基于工業(yè)4.0的智能工廠建設(shè)與運營
基于工業(yè)4.0的智能工廠建設(shè)與運營詳細內(nèi)容
基于工業(yè)4.0的智能工廠建設(shè)與運營
《基于工業(yè)4.0的智能工廠建設(shè)與運營》課程大綱(PFT201900507)
課程需求:
培訓(xùn)對象:
課時:6H
一、智能工廠是人工智能時代的必然產(chǎn)物(1.0H)
二、智能工廠的框架體系與基本特征描述(1.5H)
三、智能化工廠構(gòu)建所涉及到的關(guān)鍵技術(shù)(2.0H)
四、智能化工廠要如何建設(shè)并將怎樣管理(2.5H)
提交時間:20190507
第一部分 智能工廠是人工智能時代的必然產(chǎn)物
◆ AI時代為何說來就來?
◆ AI時代何以為人?
◆ 智能化的目的何在
◆ 5G時代
◆ 物聯(lián)網(wǎng)的春天
◆ 大數(shù)據(jù)的魅力
◆ 云計算讓大數(shù)據(jù)無孔不入
◆ 企業(yè)如何面對不確定性
◆ 企業(yè)如何面對不連續(xù)性
◆ 隨機的世界與隨機的人類
◆ 數(shù)據(jù)分析應(yīng)運而生
◆ 急速變化甚至失控都已成為當(dāng)下的必然
◆ 還有商務(wù)智能
……
智能工廠的框架體系與基本特征描述
◆ 何為智能工廠
◆ 何為數(shù)字化工廠
◆ 何為智能制造
◆ 智能化的三元戰(zhàn)略
◆ 智能工廠的六個維度
◆ 智能制造的基因特征
◆ 關(guān)于工業(yè)4.0
◆ 工業(yè)4.0的核心內(nèi)容
◆ 工業(yè)4.0的戰(zhàn)略藍圖
◆ 關(guān)于CPS(信息物理網(wǎng)絡(luò))
◆ CPS的三大特征
◆ 關(guān)于SOA(服務(wù)庫)
◆ CPS網(wǎng)絡(luò)模型
◆ CPS怎樣解決異構(gòu)系統(tǒng)的連接障礙
◆ 工業(yè)控制系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)比較
◆ 縱向集成
◆ 橫向集成
◆ 端到端集成
◆ 端到端集成的特征
◆ 集大成者:端到端
◆ 智能工廠與智能生產(chǎn)的區(qū)別
◆ 實現(xiàn)工業(yè)4.0的關(guān)鍵
◆ 關(guān)于物流網(wǎng)
◆ 物流網(wǎng)的物為何“物”
◆ 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的框架體系
◆ 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在航空制造業(yè)的應(yīng)用
◆ 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)在電器制造業(yè)的應(yīng)用
◆ 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)在汽車制造業(yè)的應(yīng)用
◆ 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)在智能交通方面的應(yīng)用
◆ 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)在智能家居方面的應(yīng)用
◆ 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療保健中的應(yīng)用
◆ 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)在食品安全防偽方面的應(yīng)用
◆ 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)在環(huán)保方面的應(yīng)用
◆ 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)在智能建筑方面的應(yīng)用
……
第三部分 智能化工廠構(gòu)建所涉及到的關(guān)鍵技術(shù)
◆ 工業(yè)物流網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù)
◆ 工業(yè)物流網(wǎng)的核心技術(shù)
◆ 生產(chǎn)設(shè)備互連
◆ 物品識別定位系統(tǒng)
◆ 能耗自動檢測系統(tǒng)
◆ 生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)檢測和故障呼叫
◆ 生產(chǎn)現(xiàn)場重要信息遠程告知
◆ 生產(chǎn)配件和產(chǎn)品防盜系統(tǒng)
◆ 生產(chǎn)考核系統(tǒng)
◆ 環(huán)保監(jiān)測系統(tǒng)
◆ 生產(chǎn)追溯管理系統(tǒng)
◆ 安全綜合監(jiān)控管理系統(tǒng)
◆ 倉儲物流管理系統(tǒng)
◆ 遠程監(jiān)控與數(shù)據(jù)采集
◆ 信息系統(tǒng)的開發(fā)過程
◆ 關(guān)于條碼(bar code)
◆ 流通領(lǐng)域的三種標(biāo)準(zhǔn)條碼
◆ RF的涵義
◆ RFID的涵義
◆ RFID與條形碼的比較
◆ 物聯(lián)網(wǎng)與傳感技術(shù)
◆ EDI的應(yīng)用
◆ 關(guān)于CAPS
◆ WMS的涵義
◆ IMS的涵義
◆ WCS的涵義
◆ WCS系統(tǒng)特征
◆ WCS的分層控制圖
◆ WCS的三個通訊邏輯要點
◆ 應(yīng)用WCS的三個控制性要點
◆ PLC的工作原理
◆ PLC的功能特色
◆ PLC的系統(tǒng)集成
……
第四部分 智能化工廠要如何建設(shè)并將怎樣管理
◆ 結(jié)點的四個基本功能
◆ 加工中心的管理目標(biāo)
◆ 提高作業(yè)效率的有效途徑
◆ 作業(yè)環(huán)節(jié)的難度特性
◆ 貨位分配的基本原則
◆ 制造系統(tǒng)過程示意圖
◆ 實現(xiàn)生產(chǎn)管理現(xiàn)代化的具體途徑
◆ Industrial Engineer
◆ IE規(guī)劃與設(shè)計的研究范圍
◆ IE規(guī)劃與設(shè)計的基本目標(biāo)
◆ IE規(guī)劃與設(shè)計應(yīng)遵循的原則
◆ IE規(guī)劃與設(shè)計的階段性架構(gòu)
◆ 物流系統(tǒng)集成
◆ 物流規(guī)劃的三大關(guān)聯(lián)戰(zhàn)略
◆ 運輸與庫存的戰(zhàn)略平衡
◆ 工廠及倉庫建設(shè)的主要參數(shù)
◆ SLP的涵義
◆ SLP的流程步驟
◆ 關(guān)于物流模數(shù)
◆ SHA的涵義
◆ SHA的要素(主要數(shù)據(jù))
◆ 搬運系統(tǒng)分析設(shè)計的過程
◆ 使用SLP+SHA方法的注意要點
◆ 課堂練習(xí)·工廠簡單作業(yè)流程布置設(shè)計
◆ 叉車的類別與特性
◆ 分揀的類別
◆ 五花八門的包裝機械
◆ 智能倉庫的涵義
◆ 關(guān)于巷道堆垛機
◆ 物流標(biāo)準(zhǔn)與物流裝備的融合
◆ 物聯(lián)網(wǎng)與物流機器人
◆ 自動紅外檢測系統(tǒng)
◆ UPS的自動分揀系統(tǒng)
◆ 物聯(lián)網(wǎng)與AS/RS系統(tǒng)
◆ 物聯(lián)網(wǎng)與自動立庫
◆ 物流網(wǎng)與智能物流系統(tǒng)
◆ 對接生產(chǎn)的在線貨架及傳輸系統(tǒng)
◆ 對特殊物品倉庫要建立監(jiān)控報警系統(tǒng)
◆ 送達揀選機器人
◆ 往復(fù)軌道式搬運車
◆ 揀選作業(yè)機器人
◆ 未來的無人機搬運
◆ 物聯(lián)網(wǎng)與無人駕駛車及無人機
◆ 問題交流與溝通
……
彭峰濤老師的其它課程
制造業(yè)物流成本管控 06.29
制造業(yè)物流成本管控【課程背景】隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,物流與供應(yīng)鏈成本管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,制定出合適的物流與供應(yīng)鏈規(guī)劃,計劃體系,采購體系,物流與配送體系來取得競爭優(yōu)勢?!九嘤?xùn)對象】營銷、營運、計劃、采購、物流、倉儲、供應(yīng)鏈等部門經(jīng)理、總監(jiān)、公司領(lǐng)導(dǎo)層,及
講師:彭峰濤詳情
智能化倉儲系統(tǒng)的建設(shè)與運行 06.29
智能化倉儲系統(tǒng)的建設(shè)與運行課時:6H一、高效供應(yīng)鏈時代物流及智能化的發(fā)展趨勢概述(1.0H)二、怎樣規(guī)建生產(chǎn)物流系統(tǒng)才能滿足精益生產(chǎn)方式(1.5H)三、供應(yīng)物流環(huán)節(jié)的場內(nèi)配給與設(shè)施裝備的新認(rèn)知(2.5H)四、互聯(lián)網(wǎng)時代物流信息技術(shù)系統(tǒng)的相關(guān)應(yīng)用要領(lǐng)(1.0H)高效供應(yīng)鏈時代物流及智能化的發(fā)展趨勢概述物流為什么要現(xiàn)代化?何謂智能化?智能化倉儲系統(tǒng)應(yīng)該是怎樣的智
講師:彭峰濤詳情
現(xiàn)代倉儲與物流管理 06.29
現(xiàn)代物流與倉儲管理【課程背景】隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,物流管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,制定出合適的物流規(guī)劃,預(yù)測與計劃體系,采購與供應(yīng)商管理體系,物流與配送體系來取得競爭優(yōu)勢?!九嘤?xùn)對象】物流、供應(yīng)鏈、倉儲、采購、計劃、財務(wù)等部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)及以上領(lǐng)導(dǎo),以及所
講師:彭峰濤詳情
現(xiàn)代物流與倉儲管理 06.29
現(xiàn)代物流與倉儲管理講師:彭峰濤【課程背景】隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,物流管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,制定出合適的物流規(guī)劃,預(yù)測與計劃體系,采購與供應(yīng)商管理體系,物流與配送體系來取得競爭優(yōu)勢?!九嘤?xùn)對象】物流、供應(yīng)鏈、倉儲、采購、計劃、財務(wù)等部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)及以上
講師:彭峰濤詳情
新時代下的采購與供應(yīng)鏈管理 06.29
新時代下的采購與供應(yīng)鏈管理課程背景:十九大報告中,對于中國經(jīng)濟未來的發(fā)展在供應(yīng)鏈方面首次提到現(xiàn)代供應(yīng)鏈,將我國物流供應(yīng)鏈提到新高度,報告稱:建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系是跨越關(guān)口的迫切要求和我國發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。必須堅持質(zhì)量第一、效益;在中高端消費、創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色低碳、共享經(jīng)濟、現(xiàn)代供應(yīng)鏈、人力資本服務(wù)等領(lǐng)域培育新增長點、形成新動能。供應(yīng)鏈通過資源整合和流程優(yōu)化,促進產(chǎn)
講師:彭峰濤詳情
《信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目管理的基本實施要領(lǐng)》課程需求:培訓(xùn)對象:課時:12H一、提高對項目管理項目及背景項目風(fēng)險的正確認(rèn)知(2.5H)二、怎樣進行項目決策才能真正降低項目的不確定性(3.0H)三、項目實施過程中常用的規(guī)管理工具實現(xiàn)路徑手段(3.5H)四、如何利用大數(shù)據(jù)進行信息技術(shù)項目分析及其案例(3.0H)提交時間:20190321第一部分提高對項目管理項目及背景
講師:彭峰濤詳情
《優(yōu)化基層管理讓企業(yè)穩(wěn)健運行》(4.5H)一、基層組織的穩(wěn)定性及活力該如何鍛造(0.5H)二、降低物流企業(yè)人力成本是核心競爭力(0.5H)三、人際溝通的良性循環(huán)并孕育企業(yè)文化(1.5H)四、將管理心理學(xué)運用于企業(yè)管理的奇效(2.0H)第一部分基層組織的穩(wěn)定性及活力該如何鍛造對班組長的人格要求員工士氣穩(wěn)定的基本要素良性職場氛圍是提高企業(yè)戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵從商君變法看
講師:彭峰濤詳情
制造型企業(yè)一體化供應(yīng)鏈管理 06.29
制造型企業(yè)供應(yīng)鏈一體化管理【課程背景】隨著我國制造大國地位的確立,及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,供應(yīng)鏈管理將成為衡量制造企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,制定出合適的物流與供應(yīng)鏈規(guī)劃,生產(chǎn)流程,采購流程,及庫存策略來取得競爭優(yōu)勢?!九嘤?xùn)對象】企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營運總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、物流總監(jiān)、制造經(jīng)理、采購經(jīng)理
講師:彭峰濤詳情
合同管理及風(fēng)險規(guī)避 06.29
《合同管理及風(fēng)險規(guī)避》課程大綱(彭峰濤老師)【講師背景】彭峰濤老師(曾在高校任教,具備良好的師資素養(yǎng);又曾在鴻基物流、珠江物流、鹽田國際碼頭、宏寶實業(yè)等大中型企業(yè)擔(dān)任要職高管,形成了分析應(yīng)對疑難問題的可行性思維方式;彭老師行業(yè)經(jīng)歷達35年以上,是國內(nèi)少有的理論功底與實戰(zhàn)經(jīng)驗融為一體的物流、采購、供應(yīng)鏈管理專家,且在培訓(xùn)與咨詢活動中因豐富的知識儲備與較好的跨界
講師:彭峰濤詳情
價值鏈&供應(yīng)鏈管理 06.29
價值鏈供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化【課程背景】隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,價值鏈與供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,制定出合適的價值鏈與供應(yīng)鏈流程,預(yù)測與計劃體系,采購與供應(yīng)商管理體系,物流與配送體系來取得競爭優(yōu)勢?!少彸杀究刂婆c供應(yīng)商管理,不再只是采購部門的責(zé)任,為什么?←如
講師:彭峰濤詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194