《OH卡牌在企業(yè)心理資本開發(fā)管理中的應(yīng)用》
《OH卡牌在企業(yè)心理資本開發(fā)管理中的應(yīng)用》詳細內(nèi)容
《OH卡牌在企業(yè)心理資本開發(fā)管理中的應(yīng)用》
《OH卡牌在企業(yè)心理資本開發(fā)管理中的應(yīng)用》
【課程背景】
在企業(yè)經(jīng)歷了經(jīng)濟資本、人力資本、社會資本的充分發(fā)展之后,如何調(diào)動員工積極性,提升工作效率是企業(yè)面臨的重要議題。員工在企業(yè)有了較好的福利薪酬體系,有較高的學(xué)歷文憑,有健全的晉升通道,然而工作的動力不足、意義感不強,企業(yè)員工的心理資本開發(fā)變得越發(fā)重要。
OH卡是一套基于人本及完形心理學(xué)所設(shè)計的心理投射工具,距今已經(jīng)有50年的歷史,它是由88張圖像卡和88張文字卡構(gòu)成。透過這個工具,我們可以看見內(nèi)在的想法、信念、制約、情緒,或是進行深度溝通,甚至是提升聯(lián)想的能力。
心理資本是關(guān)于“你是誰”、“你應(yīng)該成為誰”、“你想成為誰”的主要議題。包含了自信、希望、樂觀、彈性4個因子。心理資本的開發(fā),有利于員工更深入的了解自己,樹立發(fā)展的目標(biāo),并能夠克服困難挫折達成目標(biāo)。對企業(yè)的發(fā)展有積極價值和意義。
【課程收益】
1、掌握心理學(xué)工具-OH卡牌的使用方法。
2、將OH卡牌應(yīng)用在企業(yè)員工管理的心理資本開發(fā)中,提升工作效率。
3、借助OH卡牌,探索潛意識,促進自我覺察,自我成長。
【課程對象】
企業(yè)中高層管理者、人力資源管理者、工會干部
【課程時間】
2天
【課程大綱】
第一部分: OH卡牌工具的基本知識
一、OH卡牌簡介
OH卡牌名稱的由來
OH卡牌創(chuàng)始人介紹
OH卡牌的組成要素
OH卡牌的精神
二、OH卡牌禮儀
尊重選擇不同
尊重時間差異
尊重理解偏差
注重誠信氛圍
強調(diào)保密意識
三、OH卡牌的心理學(xué)依據(jù)
人本主義助力情緒的宣泄與表達
精神分析助力深層心理的覺察
認知行為主義助力認知的調(diào)整
第二部分:心理資本的組成部分
一、自我效能
自我覺察
強化優(yōu)勢
優(yōu)勢遷移
二、希望特質(zhì)
制定目標(biāo)
路徑開發(fā)
積極強化
三、樂觀特質(zhì)
合理歸因
積極應(yīng)對
承擔(dān)責(zé)任
四、彈性特質(zhì)
能力梳理
激發(fā)潛能
堅定信念
第三部分、OH卡牌助力心理資本的開發(fā)
1、人際關(guān)系的提升
OH卡牌體驗:自我介紹
心理學(xué)技術(shù):自我暴露的功能
人際關(guān)系改善:自我暴露層級
2、辯證思維的訓(xùn)練
OH卡牌體驗:一卡多解
心理學(xué)技術(shù):自戀的體現(xiàn)
辯證思維的訓(xùn)練:思維多元化
3、團隊角色的分類
OH卡牌體驗:小明到火星上去探險
心理學(xué)技術(shù):團隊角色風(fēng)格
團隊角色的分類:行動、人際、思考
4、自我效能的開發(fā)
OH卡牌體驗:黃金時刻
心理學(xué)技術(shù):心理需求
自我效能的開發(fā):有能力、有價值、受喜愛的滿足
5、樂觀特質(zhì)的開發(fā)
OH卡牌體驗:正能量
心理學(xué)技術(shù):ABC理論
樂觀特質(zhì)的開發(fā):對事物的理解不同,結(jié)果不同
6、希望特質(zhì)的開發(fā)
OH卡牌體驗:不同的我
心理學(xué)技術(shù):周哈里窗
希望特質(zhì)的開發(fā):找到自己更多的可能性
7、彈性特質(zhì)的開發(fā)
OH卡牌體驗:OH卡平衡輪
心理學(xué)技術(shù):創(chuàng)傷的積極意義
彈性特質(zhì)的開發(fā):心理韌性的形成
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