《DeepSeek賦能市場(chǎng)洞察五看三定工作坊》
《DeepSeek賦能市場(chǎng)洞察五看三定工作坊》詳細(xì)內(nèi)容
《DeepSeek賦能市場(chǎng)洞察五看三定工作坊》
《DeepSeek賦能市場(chǎng)洞察五看三定工作坊》
【課程名稱】《DeepSeek賦能市場(chǎng)洞察五看三定工作坊》
【課程性質(zhì)】公開課 內(nèi)訓(xùn)
【課程學(xué)員】營(yíng)銷人員及主管
【授課時(shí)間】2-3天
【課程收益】
華為公司規(guī)劃和落地方法之：五看三定工具解析,使用DeepSeek在市場(chǎng)洞察中如虎添翼。
市場(chǎng)洞察五看三定，了解行業(yè)大勢(shì)、洞察市場(chǎng)機(jī)會(huì)、判斷競(jìng)品動(dòng)向、制定本公司的策略及方案學(xué)習(xí)華為公司營(yíng)銷、研發(fā)多體系協(xié)同運(yùn)營(yíng)、強(qiáng)化多體系協(xié)同避免各自為政、盲目發(fā)展。本課程的有工具、模型多的特點(diǎn)。學(xué)習(xí)后通過課程講解的方法、及老師提供的模板能結(jié)合本企業(yè)實(shí)際、洞悉機(jī)會(huì)、提升業(yè)績(jī)
【教學(xué)要求】
①程時(shí)間分配：
理論講解40% 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)與互動(dòng)40%
重點(diǎn)案例與工具20%
②理論講解結(jié)合學(xué)員的互動(dòng)參與。采用“行動(dòng)學(xué)習(xí)法”，針對(duì)工作中存在的問題，
采取：理論講解、提出問題—頭腦風(fēng)暴-老師專業(yè)點(diǎn)評(píng)-理論歸納-轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)員的實(shí)操工具或流程。
③整個(gè)培訓(xùn)包括案例分析、現(xiàn)場(chǎng)解答、角色扮演、情境模擬、團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)等形式，讓學(xué)員在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中，講授的觀點(diǎn)簡(jiǎn)單實(shí)用，容易掌握記憶，學(xué)員可以系統(tǒng)地學(xué)習(xí)相關(guān)的理念、原則和方法，可以學(xué)完就用，而且用之有效。
【教學(xué)大綱】
第一章 Deepseek基本概念及操作
1.什么是DeepSeek：智能助手的日?；庾x
2.深度思考與聯(lián)網(wǎng)搜索能力
3.主界面功能區(qū)拆解
4.智能對(duì)話基礎(chǔ)操作手冊(cè)
5.種提問句式模板（指令式/場(chǎng)景式/續(xù)寫式...）
6.提示詞技巧
第二章 看宏觀市場(chǎng)DeepSeek賦能市場(chǎng)分析
第一節(jié) 觀察與洞察。
DeepSeek教會(huì)你使用下列宏觀市場(chǎng)分析工具
PESTE分析法
波特五力模型
華為五看三定市場(chǎng)洞察工具模型
市場(chǎng)洞察的五度：廣度/深度/高度/速度/厚度
第二節(jié) 使用Deep Seek獲行業(yè)信息和數(shù)據(jù)
行業(yè)資料收集的方法，
信息處理的法則，
網(wǎng)上搜資料的技巧，
免費(fèi)資料獲取的途徑。
線上與線下調(diào)研的巧妙結(jié)合，
避免信息管理的誤區(qū)
網(wǎng)上信息資料二次處理的能力。
調(diào)研的核心思想，
拿來主義
信息校驗(yàn)、
洞察分析。
第三章 看客戶：Deep Seek賦能客戶分析
市場(chǎng)細(xì)分及需求代表客戶
Deep Seek進(jìn)行客戶畫像
客戶購(gòu)買行為分析
影響客戶購(gòu)買的微觀因素。
影響客戶購(gòu)買的心理過程。
客戶分類以提高效率。
客戶購(gòu)買的決策。
客戶需求與預(yù)算了解的途徑，
Deep Seek CRM數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容，
第四章 看對(duì)手DeepSeek賦能競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力分析
分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的18要素。
競(jìng)品核心信息的模塊。
競(jìng)品數(shù)據(jù)分析與解讀的能力，
產(chǎn)品線數(shù)據(jù)分析
競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格及利潤(rùn)空間調(diào)查，
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
競(jìng)爭(zhēng)原則及策略要點(diǎn)
工具：數(shù)據(jù)歸納的方法：穆勒五法。
Deep Seek 寫競(jìng)品分析報(bào)告
第五章 行業(yè)趨勢(shì)分析
企業(yè)生存的時(shí)空觀，
企業(yè)生存的三重圖
Deep Seek行業(yè)技術(shù)趨勢(shì)分析
市場(chǎng)容量衡量表，
收悉信息的時(shí)間維度，
線下調(diào)研注意的事項(xiàng)
市場(chǎng)調(diào)研常用的方法，
市場(chǎng)調(diào)研的種類，
√探索性調(diào)研
√預(yù)測(cè)性調(diào)研
√描述性調(diào)研、
√因果性調(diào)研。
工具：金字塔原理及分析法
第六章 看自己 DeepSeek賦能銷量預(yù)測(cè)
第一節(jié)自身資源盤點(diǎn)
企業(yè)商業(yè)模式分析，
企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，
內(nèi)部核心能力分析。
銷售渠道調(diào)查
銷售報(bào)表進(jìn)銷存的分析，
內(nèi)部資源七要素分析
量本利分析與營(yíng)銷目標(biāo)的制定
第二節(jié) 市場(chǎng)預(yù)測(cè)與增長(zhǎng)空間
通過SPAN圖明確機(jī)會(huì)點(diǎn)
SWOT分析法
看清行業(yè)找業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)
識(shí)別和發(fā)現(xiàn)利潤(rùn)區(qū)
市場(chǎng)預(yù)測(cè)的重要性。
市場(chǎng)銷量預(yù)測(cè)的方法：定性與定量，
Deep Seek市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的四種類型分析
第七章 Deep Seek賦能定目標(biāo)、定策略及執(zhí)行中控制點(diǎn)。
第一節(jié) 利用Deep Seek定戰(zhàn)略定目標(biāo)
戰(zhàn)略目標(biāo)的三種選擇，
目標(biāo)規(guī)劃依據(jù)
√廣闊的視野
√行業(yè)的標(biāo)桿、
√瘋狂的創(chuàng)意，
營(yíng)銷目標(biāo)制定的主要步驟與內(nèi)容
Deep Seek任務(wù)量分解與落實(shí)
工具：市場(chǎng)布局的STP模型
工具：Deep Seek SWOT策略分析
工具：多因素分析法
第二節(jié) 利用Deep Seek定策略
正確決策的思維方式
理性決策的六個(gè)步驟
決策常用的方法與能力
競(jìng)爭(zhēng)性的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)體系
Deep Seek產(chǎn)品生命周期不同階段的策略組合
提升銷量的五指禪
商戰(zhàn)中常用的方法
工具：Deep Seek波士頓矩陣分析
第三節(jié) 目標(biāo)的執(zhí)行與管控
1.戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施的五步法，
√畫藍(lán)圖
√橫分解
√縱分布
√配資源
√里程碑
在預(yù)算、政策和激勵(lì)上的支持戰(zhàn)略，
廠商利益的平衡點(diǎn)
Deep Seek關(guān)注投入產(chǎn)出的臨界值
目標(biāo)管控工具三利器：5W2H/PDCA/復(fù)盤
評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)、監(jiān)測(cè)環(huán)境、采取調(diào)整措施
Deep Seek市場(chǎng)報(bào)告撰寫
市場(chǎng)報(bào)告的基本結(jié)構(gòu)與內(nèi)容。
喻國(guó)慶老師的其它課程
DeepSeek賦能年度營(yíng)銷計(jì)劃制定與業(yè)績(jī)提升【課程名稱】《年度營(yíng)銷計(jì)劃制定與業(yè)績(jī)提升》工作坊【課程性質(zhì)】公開課內(nèi)訓(xùn)【課程學(xué)員】營(yíng)銷管理營(yíng)銷人員【授課時(shí)間】?jī)商臁菊n程收益】掌握年度營(yíng)銷計(jì)劃制定的核心方法與管控技能。利用DeepSeek工具優(yōu)化數(shù)據(jù)分析，提升決策效率。強(qiáng)化業(yè)績(jī)提升策略，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)開發(fā)與利基市場(chǎng)維護(hù)?！窘虒W(xué)大綱】第一天內(nèi)容：理論講授與互動(dòng)（融入De
講師：喻國(guó)慶詳情
《DeepSeek賦能市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析及價(jià)值提煉能力》【課程名稱】《DeepSeek賦能市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析及價(jià)值提煉能力》【課程方向】?jī)?nèi)訓(xùn)/公開課【培訓(xùn)學(xué)員】營(yíng)銷管理、銷售人員【教學(xué)時(shí)長(zhǎng)】1-2天【課程收益】數(shù)字化時(shí)代，數(shù)據(jù)軟件滿天飛，可是銷量依舊平平、市場(chǎng)問題依舊茫然，如何看數(shù)據(jù)分析，如何做市場(chǎng)預(yù)測(cè)，如何做市場(chǎng)整體分析及競(jìng)品分析？提高企業(yè)管理人員整體運(yùn)營(yíng)和管理水平。
講師：喻國(guó)慶詳情
DeepSeek賦能《營(yíng)銷體系建設(shè)與團(tuán)隊(duì)打造》課程教學(xué)大綱【課程名稱】DeepSeek賦能《營(yíng)銷體系建設(shè)與團(tuán)隊(duì)打造》【課程性質(zhì)】營(yíng)銷中高管【教學(xué)時(shí)長(zhǎng)】1-3天【課程收益】通過本課程學(xué)習(xí)，學(xué)員將掌握營(yíng)銷體系建設(shè)的核心要點(diǎn)，提升團(tuán)隊(duì)管理效能，并結(jié)合DeepSeek賦能工具，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷管理與團(tuán)隊(duì)打造的智能化升級(jí)，確保銷量穩(wěn)定增長(zhǎng)?！窘虒W(xué)要求】采用課堂講授、課堂討論與
講師：喻國(guó)慶詳情
《市場(chǎng)營(yíng)銷理論與實(shí)踐》DeepSeek賦能版教學(xué)大綱【課程名稱】《市場(chǎng)營(yíng)銷理論與策略》DeepSeek賦能版【課程性質(zhì)】?jī)?nèi)訓(xùn)/公開課【教學(xué)時(shí)長(zhǎng)】?jī)商臁九嘤?xùn)學(xué)員】營(yíng)銷人員【課程收益】深入學(xué)習(xí)營(yíng)銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品需求等核心知識(shí)。掌握五力模型、競(jìng)爭(zhēng)、戰(zhàn)略等營(yíng)銷理論基礎(chǔ)。通過DeepSeek賦能，提升市場(chǎng)分析與決策能力?！菊n程時(shí)間分配】理論講解：50、課堂互動(dòng)：
講師：喻國(guó)慶詳情
消費(fèi)者心理學(xué) 12.20
喻國(guó)慶老師：和君集團(tuán)從業(yè)經(jīng)歷，主導(dǎo)咨詢項(xiàng)目：勁牌、五糧液金谷春、章貢酒業(yè)、貴州酒中酒等咨詢項(xiàng)目課程名稱：《消費(fèi)者心理學(xué)》培訓(xùn)學(xué)員：大客戶經(jīng)理課程性質(zhì)：公開課/內(nèi)訓(xùn)教學(xué)時(shí)長(zhǎng)：一天（教學(xué)要求：采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式，課堂講授要求理論聯(lián)系實(shí)際，運(yùn)用大量實(shí)踐案例和教學(xué)實(shí)例，深入淺出、旁征博引，講師同時(shí)配備課堂練習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)以消化老師的課程內(nèi)容。教學(xué)綱要：
講師：喻國(guó)慶詳情
總經(jīng)理的運(yùn)營(yíng)管理能力提升課程教學(xué)大綱課程名稱：總經(jīng)理的運(yùn)營(yíng)管理能力提升課程性質(zhì)：總裁班教學(xué)時(shí)數(shù)：2-3天課程目標(biāo)：提升總經(jīng)理管理能力和經(jīng)營(yíng)能力，加快總經(jīng)理完成八個(gè)角色定位和角色轉(zhuǎn)型。八個(gè)角色定位和轉(zhuǎn)型：區(qū)域經(jīng)營(yíng)者--重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目、階段任務(wù)落地，區(qū)域經(jīng)營(yíng)分改善區(qū)域績(jī)效；第一章：提升總經(jīng)理管理能力和經(jīng)營(yíng)能力區(qū)域業(yè)績(jī)提升與布局挖掘新的商業(yè)模式與盈利點(diǎn)管好投入
講師：喻國(guó)慶詳情
終端突破與經(jīng)營(yíng)管理提升 07.26
《終端突破與經(jīng)營(yíng)管理提升》課程教學(xué)大綱課程名稱：《終端突破與經(jīng)營(yíng)管理提升》課程收益：家居智能化時(shí)代，終端競(jìng)爭(zhēng)激烈，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的場(chǎng)景下，終端銷量提升，的辦法。經(jīng)銷商做大做強(qiáng)主要的方法就是進(jìn)行新市場(chǎng)的開發(fā)和對(duì)利基市場(chǎng)的維護(hù)，需要專家根據(jù)行業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)設(shè)置專業(yè)的課程，根據(jù)市場(chǎng)的狀況經(jīng)銷商業(yè)績(jī)提升的方法。教學(xué)要求：采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式，課堂講
講師：喻國(guó)慶詳情
珠寶門店連鎖高管特訓(xùn)營(yíng) 07.26
《門店連鎖高管特訓(xùn)營(yíng)》課程教學(xué)大綱課程名稱：《門店連鎖高管特訓(xùn)營(yíng)》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)教學(xué)時(shí)長(zhǎng)：N天多店的運(yùn)營(yíng)中你是否遇到如下的困擾：各種營(yíng)銷手段層出不窮對(duì)線下門店進(jìn)行沖擊過去是“買的沒有賣的精”，現(xiàn)在是“賣的沒有買的精”門店經(jīng)常是冷冷清清顧客少、留客難社區(qū)營(yíng)銷如何將流量導(dǎo)入門店實(shí)現(xiàn)020客戶如何畫像如何分類、如何滿足不同需求門店如何借助熱點(diǎn)事件增加人氣門店運(yùn)用的
講師：喻國(guó)慶詳情
《鑄造強(qiáng)勢(shì)品牌推動(dòng)利潤(rùn)增長(zhǎng)》課程名稱：《鑄造強(qiáng)勢(shì)品牌推動(dòng)利潤(rùn)增長(zhǎng)》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷高管、營(yíng)銷人員教學(xué)時(shí)數(shù)：學(xué)時(shí)6-12小時(shí)（1-2天）課程收獲：解決營(yíng)銷痛點(diǎn)－誰偷走了你的利潤(rùn)（快速提升績(jī)效和利潤(rùn)的方法、問題歸類、銷售邏輯、利潤(rùn)倍增工具）.品牌推廣（基本概念、品牌寬度推廣階段、品牌深度推廣階段、品牌維護(hù)階段、品牌推廣的方式、文化
講師：喻國(guó)慶詳情
中高層管理能力提升 07.26
《中高層管理能力提升》課程教學(xué)大綱課程名稱：《中高層管理能力提升》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時(shí)數(shù)：1-2天教學(xué)綱要：第一部分：管理能力與技能第一章：管理制度與運(yùn)營(yíng)效率走出管理中的怪圈，一抓就死，一放就亂的管理的“度”如何掌握解讀：放、管、服管理中的：用權(quán)、授權(quán)、越權(quán)公司制度建設(shè)流程優(yōu)化提高效率員工職業(yè)生涯的規(guī)劃。管理中的支、幫、促第二章：提升經(jīng)營(yíng)管理能力區(qū)域
講師：喻國(guó)慶詳情
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