《2客戶的拜訪與銷售技巧》

  培訓講師:喻國慶

講師背景:
喻國慶——營銷體系創(chuàng)新管理專家※CMC國際注冊管理咨詢師※工商管理碩士研究生※國家人社部注冊高級營銷師※中國管理科學院高級培訓師※華中科技大學深圳研究院首席咨詢師※曾就職于三株藥業(yè)、可口可樂、和君咨詢集團,三星科鍵、創(chuàng)維集團、大贏數控營銷高 詳細>>

喻國慶
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《2客戶的拜訪與銷售技巧》詳細內容

《2客戶的拜訪與銷售技巧》

《客戶的拜訪與銷售技巧》課程教學大綱


課程名稱:《客戶的拜訪與銷售技巧》
課程性質:公開課
教學時數:學時:2天
確保效果的培訓方式
①課程時間分配:
理論講解40% 實戰(zhàn)練習20% 課堂互動與工具使用30%
重點案例10%
②理論講解結合學員的互動參與。采用“行動學習法”,針對工作中存在的問題,
采?。豪碚撝v解、提出問題—頭腦風暴-分組PK-老師專業(yè)點評-理論歸納-轉變
為學員的實操工具或流程。
喻國慶
老師有多年的營銷職業(yè)生涯,多家知名企業(yè)的營銷高管,有豐富的帶團隊的實
操經歷、其中有十年的營銷咨詢師的積累,專注營銷領域,其課程實戰(zhàn)落地、
理論系統(tǒng)。往往是投資培訓的費用,達到營銷咨詢的效果。

教學綱要:
第一部分 :市場的客戶開發(fā)
一、市場分析與鎖定目標客戶
1. 客戶信息如何來?
2. 百度的行業(yè)指示參考
3. 行業(yè)與區(qū)域市場形狀
4. 尋找客戶的方法有哪些?
5. 客戶開發(fā)的十大誤區(qū)
6. 開戶開發(fā)的十大思維
7. 本章節(jié)落地實操工具:市場與行業(yè)的調研分析的STP法
8. 本章節(jié)落地實操工具:天眼查尋找目標客戶
9. 本章節(jié)落地實操工具:微信工具裂變寶的運用
10. 本章節(jié)落地實操工具:銷售漏斗原理
二、企業(yè)客戶的拜訪
1. 銷售拜訪的常見錯誤
2. 拜訪前的準備
3. 如何自我介紹
4. 邀約障礙排除
5. 隨時小心我們的“雷”
6. 提問的常見類型
①暖場類問題 ②確認類問題 ③信息類問題
④態(tài)度類問題 ⑤承諾類問題 ⑥顧慮類問題
7. 我們會聽嗎?
8. 我們會說嗎?
9. 我們會問嗎?
10. 案例:如何建立產品的信任
11. 案例:這張客戶信息表的問題在哪里?
12. 本章節(jié)落地實操工具:介紹產品的FABE模式
13. 本章節(jié)落地實操工具:打動人的KISS原則
14. 本章節(jié)落地實操工具:FOCUS問題歸類
第二部分:客戶的心理分析與需求挖掘
1. 客戶行為與心理
1. 客戶需求理論
2. 購買場景與心理
3. 客戶的購買動機
4. 客戶需求挖掘
? 賣點與買點的轉化
? 物質需求與精神需求
? 短期尋求與長期需求
? 方法運用:望聞問切
? 激活需求的方法
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5. 如何抓住客戶的痛點
? 客戶痛點形成
? 痛點與需求的區(qū)別
? 不同級別人的痛點
? 痛點的挖掘
1)
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4)
5)
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6. 購買決策動機的可誘導性
7. 知覺在營銷活動中的作用
8. 案例:如何增加客戶體驗感
9. 案例:360公司CEO談“痛點”
2. 客戶行為語言的心理分析
1. 眼神的分析與判斷
2. 面部表情的分析與判斷
3. 肢體語言的解讀
4. 語氣語調的分析與判斷
5. 客戶公司地位的判斷
6. 客戶辦公場景的解讀
7. 案例:WTO談判的啟示
8. 案例:肢體語言在談判中的運用
9. 案例:特朗普的“極限施壓”啟示
10. 本章節(jié)落地實操工具:spin痛點銷售法
11. 本章節(jié)落地實操工具:客戶分析RFM模型
12. 本章節(jié)落地實操工具CRM數據分析與精準營銷
第三部分:客戶成交的關鍵步驟
一、客戶成交的主要流程
1. 如何搞清客戶的業(yè)務流程圖
2. 如何在客戶方編織關系網
3. 如何建立快速建立信賴感
4. 關鍵人和你的關系程度如何判斷
5. 如何鎖定關鍵人
6. 如何保護關鍵人
7. 購買決策心理
8. 案列:碎片的信息的價值判斷
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5.
6.
7.
二、絕對成交的方法
1. 如何營造成交氛圍?
2. 搞定大客戶的四項基本原則
3. 大客戶成交的“六脈神劍”
4. 成交的七大信號
5. 成交的十八種方法
? 直接要求成交法
? 非此即彼成交法
? 特殊讓步成交法
? 最后機會成交法
? 激將成交法
? 假設成交法
? 小點成交法
? 保證成交法
。。。。。。
6. 案例:“倔處長”是如何突破的
7. 本章節(jié)落地實操工具:客戶成交預測五步法
8. 本章節(jié)落地實操工具:PIP利潤增長提案
9. 本章節(jié)落地實操工具:打造樣板客戶八法
10. 本章節(jié)落地實操工具:客戶企業(yè)成交關鍵三張圖

第四部分:工程市場開拓技巧
一、工程渠道市場開拓
1. 政府職能部門的潛在工程
? 計劃性大工程
? 市政基礎工程
? 辦公、寫字樓改造工程
2. 大型企業(yè)客戶
? 廠房、辦公改造
? 新工業(yè)園區(qū)
? 新項目投產
3. 房地產公司
? 在建工程補充
? 遺留后期工程
? 新項目工程
4. 建筑安裝公司
? 施工工程
? 遺留工程
? 招投標工程
5. 設計師
? 出圖工程
? 準備上圖工程
二、工程投標及實例分析
1. 標書制作
2. 投標流程及分類
3. 投標的技巧
? 造勢
? 故弄玄虛
? 搶占先機
? 加強信心
? 介紹產品
? 評價產品
? 報價
? 補充內容
三、標書制作
1、好的標書具有以下幾個特點:
1)信息量齊全;2)脈絡清晰;3)大方美觀;4)針對性強;
2、要根據工程特點對投標書進行制作;
? 公司介紹;
? 公司各種認證資料;
? 產品的認證資料;
? 針對該工程的產品介紹;
? 主要供貨產品與其他品牌的比較表;
? 售后服務承諾;
? 成功工程案例(照片);
? 報價表(報價要合理);
三、工程操作重點
1、工程甲方、乙方和監(jiān)理方心態(tài)了解
①工程甲方:對工程的質量,從使用效果較為看重,對其進行攻關,
目的是指定我公司品牌在該工程上使用。
②工程乙方:對工程質量不十分關心,相比而言,他們更講求價格
上的優(yōu)勢,以便有更多的利潤空間。
③工程監(jiān)理:工程監(jiān)理較注意產品質量。
④攻關思路:攻關的先后順序為先甲方、后乙方,如甲方攻關較困難則同時做監(jiān)理
方工作。
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