詢問(wèn)客戶關(guān)心的事情
2. 銷售問(wèn)題表與答案表的建立與運(yùn)用
3. 從客戶表情與回答中整理客戶的真實(shí)想法
銷售工具:客戶問(wèn)題一覽表的提取與答案呈現(xiàn)
第二部分:以客戶為導(dǎo)向做好優(yōu)勢(shì)表達(dá)
一.會(huì)溝通,建立客情關(guān)系決勝銷售
1. 銷售溝通的目的、原則、效果、技巧
2. 銷售溝通9大障礙及4大要素
3. 銷售溝通的聽(tīng)說(shuō)看問(wèn)4種狀態(tài)的應(yīng)用
二.學(xué)會(huì)聽(tīng),聽(tīng)出客戶的真實(shí)心理
1. 學(xué)會(huì)聽(tīng),聽(tīng)關(guān)鍵,快速化解溝通障礙確保溝通順暢
2. 如何體現(xiàn)用心傾聽(tīng)拉近客情關(guān)系
3. 銷售聆聽(tīng)的3個(gè)層面6個(gè)技巧
模擬演練:聽(tīng)出XX在溝通中的三個(gè)心理表現(xiàn)
三.說(shuō)對(duì)話,說(shuō)準(zhǔn)我方優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)
1. 說(shuō)對(duì)話的目標(biāo)與4個(gè)原則
2. 說(shuō)對(duì)話的黃金定律與白金定律
3. 說(shuō)對(duì)話的信念與5個(gè)基本法則
案例分析:專業(yè)話術(shù)語(yǔ)與大白話的區(qū)別應(yīng)用
第三部分:介紹方案塑造客戶心理價(jià)值
1. 如何進(jìn)行方案介紹
1. 介紹產(chǎn)品塑造價(jià)值的4個(gè)展現(xiàn)度
2. 以客戶為導(dǎo)向做好產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析
3. 塑造客戶心理價(jià)值的3+2+1模式介紹法
案例討論:如何將不可控的業(yè)績(jī)指標(biāo)變成可控的產(chǎn)品指標(biāo)
二、根據(jù)客戶需求塑造客戶價(jià)值
1. 一針見(jiàn)血的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉,精準(zhǔn)介紹產(chǎn)品塑造價(jià)值的30秒原則
2. FABE法則介紹法,掌握產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、好處、證據(jù)對(duì)成單的影響
3. 價(jià)值是一種感覺(jué),感覺(jué)是一種策略,把公司理念轉(zhuǎn)化為客戶感受的價(jià)值相信
4. 適度靈活運(yùn)用“維納斯”法則讓客戶更加信任
模擬訓(xùn)練:異議問(wèn)題處理
第四部分:博弈談判快速談判成交
1. 雙贏談判開(kāi)局技巧
1. 摸底后談判開(kāi)局
2. 了解并改變對(duì)方底線與期望
3. 試水溫,看顧客心理,預(yù)留讓步空間
二、如何創(chuàng)造雙贏談判
1. 如何主導(dǎo)談判,把握談判兩大心理:底線與期望值
2. 如何造勢(shì),談判=談+判,重要的不是談而是判
3. 察看顧客表情捕捉提出成交請(qǐng)求的最佳時(shí)機(jī)
案例分析:是否已到成交時(shí)機(jī)?
三、快速成交談判技巧
1. 掌握成交前、中、后的談判策略,報(bào)價(jià)的順序及原則,雙贏報(bào)價(jià)的區(qū)間范圍
2. 價(jià)格談判技巧,如何報(bào)價(jià)?如何讓步?讓步次數(shù)與幅度?
3. 議價(jià):誰(shuí)先讓價(jià)誰(shuí)先死,要求對(duì)報(bào)價(jià)或立場(chǎng)作出反應(yīng)
案例討論:不同客戶的成交策略[pic]

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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