《卓越團隊建設與凝聚力深度融合 (2-3天）》

  培訓講師：馬媛

講師背景：
馬媛導師簡介【主要背景】·實戰(zhàn)管理、訓練課程導師·國家注冊高級企業(yè)培訓師·國家企業(yè)培訓師聯(lián)合會專家委員·國際培訓師精英聯(lián)盟執(zhí)行會員·北京大學人力資源班課程導師·中國建材商學院課程導師·武漢大學EMBA課程導師·超過1000場的管理訓練類課程 詳細>>

馬媛
    課程咨詢電話：

《卓越團隊建設與凝聚力深度融合 (2-3天）》詳細內(nèi)容

《卓越團隊建設與凝聚力深度融合 (2-3天）》

4240530-66675團隊領(lǐng)導力之
《卓越團隊建設與凝聚力深度融合》培訓項目?
最佳實踐品牌課程
Best practices in brand course
高度定制化 \ 咨詢式服務
190503810馬媛導師領(lǐng)導力培訓項目組
2021年02月06日
《卓越團隊建設與凝聚力深度融合》課程大綱
課程背景
如何做好一個管理者是一種能力，需要從角色轉(zhuǎn)變、技能提升、團隊管理、目標達成等等方面不斷的促進自我的學習。本課程在理念和方法上針對管理者的工作梳理，課程導師自上而下為現(xiàn)有管理者的工作做了專業(yè)的比較和區(qū)分，并在具體工作目標達成的過程中給予模式及步驟、方法與具體的技巧，課程體系邏輯完整、理論模型科學嚴謹、操作方法務實合理、應用技能簡單實用。
本課程理論性、實操性、系統(tǒng)性強、通過使學員深刻而全面的領(lǐng)悟管理的精髓，從而切實提升學員管理和目標達成的專業(yè)技能。
團隊領(lǐng)導力模型概況：
514350106680課程目標
深刻理解團隊管理的內(nèi)涵及價值，并積極有效的改變高效管理的觀念與模式；
掌握團隊管理中因人而異、因地制宜的管理模型、原則與策略；
梳理團隊執(zhí)行力的保障，提供高績效執(zhí)行模型，夯實團隊績效的落實原則；
提供團隊管理的測量標尺，對照自我的管理行為。
管理動作實現(xiàn)目標達成的內(nèi)在驅(qū)動力。
培養(yǎng)現(xiàn)任和潛在領(lǐng)導者，使其無論在能力還是品格方面都堪稱表率
培訓方式
視頻觀賞+小組研討+互動游戲+案例分析+情景模擬+講師示范
培訓意義
In addition to providing training, the program will build personal relationships, helping it retain staff.
（除了提供培訓技能外，該項目還將幫助您建立領(lǐng)導威信，并留住員工）
課程時間： 2天（12小時）
主講老師： 馬媛導師
培訓對象： 企業(yè)中、高層管理者
課程大綱
導入： 角色認知測試和啟發(fā)引導
模塊一、高績效團隊建設與深度融合之：團隊管理、激勵模型
卓越團隊管理的模型與執(zhí)行力的打造方法
■ 案例分析：管理中的漣漪效應與績效核心原則
團隊管理激勵模型分析：績效持續(xù)提升模型分析
（績效達成的核心因素分析）
■ 管理案例分析：環(huán)境因素（信息、資源、激勵）
■ 管理案例分析：內(nèi)在因素（知識、匹配度、意愿）
三、團隊管理績效模型分析：團隊管理容易出現(xiàn)的問題
■ 管理案例分析：一元服從、監(jiān)督思維、理想化、單向性
四、高效團隊管理工作八要素：管理工作的排序
■ 管理案例分析：管人和理事的分析
五、管理者威信建立的五個層級分析
■ 管理案例分析：十七堆馬糞的故事
模塊二、高績效團隊建設與深度融合之：管理測評、領(lǐng)導力維度分析
※ 管理測評一：實戰(zhàn)案例演示測評
260667538735 蓋洛普測評維度：
管理者角色擔當
工作意愿與態(tài)度
目標規(guī)劃與分解
團隊協(xié)作及溝通
跨部門合作及競合思路
注：測評項目是站在被管理者的角度分析管理干部在實際工作中的狀態(tài)及應對復雜管理工作的能力，有助于管理者了解自己在實際工作中最真實的狀態(tài)，并且促使大家在管理中相互融合、形成更利于團隊整體（跨越部門壁壘）的溝通與合作。
25717540640模塊三、高績效團隊建設與深度融合之：團隊特點分析及建設要點
差異化團隊凝聚力的特點與建設
精英型團隊凝聚力的特點與建設
能力型團隊的凝聚力特點與建設
家庭型團隊凝聚力的特點與建設
標準型團隊凝聚力的特點與建設
聚合型團隊凝聚力的特點與建設
模塊四、高績效團隊建設與深度融合之：團隊融合發(fā)展的各階段及管理方法
松散結(jié)合期的發(fā)展階段與領(lǐng)導策略
71818547625形成期的發(fā)展階段與領(lǐng)導策略
77343036830風暴期的發(fā)展階段與領(lǐng)導策略
77343032385規(guī)范期的發(fā)展階段與領(lǐng)導策略
77724033655表現(xiàn)期的發(fā)展階段與領(lǐng)導策略
變革期的發(fā)展階段與領(lǐng)導策略
四、團隊無法凝聚的四大核心問題
五、團隊凝聚力建設的四大要點
模塊五、高績效團隊建設與深度融合之：總結(jié)與課程總體測評（案 例）
課程總結(jié)及疑問解答

 

馬媛老師的其它課程

4240530-66675《組織管理與高效溝通的藝術(shù)》培訓項目?最佳實踐品牌課程Bestpracticesinbrandcourse高度定制化\咨詢式服務-57150278130馬媛老師領(lǐng)導力培訓項目組2021年1月16日《組織管理與高效溝通的藝術(shù)》課程大綱課程目標梳理團隊管理的方法，提供高績效團隊模型，夯實團隊績效的落實原則；讓學員了解實際溝通管理過程中可

 講師：馬媛詳情

4240530-66675《組織行為學與管理實踐運用》課程項目最佳實戰(zhàn)品牌課程Bestpracticesinbrandcourse課程數(shù)據(jù)來自馬媛老師暢銷書籍《中層領(lǐng)導力》-6032530480馬媛老師領(lǐng)導力培訓項目組2021年02月10日《組織行為學與管理應用》課程大綱培訓方式視頻觀賞+小組研討+互動游戲+案例分析+情景模擬+講師示范課程時間6—12小時（

 講師：馬媛詳情

4240573-66675《組織行為學與領(lǐng)導力實踐運用》課程項目最佳實戰(zhàn)品牌課程Bestpracticesinbrandcourse課程數(shù)據(jù)來自馬媛老師暢銷書籍《中層領(lǐng)導力》-60325310430馬媛老師領(lǐng)導力培訓項目組2021年03月10日《組織行為學與領(lǐng)導力實踐運用》課程大綱培訓方式視頻觀賞+小組研討+互動游戲+案例分析+情景模擬+講師示范課程時間12

 講師：馬媛詳情

4240530-66675《職場高效工作的技巧與方法》課程大綱最佳實踐品牌課程高度定制化\咨詢式服務034290馬媛導師領(lǐng)導力培訓項目組2021年3月12日《職場高效工作的技巧與方法》課程大綱培訓方式視頻觀賞+案例分析+情景模擬+講師講授課程時間：2小時（直播課程）主講老師：馬媛導師培訓對象：職場人士課程大綱導入：職場高效工作的啟發(fā)引導第一步：職場高效工作的

 講師：馬媛詳情

4240530-66675《職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)技能提升》培訓項目?最佳實踐品牌課程-9525368300高度定制化\咨詢式服務馬媛老師領(lǐng)導力培訓項目組2021年02月05日《職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)技能提升》課程大綱課程目標引導學員樹立職業(yè)心態(tài)，自我定位準確；引導學員打造職業(yè)形象，符合工作要求；訓練學員具備職業(yè)化能力、以專業(yè)素養(yǎng)面對工作挑戰(zhàn)?；培養(yǎng)學員職業(yè)化溝通技巧，模擬

 講師：馬媛詳情

4240530-66675《跨部門溝通與協(xié)作》培訓項目Trainingprojectof"crosssectoralcommunicationandcooperation"最佳實踐品牌課程Bestpracticesinbrandcourse高度定制化\咨詢式服務-57150278130馬媛老師領(lǐng)導力培訓項目組2021年01月05日《跨部門

 講師：馬媛詳情

4240530-66675《組織高效溝通》培訓項目?最佳實踐品牌課程Bestpracticesinbrandcourse高度定制化\咨詢式服務-57150278130馬媛老師領(lǐng)導力培訓項目組2021年03月06日《組織高效溝通》課程大綱課程目標讓學員了解實際溝通管理過程中可能出現(xiàn)的人的問題、事的問題，并提供落地可實施的解決方案；提供溝通的GROW模型，工具使

 講師：馬媛詳情

4240530-66675《組織高效溝通》培訓項目?最佳實踐品牌課程Bestpracticesinbrandcourse高度定制化\咨詢式服務-57150278130馬媛老師領(lǐng)導力培訓項目組2021年03月06日《組織高效溝通》課程大綱課程目標讓學員了解實際溝通管理過程中可能出現(xiàn)的人的問題、事的問題，并提供落地可實施的解決方案；提供溝通模型，工具使用方法及話

 講師：馬媛詳情

4240530-66675《職商領(lǐng)導力》課程項目?(7)管理干部的實戰(zhàn)案例與綜合提升"Businessleadership"courseproject最佳實戰(zhàn)品牌課程Bestpracticesinbrandcourse課程數(shù)據(jù)來自馬媛老師暢銷書籍《中層領(lǐng)導力》-6032530480馬媛老師領(lǐng)導力培訓項目組2021年02月01日《職商領(lǐng)導力

 講師：馬媛詳情

4240530-66675職商領(lǐng)導力之《高績效團隊與目標達成》培訓項目?Highperformanceteamandgoalattainmenttrainingprogram最佳實踐品牌課程Bestpracticesinbrandcourse高度定制化\咨詢式服務190503810馬媛導師領(lǐng)導力培訓項目組2021年01月06日《高績效團隊與目標達成》課程大綱

 講師：馬媛詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有