《結(jié)構(gòu)演講力2?-從邏輯到呈現(xiàn)，3步玩轉(zhuǎn)演講型PPT》課程大綱（2天版）

《結(jié)構(gòu)演講力?Ⅱ》
—從邏輯到呈現(xiàn)，3步玩轉(zhuǎn)演講型PPT
主講：鄧世超/PPT培訓師&定制設計師
課程背景：
作為職場人士，PPT簡報制作，一直以來都是職場人士的必備技能，一份好的PPT可以讓你的內(nèi)容呈現(xiàn)的更加精彩，讓演講者思路更加清晰，讓聽眾更容易理解記憶，讓你受到老板重視。所以，做好PPT可以有利于提升我們的職場競爭力。
你可能會有以下問題：痛點1：領導對PPT報告都沒有思路和想法，讓下屬先寫。如何快速構(gòu)思報告思路？
痛點2：領導頻繁的變換PPT報告思路，一次次的推翻前版本。如何應對領導的變？
痛點3：PPT報告中呈現(xiàn)了密密麻麻的文字，無觀點、無重點。如何高度概括重點？
痛點4：領導/聽眾看不懂PPT報告的內(nèi)容，需大量的解釋說明。如何清晰呈現(xiàn)內(nèi)容？
痛點5：領導吐槽報告缺乏高度、亮點、格局等。如何通過邏輯呈現(xiàn)提升PPT價值感？
痛點6：找圖片、找模板、炫動畫、PPT形式太花哨。如何高效防變、防丑、防亂？
本課程基于老師1000+份演講型PPT報告的實戰(zhàn)經(jīng)驗，引入頂尖咨詢公司的邏輯方法和好萊塢故事板工具，從邏輯思考到邏輯呈現(xiàn)，從邏輯呈現(xiàn)再到頁面美化，全方位、全流程提升學員的邏輯思維、PPT結(jié)構(gòu)和PPT呈現(xiàn)能力。
典型場景
戰(zhàn)略/業(yè)務規(guī)劃、經(jīng)營分析、項目立項、提案/方案建議、項目/年度總結(jié)等演講型PPT報告
課程時間：
總時長為2天
課程收益：
邏輯思考：掌握頂尖咨詢公司的邏輯思考方法，快速打開思維和思路
大綱構(gòu)思：掌握常見PPT報告思路大綱的方法，快速高效構(gòu)建匯報思路
觀點提煉：掌握PPT觀點提煉的方法，高度概括、總結(jié)提煉核心觀點
邏輯解析：掌握PPT內(nèi)容結(jié)構(gòu)解析方法，全面梳理內(nèi)容的內(nèi)在邏輯關系
邏輯呈現(xiàn)：掌握PPT邏輯圖形的呈現(xiàn)方式，形象化呈現(xiàn)清晰的邏輯關系
圖形大全：了解頂尖咨詢公司的邏輯圖形大全，豐富邏輯呈現(xiàn)的表現(xiàn)形式
海量資源包：1000+套獨家珍藏級PPT模板
1000+已分類整理的扁平化圖標素材
10+PPT設計開掛工具
萬能PPT設計字體庫
教學方式：
理論講解+案例教學+現(xiàn)場實操+手把手輔導/點評
right677545課程結(jié)構(gòu)：結(jié)構(gòu)演講力Ⅱ—核心課程體系
課程大綱：
導入：什么是演講型PPT
考一考：PPT有哪幾種分類
演講型PPT制作的核心要點是什么
游戲：知識的詛咒
如何破解知識的詛咒：結(jié)構(gòu)演講力2-課程模型
理得清：結(jié)構(gòu)化思考（用高效演講5步法，快速梳理內(nèi)容，建立清晰框架）
情景案例：小明的2021年年終工作匯報
痛點：找模板，找字體，找圖片，填內(nèi)容、做動畫……陷入一團亂麻和“左右腦互博”
如何避免“左右腦互博”
大腦的結(jié)構(gòu)：左右腦原理
避免的方法：左腦內(nèi)容邏輯，右腦視覺效果
高效準備演講5步法
頭腦風暴
分析受眾
明確中心
發(fā)散思考
歸類分組
工具：思維導圖
案例：帶家人香港游
判斷：小明畫了12個分支的思維導圖，對不
分類的順序：時間結(jié)構(gòu)、空間結(jié)構(gòu)、WWH結(jié)構(gòu)、程度結(jié)構(gòu)
分類的原則：MECE法則
分類練習：門店調(diào)研報告 PPT
排故事板
好萊塢劇本設計：故事板
故事板編排注意：空姐現(xiàn)象
演練：用故事板編排你的演講結(jié)構(gòu)
畫出草圖
草圖介紹：快速梳理內(nèi)容，制作演講大綱
演練：把故事板內(nèi)容畫出草圖
制作結(jié)構(gòu)圖
結(jié)構(gòu)圖介紹：4大核心原則
演練：畫出你的結(jié)構(gòu)圖，用結(jié)構(gòu)圖驗證演講內(nèi)容和主題
看得懂：結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)（用結(jié)構(gòu)羅盤，生動呈現(xiàn)演講內(nèi)容）
導入：好圖勝千言
“配”關系：明確要素之間的關系
流動模式：整理流程的流動模式
流動模式的四種關系：線性、流程、循環(huán)、關聯(lián)
線性關系舉例：演講的PREC法則
流程關系舉例：準備與烹調(diào)一頓5人份的中式晚餐
案例分析：本草棉抗菌原理PPT
循環(huán)關系舉例：產(chǎn)品質(zhì)量下滑PPT分析
關聯(lián)關系舉例：分析問題的本質(zhì)原因
練習：判斷以下4種圖形類型
作用模式：動態(tài)變化的作用模式
作用模式的四種關系：對立、合力、平衡、阻礙
對立關系舉例：展示沖突的對立關系
合力關系舉例：多渠道為顧客提供支持
平衡關系舉例：贊成與反對
阻礙關系舉例：走出舒適區(qū)案例分析
練習：判斷以下4種圖形類型
關系模式：要點清晰的關系模式
關系模式的四種關系：并列、重疊、包含、分割
并列關系舉例：課程命名三維度
重疊關系舉例：戰(zhàn)略機會判定圖
包含關系舉例：走出舒適區(qū)案例分析
分割關系舉例：時間管理象限圖
練習：判斷以下4種圖形類型
比較模式：數(shù)據(jù)說話的比較模式
比較模式的四種關系：成分、排序、序列、關聯(lián)
成分關系舉例：TTT認證考核成績占比
排序關系舉例：各地區(qū)銷售占比
序列關系舉例：AQI指數(shù)分布圖
關聯(lián)關系舉例：物流發(fā)貨天數(shù)與顧客滿意度關系
練習：判斷以下4種圖形類型
“得”圖示：根據(jù)關系選擇匹配的圖示
“上”包裝：賣點包裝，讓觀點容易記
簡化：通過拆、刪、突3步簡化內(nèi)容
引用：引用廣告、歌曲或名言的方式進行包裝
類比：運用形象或行為類比的方式進行包裝
整合：通過對色彩、詞語、數(shù)字的整合以達到包裝的主題
玩得轉(zhuǎn)：結(jié)構(gòu)化制作（用“4統(tǒng)1達”，玩轉(zhuǎn)演講型PPT制作）
統(tǒng)一顏色
四色：主色+輔色+字體色+背景色
色彩由風格而來：4種PPT風格
配色的基本原理：4大原理
取色的工具和方法：取色器的使用
統(tǒng)一文字
文字的選擇：案例示范
文字的組合：案例示范
文字的大?。喊咐痉?br /> 文字的排版：案例示范
統(tǒng)一結(jié)構(gòu)
封面設計
封面3種類型：全圖、半圖、腰封型
搜圖大法:3W法則快速搜到高清大圖
封面設計實操
目錄設計
常規(guī)型目錄：案例示范
圖文型目錄：案例示范
時間線目錄：案例示范
創(chuàng)意型目錄：案例示范
目錄設計實操：案例示范
過渡設計
單個呈現(xiàn)：案例示范
全現(xiàn)突要：案例示范
過渡設計實操
封底設計
問答型：案例示范
幽默型：案例示范
情懷型：案例示范
鏈接型：案例示范
總結(jié)型：案例示范
封底實操：案例示范
統(tǒng)一版式
對比原則：案例示范
對齊原則：案例示范
重復原則：案例示范
親密原則：案例示范
結(jié)構(gòu)化表達
告知全局
步驟清晰
呼吁行動

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