《市場營銷專業(yè)能力提升培訓課程大綱建議》

  培訓講師：喻國慶

講師背景：
喻國慶——營銷體系創(chuàng)新管理專家※CMC國際注冊管理咨詢師※工商管理碩士研究生※國家人社部注冊高級營銷師※中國管理科學院高級培訓師※華中科技大學深圳研究院首席咨詢師※曾就職于三株藥業(yè)、可口可樂、和君咨詢集團，三星科鍵、創(chuàng)維集團、大贏數(shù)控營銷高 詳細>>

喻國慶
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《市場營銷專業(yè)能力提升培訓課程大綱建議》詳細內容

《市場營銷專業(yè)能力提升培訓課程大綱建議》

市場營銷專業(yè)能力提升培訓課程大綱建議
一、前言
營銷策劃與運營考驗一個營銷組織的計劃、組織、協(xié)調、管控能力，營銷人員必須具有營銷策劃的專業(yè)水平，同時涉及到新產品的推廣、營銷政策的落地、業(yè)績的增長等多方面。為推進企業(yè)市場化項目的順利開展，確保營銷活動發(fā)揮實際效用，學習市場營銷專業(yè)知識至關重要。
二、培訓課時：1天（6課時）
三、培訓對象及人數(shù)：市場項目相關管理人員，共計25人左右。
四、培訓需求：鵬程電動集團是深圳巴士集團下屬出租車企業(yè)，以傳統(tǒng)出租車運營為主業(yè)，近年來不斷尋求突破，拓展充電業(yè)務、出行平臺、綜合性服務場站等市場化項目。此次培訓主要計劃圍繞市場化項目運營中營銷的策劃、活動的準備及開展、過程的管控及后續(xù)總結等對項目相關管理人員進行能力提升培訓。
五、課程設置與時間安排
①課程時間分配：
理論講解40% 實戰(zhàn)練習10% 課堂互動20%
重點案例20% 工具使用10%
②理論講解結合學員的互動參與，采?。豪碚撝v解-提出問題分組討論、老師專業(yè)點評-理論歸納-轉變?yōu)閷W員 的實操工具或流程。
③ 整個培訓包括案例分析、現(xiàn)場解答、情境模擬、團隊競賽等形式，讓學員處在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中，老師講授的觀點簡單實用，容易掌握、方便記憶，學員可以系統(tǒng)地學習“品牌定位及策劃”的理念、原則和方法，達到學完就用，而且用之有效。
④ 課程內容時間分配
第一章 營銷策劃的概述 0.5小時
第二章：營銷策劃的計劃與預算 1小時
第三章：營銷策劃的操作 4.5小時
合計 6小時
五、培訓課程大綱建議（老師可根據實際情況進行調整）
第一章 營銷策劃的概述
1.營銷策劃的分析
2.營銷活動的策劃
3.營銷策劃的組織
4.營銷策劃的實施
5.營銷策劃的管控
6.營銷策劃的總結
第二章：營銷策劃的計劃與預算
1.項目計劃的重要性
2.如何制定精準的項目計劃
3.制定計劃中常見的誤區(qū)
4.制定計劃的主要方法
5.如何盤點自身資源
6.銷售預測的六大方法
7.項目運作以預算為核心
8.盈虧平衡點的計算
9.項目預算編制的方法
第三章：營銷策劃的操作
1.營銷活動的準備階段
制定營銷活動策劃的5大步驟
銷售階段與營銷活動組合決策
營銷活動的創(chuàng)意方法
如何撰寫營銷活動策劃書
如何運用微信進行引流
2.營銷活動過程管理
營銷活動的時機
常見的營銷活動方式
營銷活動的整合傳播策略制定
營銷活動實施管理流程圖
3.營銷活動的執(zhí)行
營銷活動實施的節(jié)點
營銷活動前準備
如何開好活動“戰(zhàn)前動員會”
活動人員組織圖
營銷活動現(xiàn)場規(guī)劃的重點
活動現(xiàn)場布置的方法
現(xiàn)場活動氣氛調動的方法
活動節(jié)奏的把握與現(xiàn)場高潮
活動現(xiàn)場如何加大成交
營銷活動危機處理
4.營銷活動的后續(xù)總結
后續(xù)報道的重要性
活動粉絲的回流與互動
營銷活動評估的指標
營銷活動的后續(xù)傳播
活動效果評估報告撰寫

 

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