教練輔導技巧

  培訓講師：陶文鈞

講師背景：
培訓師簡介：陶文鈞先生BruceTao國內少有的既有世界500強公司管理經驗、又在世界一流培訓公司做過專職培訓師、同時擁有美國MBA學位的培訓師。少有的3結合培訓師：實戰(zhàn)和學術結合，中西結合，一流管理經驗和世界級培訓技巧結合。-上海交通大學 詳細>>

陶文鈞
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教練輔導技巧詳細內容

教練輔導技巧

教練輔導技巧
Coach Employees to Peak Performance

21世紀，經理人在激烈的競爭中，不僅要做好自己的事，同時要扮演好“教練”的角色，輔導員工提高績效，象一流的運動隊一樣達到巔峰狀態(tài)！
針對世界500強高層經理的調查顯示，高達93%的企業(yè)認為“教練Coaching”顯著提高人員能力和組織整體經營績效，并降低員工流動率。

課程目標
 抓住教練機會創(chuàng)造企業(yè)成功
 激勵他人提高績效
 能掌握多種教練技巧輔導他人


課程大綱
了解教練
 定義“教練”
 教練的氛圍
 成功的關鍵
 了解是什么影響教練結果
 教練的目的
 加速成長循環(huán)

第一步：發(fā)現改善績效的機會
 建立信任的原則
 如何發(fā)現改善的機會

第二步：確定改善的目標
 聽的層次
 有效問和聽的技巧
 在會議或團體中的教練
 使他人參與
 匯總信息

第三步：建立正確的態(tài)度
 認同目標
 建立正確的態(tài)度
 “深談”來深入了解他人
 了解他人的真正需要
 需求層次

第四步：提供資源
 知識，概念
 人，財，物

第五步：練習和發(fā)展技能
 教練技能的步驟
 輔導下屬，改正錯誤

第六步：鞏固進步
 改善績效的原則
 跟進以保證效果

第七步：獎勵
 認可和贊賞
 整合以達到公司愿景

時間：1整天，09：00-17：00
誰將受益于此課程：公司經理、主管等團隊領導人
每班人數：15-30人
 

 經營管理

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