《7天中級班》

  培訓(xùn)講師:周平

講師背景:
周平老師(筆名:山隱耕夫)周平人生使命26年只做一件事:教人講課,26年累計(jì)講PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)6000天以上累計(jì)訓(xùn)練大學(xué)老師、黨校老師、高中老師3000人以上訓(xùn)練企業(yè)培訓(xùn)師、銀行培訓(xùn)師、政府部門兼職講師3萬人以上累計(jì)將大學(xué)老師、企業(yè)領(lǐng) 詳細(xì)>>

周平
    課程咨詢電話:

《7天中級班》詳細(xì)內(nèi)容

《7天中級班》








PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)





7天中級班





中華人民共和國國家版權(quán)局


版權(quán)課程








版權(quán)單位:中國實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師認(rèn)證協(xié)會


項(xiàng)目設(shè)計(jì):周平(山隱耕夫)、林海、張翠萍


文案設(shè)計(jì):余權(quán)洪、黃俊鋒、莊育彬(暨南大學(xué)在校)


主辦單位:(…請?zhí)顚懪嘤?xùn)機(jī)構(gòu)名稱…)


敬請保密:本方案獨(dú)家設(shè)計(jì),請企業(yè)及機(jī)構(gòu)協(xié)助保密



項(xiàng)目目錄


01:項(xiàng)目封面……………………………………… 01-01頁


02:項(xiàng)目目錄……………………………………… 02-02頁


03:項(xiàng)目約定成果…………………………….……03-03頁


04:課程四大模型…………………….……04-04頁(上)


05:課程目標(biāo)學(xué)員…………………… …04-04頁(中)


06:學(xué)員人數(shù)與講師團(tuán)配置…………… 04-04頁(下)


07:PTT課程起源介紹……………………………05-05頁


08:課程三大權(quán)威見證……………………………06-07頁


09:第一天上午課程內(nèi)容……………………… 08-09頁


10:第一天下午、晚上課程內(nèi)容………………10-11頁


11:第二天上午課程內(nèi)容……………………… 12-12頁


12:第二天下午課程內(nèi)容……………………… 13-14頁


13:第二天晚上作業(yè)要求……………………… 15-15頁


14:第三天上午課程內(nèi)容……………………… 16-17頁


15:第三天下午課程內(nèi)容……………………… 18-18頁


16:第三天晚上作業(yè)要求……………………… 19-19頁


17:第四天上午課程內(nèi)容……………………… 20-20頁


18:第四天下午、晚上內(nèi)容…………………… 21-21頁


19:第五天上午課程內(nèi)容……………………… 22-22頁


20:第五天下午課程內(nèi)容…………………………23-23頁


21:第五天晚上作業(yè)要求…………………………24-24頁


22:第六天上午課程內(nèi)容…………………………25-25頁


23:第六天下午、晚上課程內(nèi)容………………26-26頁


24:第七天上午課程內(nèi)容…………………………27-27頁


25:第七天下午課程內(nèi)容…………………………28-29頁






項(xiàng)目成果


注:以下成果需所有學(xué)員學(xué)滿7天并參加所有訓(xùn)練,才能保證約定成果。


|學(xué)習(xí)項(xiàng)目 |單項(xiàng)學(xué)習(xí)得分 |
| |1-4分 |5-6分 |7-8分 |9-10分 |
|講師緊張?zhí)幚? | | | |? |
|抓住學(xué)員注意力 | | | |? |
|課程氛圍設(shè)計(jì) | | | |? |
|講師語言清晰度、流暢性 | | |? | |
|講師幻燈片設(shè)計(jì) | | |? | |
|講師課程情感應(yīng)用 | | |? | |
|微課程開發(fā)能力 | | |? | |
|講師綜合課程開發(fā)能力 | | |? | |
|講師熱情指數(shù) | | | |? |
|講師內(nèi)容純凈 | | | |? |
|案例故事引用 | | |? | |
|講師學(xué)員心靈情感交流 | | |? | |
|講師教學(xué)價(jià)值深度、成果 | | | |? |
|講師講義設(shè)計(jì)制作 |不涉及 |
|課程互動與訓(xùn)練設(shè)計(jì)能力 | | | |? |
|激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)能力 | | |? | |
|授課中學(xué)生快樂指數(shù) | | | |? |
|培訓(xùn)師責(zé)任心修煉 | | | |? |
|培訓(xùn)師課程境界與文學(xué)修養(yǎng) |不涉及 |
|課程中對學(xué)院的勵志技術(shù) | |? | | |
|講師理論專業(yè)提升 | | |? | |
|課程高度、教學(xué)意義設(shè)計(jì) | | |? | |
|現(xiàn)場課程開發(fā)成果 | | |? | |
|現(xiàn)場講師授課進(jìn)步成果 | | | |? |
|培訓(xùn)師肢體規(guī)范化 | | | |? |
|培訓(xùn)師課程力量 | | |? | |
|講師課堂職業(yè)形象 | | |? | |


課程四大模型


模型一:講師授課技能


模型二:講師語言訓(xùn)練


模型三:講師微課開發(fā)


模型四:幻燈片設(shè)計(jì)制作








課程目標(biāo)學(xué)員



本課程方案適合略有授課經(jīng)驗(yàn),但是沒有參加過非常正規(guī)、專業(yè)、高端的授課技能培訓(xùn)
的培訓(xùn)師學(xué)習(xí)。








學(xué)員人數(shù)與講師團(tuán)配置


1、20位學(xué)員以下,主講導(dǎo)師1人+課程助教1人;


2、20-30位學(xué)員,主講導(dǎo)師1人,訓(xùn)練教練1人,課程助教一人;


3、此后每增加15位學(xué)員,講師團(tuán)增加一位訓(xùn)練教練(最高人數(shù)200人)


注:每增加一位訓(xùn)練教練,需要一個(gè)小型訓(xùn)練教室(授課時(shí),所有學(xué)員集中學(xué)習(xí)
;訓(xùn)練時(shí),各教室分別訓(xùn)練)



PTT課程介紹


PTT是PRESENTATION OF TRAINER TRAINING
的縮寫,即訓(xùn)練企業(yè)培訓(xùn)師在講臺上的展示能力,由于本課程早已國際化,于是全世界
培訓(xùn)界統(tǒng)稱《PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)》。


本課程由前美國總統(tǒng)“富蘭克林羅斯?!本腿慰偨y(tǒng)后,1933年6月,羅斯??偨y(tǒng)第一次
對美國教育界講話的發(fā)言所緣起。


羅斯福講話內(nèi)容判斷:“美國需要有強(qiáng)大而系統(tǒng)的教育體系為鞏固美國在世界上科技
領(lǐng)先、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)先、軍事領(lǐng)先培養(yǎng)大量有用的人才”。


于是美國的教育開始在改革聲浪中崛起。


1937年開始,由美國400多位教育界專家組成的17個(gè)課題的教育改革研究中心成立,
1942年初步研發(fā)成果形成。PTT也就由此走向了美國和全世界的講臺。






同時(shí)PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)課程是世界上僅有的四套‘舉國家之力開發(fā)的課程之一’。
1942年由政府主導(dǎo)對6所大學(xué)試點(diǎn)推行,1944年開始向全美國高端學(xué)校開放使用,由此形
成了美國的教育規(guī)范和美國老師行為標(biāo)準(zhǔn),為美國成為世界教育第一強(qiáng)國奠基了基礎(chǔ),
美國由此更為世界各國留學(xué)生為之向往過度。


PTT對美國多年來倡導(dǎo)的【實(shí)用教育、快樂學(xué)習(xí)】由此得到有效落實(shí)。1958年開始,
PTT所有內(nèi)容,被美國教育部門收編為美國教育學(xué)內(nèi)容,成為培養(yǎng)美國國家講師、教授的
國家教材,用于教育學(xué)專業(yè)大學(xué)、碩士、博士的教育學(xué)授課內(nèi)容。






PTT課程三大權(quán)威見證
中華人民共和國國家版權(quán)局版權(quán)認(rèn)知:

2003年中華人民共和國國家版權(quán)局,正式認(rèn)證并頒發(fā)國家版權(quán)局版權(quán)證書,認(rèn)定中國PT
T課程版權(quán)人周平老師。后周平老師授權(quán)了34位參加過本級別課程的導(dǎo)師培訓(xùn)師全國授課
,同時(shí)還有訓(xùn)練數(shù)百位沒有獲得認(rèn)證的老師在全國范圍內(nèi)講基礎(chǔ)級別PTT\TTT等講師授課
技能培訓(xùn)。

八本暢銷書書籍理論學(xué)術(shù)保證
《培訓(xùn)師核心能力突破》—北京大學(xué)出版社
《培訓(xùn)師授課技能手冊》—北京聯(lián)合出版社
《培訓(xùn)課堂互動手冊》—北京聯(lián)合出版社
《培訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》—北京聯(lián)合出版社
《標(biāo)準(zhǔn)化課程開發(fā)與企業(yè)階梯講師培養(yǎng)》—世界知識出版社
《服從力》—人民大學(xué)出版社
《新藍(lán)海戰(zhàn)略》—人民大學(xué)出版社(即將上市)
《讓管理者成為培訓(xùn)高手》—北京大學(xué)出版社(即將上市)

3、八方學(xué)生和企業(yè)多年追隨

周平老師訓(xùn)練了2000多位中國職業(yè)培訓(xùn)師,


訓(xùn)練超過10000位大學(xué)、黨校、技術(shù)學(xué)校、中學(xué)老師


訓(xùn)練超過20000位企業(yè)培訓(xùn)師


為世界500強(qiáng)企業(yè)的過百家中國企業(yè)或外資在中國的總部進(jìn)行培訓(xùn)師培訓(xùn),為中國50
0強(qiáng)企業(yè)的180家以上企業(yè)進(jìn)行過培訓(xùn)師培訓(xùn)、課程開發(fā)培訓(xùn)、培訓(xùn)部成立。無失敗記錄
,二年內(nèi)企業(yè)重復(fù)邀請授課率百分之百。

2014年5月福建歐洲總商會(柏林):PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)(高級班)5天
2007年、2012年,日本佳能總部:PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)(高級班)18天
2012年9月佳能集團(tuán)印度公司:PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)(高級班)18天
2008年-2014年經(jīng)常在香港、越南、馬來西亞、新加坡為中資駐外企業(yè)授課

課程特點(diǎn)
課程實(shí)用性強(qiáng) 課程互動性強(qiáng) 課程系統(tǒng)清晰 學(xué)員現(xiàn)場進(jìn)步

課程人數(shù)及場地規(guī)定
1. 一個(gè)班級20-24人,【最佳學(xué)員效果人數(shù)】
2. 如果超過30位學(xué)員,需要增加訓(xùn)練助教(平均20人一個(gè)訓(xùn)練助教)
3. 場地要求:標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)桌椅,教室長10米以上,寬9米以上
4. 課程中很多貼墻的紙張,墻壁能貼紙張
5.
企業(yè)在過程中不更換、增加學(xué)員(因?yàn)檎n程進(jìn)行到1.5小時(shí)后,再進(jìn)來學(xué)習(xí)的學(xué)員會
毫無收獲)

課程內(nèi)容安排設(shè)計(jì)
第一天上午:
課程開訓(xùn)動員
1、主持人課程歡迎詞發(fā)言——3-5分鐘
2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開班發(fā)言動員(提前約領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言)——5-8分鐘
3、介紹講師團(tuán)成員——1-2分鐘
4、宣布課程規(guī)章制度

PTT課程目的及核心宗旨………………………重要級……30-40分鐘
1、PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)課程起源
2、認(rèn)知PTT國際專業(yè)講師課程
3、任何課程都要事先設(shè)定課程目的
4、任何課程都要事先設(shè)定課程宗旨
5、PTT課程目的及宗旨
目的——幫助企業(yè)講師瞬間認(rèn)識培訓(xùn)與課程的價(jià)值、關(guān)系、標(biāo)準(zhǔn)


三、PTT課程第一個(gè)重要詞——感性………………重要級……15-30分鐘
目的——幫助企業(yè)講師抓住學(xué)員注意力,沒有注意力就沒有課程價(jià)值
1、感性在課程中的重要性
2、感性課程技巧匯總
3、感性技巧在課程中的設(shè)計(jì)及安放標(biāo)準(zhǔn)

四、培訓(xùn)師的四種常見風(fēng)格與不同風(fēng)格培訓(xùn)師優(yōu)勢及缺點(diǎn)分析
目的——幫助企業(yè)講師了解每個(gè)課程適合的風(fēng)格(二天課程不要本內(nèi)容)
時(shí)間:二天課程0分鐘、三天課程40分鐘、四天課程90分鐘
產(chǎn)品知識、業(yè)務(wù)知識課程適合風(fēng)格設(shè)計(jì)
銷售課程、產(chǎn)生課程、技能課程適合的風(fēng)格設(shè)計(jì)
激勵課程、團(tuán)隊(duì)課程、素質(zhì)課程、員工責(zé)任課程適合的風(fēng)格設(shè)計(jì)
管理課程、綜合課程、高端課程適合的風(fēng)格設(shè)計(jì)

五、PTT課程第二個(gè)重要詞——理性…………………………10-50分鐘
目的——幫助企業(yè)講師讓課程理性內(nèi)容產(chǎn)生教育價(jià)值
本內(nèi)容根據(jù)學(xué)生情況,設(shè)計(jì)課程時(shí)間
理性(課程內(nèi)容)在課程中的重要性
課程中理性(課程內(nèi)容)的三大理性內(nèi)容
理性內(nèi)容在課程中的使用數(shù)量及安放技巧

六、PTT課程第三個(gè)重要詞——互動………………選擇重要級……5-50分鐘
目的——幫助企業(yè)講師用互動確保課程氛圍與課程質(zhì)量
本內(nèi)容根據(jù)學(xué)生情況,設(shè)計(jì)課程時(shí)間
互動在課程中的重要性
課程中互動使用數(shù)量及標(biāo)準(zhǔn)
培訓(xùn)師一生三件事
不同學(xué)生特點(diǎn)適合的培訓(xùn)師風(fēng)格

七、講師授課國際公式一
目的——幫助老師了解重要內(nèi)容時(shí)的第一組規(guī)定授課技巧,讓老師在以后課程開發(fā)及設(shè)計(jì)
中,只要遇到類似內(nèi)容,第一時(shí)間就能習(xí)慣性想到公式一的授課套路
1. 公式一介紹說明
2. 感性在授課中的引入價(jià)值
3. 理性在授課中的教育執(zhí)行價(jià)值
4. 講師感性引入、理性執(zhí)行授課示范
5. 學(xué)員感性引入、理性執(zhí)行現(xiàn)場訓(xùn)練

第一天上午課程結(jié)束
第一天下午:
一、企業(yè)講師第一次微課程講課實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練…………重要級………40-70分鐘
1、企業(yè)培訓(xùn)師逐個(gè)訓(xùn)練
2、對每人講課進(jìn)行錄像點(diǎn)評
3、導(dǎo)師逐個(gè)書面優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)點(diǎn)評
4、第一次訓(xùn)練總結(jié)
目的——確認(rèn)企業(yè)企業(yè)講師基本功,和對上面學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行訓(xùn)練

二、培訓(xùn)師有效課前準(zhǔn)備……………………………重要級…………0-90分鐘
目的——幫助企業(yè)講師讓課程更加針對、有效
時(shí)間:二天課程30分鐘、三天課程60分鐘、四天課程90分鐘
本內(nèi)容根據(jù)學(xué)生情況,設(shè)計(jì)課程時(shí)間
有效課程準(zhǔn)備對課程質(zhì)量的保證
培訓(xùn)師有效準(zhǔn)備研討會
培訓(xùn)師有效準(zhǔn)備的標(biāo)準(zhǔn)的原則
不同課程特性需要的不同準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)
有效準(zhǔn)備宣言

第一次實(shí)戰(zhàn)授課訓(xùn)練感受分享
目的——讓學(xué)員認(rèn)識到自己的問題與優(yōu)點(diǎn),同時(shí)帶動大家形成愛互動的習(xí)慣
每人寫下自己一分鐘講課訓(xùn)練的感受(課程結(jié)束時(shí)已經(jīng)寫了)
小組相互講自己的缺點(diǎn)、自己當(dāng)時(shí)的感受
小組每人講下次授課自己要重視的方向
講師總點(diǎn)評

四、培訓(xùn)師課程緊張?zhí)幚砑记捎?xùn)練…………………選擇重要級……10-90分鐘
目的——幫助企業(yè)講師讓緩解緊張,揮灑自如
根據(jù)企業(yè)講師的實(shí)際情況,實(shí)際課程時(shí)間
1、培訓(xùn)師緊張來源分析
2、培訓(xùn)師緊張的行為處理技巧
3、培訓(xùn)師緊張的心態(tài)處理技巧
4、提升10倍課程知識量
5、培訓(xùn)師緊張?zhí)幚砑记裳杏憰?br /> 6、培訓(xùn)師緊張?zhí)幚砑记蓞R總

第一天下午課程結(jié)束


第一天晚上:
作業(yè):
第一次微課程開發(fā)

注:可以集中完成課程開發(fā),由老師及訓(xùn)練教練輔導(dǎo);也可以學(xué)員回去自主開發(fā)。但是
,集中開發(fā)的質(zhì)量與效果是自主開發(fā)的三倍以上。
同時(shí),講師的授課技能進(jìn)步也比自主開發(fā)的實(shí)際授課能力高一到兩個(gè)級別。

第二天上午:
一、培訓(xùn)師快速帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入學(xué)習(xí)角色………選擇重要級……60分鐘
1、老師主觀看法建設(shè)的重要性
2、如何快速讓學(xué)生認(rèn)可老師的能力
3、如何讓學(xué)生快速認(rèn)可課程對他的重要性
4、如何讓學(xué)生快速融入課程氛圍
5、主觀看法常用技巧研討會
目的——幫助企業(yè)講師跟隨老師思路學(xué)習(xí)
二、培訓(xùn)師快速帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入學(xué)習(xí)角色………選擇重要級……30-150分鐘
時(shí)間:二天課程30分鐘、三天課程90分鐘、四天課程150分鐘
1、學(xué)生對課程充滿期待和良好第一印象對授課質(zhì)量的價(jià)值
2、有效搶占學(xué)生對課程期待和良好第一印象技巧訓(xùn)練
3、培訓(xùn)師有效開場帶領(lǐng)學(xué)生重視課程學(xué)習(xí)
4、培訓(xùn)師開場技巧研討會
5、培訓(xùn)師課程過程全程激發(fā)學(xué)生重視內(nèi)容研討會
6、有效讓學(xué)生全程重視課程的方法
目的——幫助企業(yè)講師跟隨老師思路學(xué)習(xí)

三、企業(yè)培訓(xùn)師第二次微課授課實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
操作方法:每人授課四分鐘;導(dǎo)師對每人進(jìn)行優(yōu)缺點(diǎn)點(diǎn)評兩分鐘
目的——企業(yè)講師根據(jù)第一天學(xué)的授課技巧,結(jié)合以后授課中要講的內(nèi)容進(jìn)行講課訓(xùn)練
注:授課技能是練出來的,導(dǎo)師的點(diǎn)評是幫助授課老師確定他的優(yōu)點(diǎn),并且在以后授課
過程中更好的發(fā)揮,同時(shí)指出他的缺點(diǎn),在以后的課程中不再出現(xiàn)
1、講課前作業(yè)準(zhǔn)備(昨天晚上已經(jīng)完成)
2、每人進(jìn)行四分鐘講課訓(xùn)練
3、所有學(xué)員對訓(xùn)練者進(jìn)行書面優(yōu)缺點(diǎn)點(diǎn)評
4、導(dǎo)師對每位訓(xùn)練者進(jìn)行書面及口頭點(diǎn)評
5、每人訓(xùn)練結(jié)束后第一時(shí)間閱讀別人對自己的點(diǎn)評
第二天上午結(jié)束
第二天下午
一、企業(yè)講師第二次微課程講課實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練…………重要級………(下)
1、企業(yè)培訓(xùn)師微課程講課實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 :每人4分鐘
2、所有培訓(xùn)師為每位參訓(xùn)者寫書面點(diǎn)評
3、導(dǎo)師逐個(gè)書面優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)點(diǎn)評(導(dǎo)師對每位企業(yè)講師約200字書面點(diǎn)評)
4、本班學(xué)員及導(dǎo)師對每位企業(yè)講師口頭點(diǎn)評
5、第二次訓(xùn)練總結(jié)
目的——結(jié)合企業(yè)培訓(xùn)師以后需要講的課程內(nèi)容,使用第一天學(xué)習(xí)的授課技巧配合講課,
以達(dá)到將學(xué)習(xí)的授課技巧,有效與企業(yè)實(shí)際授課內(nèi)容結(jié)合授課的效果。

二、培訓(xùn)師授課國際公式二 1.5小時(shí)
目的——幫助企業(yè)培訓(xùn)師在對待重要內(nèi)容時(shí)第二個(gè)授課公式
注:很多培訓(xùn)師面對重要內(nèi)容時(shí)無法使用正確技術(shù),于是無法達(dá)到預(yù)期的教學(xué)價(jià)值
1、國際授課公式二解釋
2、感性引入講解及訓(xùn)練
3、理性執(zhí)行講解及訓(xùn)練
4、互動加強(qiáng)講解及訓(xùn)練
5、導(dǎo)師感性引入、理性執(zhí)行、互動加強(qiáng)組合授課示范
6、學(xué)員感性引入、理性執(zhí)行、互動加強(qiáng)組合授課訓(xùn)練


三、兩段訓(xùn)練學(xué)員感受分享
目的——讓所有學(xué)生深刻領(lǐng)悟前面兩段訓(xùn)練精髓、了解自己在兩大訓(xùn)練中與別人的認(rèn)知差

1. 每人對第一場訓(xùn)練現(xiàn)場編寫六十到一百字認(rèn)知
2. 每人上臺講解自己的認(rèn)知
3. 每人接受1-2人的提問并作出回答
4. 每人對第二場訓(xùn)練現(xiàn)場編寫六十到一百字認(rèn)知
5. 每人上臺講解自己的認(rèn)知
6. 每人接受1-2人的提問并作出回答
四、培訓(xùn)師幻燈片制作與設(shè)計(jì)
目的——幫助培訓(xùn)師了解幻燈片的標(biāo)準(zhǔn)格式;幫助培訓(xùn)師了解課程中的幻燈片明確規(guī)范;
了解幻燈片的美學(xué)及應(yīng)用價(jià)值
1. 幻燈片的橫向布局與縱向布局規(guī)范
2. 規(guī)定幻燈片與內(nèi)容幻燈片規(guī)范
3. 幻燈片閃光點(diǎn)及重要授課技術(shù)呈現(xiàn)規(guī)范
4. 幻燈片中重要教學(xué)價(jià)值呈現(xiàn)規(guī)范
5. 標(biāo)準(zhǔn)化幻燈片設(shè)計(jì)制作訓(xùn)練
6. 經(jīng)典幻燈片鑒賞


五、培訓(xùn)師微課設(shè)計(jì)與開發(fā)
目的——讓培訓(xùn)師掌握課程開發(fā)技術(shù);掌握片段內(nèi)容的開發(fā)與授課技巧
注:很多培訓(xùn)師不懂得微課的標(biāo)準(zhǔn)格式與應(yīng)用,于是在綜合性大課程操作時(shí)缺乏節(jié)奏感
,無法保證每五分鐘每半小時(shí)的教育性與藝術(shù)性
1. 微課的起源及意義
2. 微課的定義與解釋
3. 微課的課程命題技術(shù)
4. 微課的教學(xué)價(jià)值提煉及呈現(xiàn)
5. 微課在教學(xué)中的重要性提煉
6. 微課在課程中的講解與操作邏輯
7. 微課的教學(xué)價(jià)值與授課技巧配比
8. 微課的三大閃光點(diǎn)挖掘與填充(理論、技術(shù)、快樂)
9. 微課教學(xué)價(jià)值成果保證
10. 微課幻燈片標(biāo)準(zhǔn)化
11. 小組微課開發(fā)實(shí)操

第二天下午結(jié)束



第二天晚上作業(yè)
作業(yè)一:第三次微課程授課準(zhǔn)備
1. 根據(jù)前兩天學(xué)習(xí)的技巧做課程開發(fā)準(zhǔn)備
2. 根據(jù)以后要講的某張幻燈片進(jìn)行內(nèi)容準(zhǔn)備
3. 訓(xùn)練教練對每個(gè)人的訓(xùn)練狀況進(jìn)行評估
4. 休息前進(jìn)行最少兩次試講訓(xùn)練
作業(yè)二:第三次微課程幻燈片制作設(shè)計(jì)
1. 結(jié)合下午學(xué)習(xí)的幻燈片制作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行幻燈片制作設(shè)計(jì)
2. 訓(xùn)練教練對每個(gè)人的幻燈片進(jìn)行指導(dǎo)
注:導(dǎo)師對每位學(xué)生贈送超過四十張幻燈片模板,以保證在這個(gè)階段所有學(xué)生都能完
成非常精美的標(biāo)準(zhǔn)化幻燈片



第三天上午
一、培訓(xùn)師課程思想建設(shè)
目的:訓(xùn)練培訓(xùn)師在以后課程中抓住學(xué)生注意力的能力,從此培訓(xùn)師在以后授課中不會
有人睡覺和走神
1. 思想建設(shè)在教育中的重要性
2. 教而不學(xué)誰之過
3. 研討會:培訓(xùn)師如何保證學(xué)生對每個(gè)知識點(diǎn)的重視
4. 講師四大廣告法訓(xùn)練
5. 培訓(xùn)師課程中十大思想建設(shè)技巧訓(xùn)練
6. 學(xué)員分享:每人在小組分享對十大思想建設(shè)技巧的認(rèn)知

二、培訓(xùn)師課程感受設(shè)計(jì)
目的:幫助講師提升學(xué)生在學(xué)習(xí)中對內(nèi)容和老師的良好感受
注:很多時(shí)候,老師講得很好,但學(xué)生感受不好
1. 教學(xué)中學(xué)生感受的重要性
2. 教師授課博弈論:幫助培訓(xùn)師掌握社會上一切影響學(xué)生學(xué)習(xí)的博弈
3. 課程中學(xué)生快樂感設(shè)計(jì)
4. 課程中學(xué)生存在感設(shè)計(jì)
5. 課程中學(xué)生成就感設(shè)計(jì)
6. 課程中學(xué)生貢獻(xiàn)感設(shè)計(jì)
7. 研討會:老師在授課中四大感受所配備的技術(shù)

三、企業(yè)培訓(xùn)師第三次微課授課實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(上)
目的:幫助培訓(xùn)師結(jié)合前兩天所學(xué)的授課技巧,根據(jù)以后講課中的某張幻燈片的內(nèi)容進(jìn)
行內(nèi)容與技巧的融合訓(xùn)練,同時(shí),根據(jù)上一天所學(xué)的微課開發(fā)進(jìn)行精美幻燈片展示
1. 第三次微課開發(fā)作業(yè)準(zhǔn)備(昨晚已經(jīng)完成)
2. 每人授課六分鐘(分兩個(gè)小組在兩個(gè)場地輪流進(jìn)行)
3.
所有學(xué)員對訓(xùn)練學(xué)員進(jìn)行書面點(diǎn)評(包括:應(yīng)用的技巧、訓(xùn)練中的優(yōu)點(diǎn)、訓(xùn)練中的缺點(diǎn)
、下次的改善建議)
4. 導(dǎo)師對每位訓(xùn)練學(xué)員進(jìn)行書面及口頭點(diǎn)評
5. 訓(xùn)練后每位學(xué)員第一時(shí)間閱讀所有學(xué)員對他的點(diǎn)評

第三天上午結(jié)束
第三天下午課程
一、企業(yè)培訓(xùn)師第三次微課授課實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(下)
注:上午訓(xùn)練沒有完成的所有學(xué)員,下午全部完成。訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)、流程,與上午相同

二、課程中學(xué)員行為與引導(dǎo)激發(fā)技術(shù)
目的——沒有學(xué)員的配合與參與,再優(yōu)秀的老師、再高端的內(nèi)容,也無法產(chǎn)生教學(xué)價(jià)值,
于是,只有讓學(xué)生動起來,參與進(jìn)來,課程才會達(dá)到最高境界
1、學(xué)員行為與激發(fā)與引導(dǎo)的重要性
2、講師授課中,有效激發(fā)學(xué)員思考的技巧
3、講師授課中,誘發(fā)學(xué)員參與的技巧
4、講師授課中,有效激發(fā)學(xué)生主動提問的授課技巧
5、授課中,思想感受行為的一致性設(shè)計(jì)


三、培訓(xùn)師大面積互動設(shè)計(jì)技巧
目的——沒有互動,再好的內(nèi)容都是沉悶的,一旦沉悶,全班學(xué)生的“腦洞”瞬間關(guān)閉,一
切的內(nèi)容在全班學(xué)生的感受里,成為噪音和干擾
1、大面積互動在課程中的重要性
2、大面積互動的五個(gè)級別
3、老師常用課程互動研討會
4、一級互動的常用技巧及教學(xué)意義
5、二級互動的常用技巧及教學(xué)意義
6、三級互動的常用技巧及教學(xué)意義
7、四級互動的常用技巧及教學(xué)意義
8、五級互動的常用技巧及教學(xué)意義

第三天下午課程結(jié)束



第三天晚上作業(yè)
1、根據(jù)前三天學(xué)的所有技巧,進(jìn)行第四次微課作業(yè)準(zhǔn)備
2、根據(jù)以后授課要講的內(nèi)容,進(jìn)行授課準(zhǔn)備
3、對前三天的所有技巧與內(nèi)容進(jìn)行融合訓(xùn)練
4、根據(jù)第二天學(xué)的幻燈片技術(shù)進(jìn)行規(guī)定幻燈片制作訓(xùn)練
5、休息前,最少完成兩次課下授課訓(xùn)練
第四天上午
興趣教育、快樂授課設(shè)計(jì)及訓(xùn)練
目的——興趣是學(xué)生自發(fā)學(xué)習(xí)的保障,快樂是學(xué)生長時(shí)間熱愛學(xué)習(xí)的保障,只有保證了課
程的快樂,才能保證學(xué)生從頭到尾集中學(xué)習(xí)。
課程開心金庫起源
興趣教育快樂授課的重要性
研討會:課程中如何保證學(xué)生快樂學(xué)習(xí)
快樂教育的五大種類
小組快樂教育故事匯
快樂元素在課程中的使用數(shù)量及時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)

二、企業(yè)培訓(xùn)師第四次微課授課實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(上)
目的——幫助培訓(xùn)師結(jié)合前三天所學(xué)的授課技巧,根據(jù)以后講課中的某張幻燈片的內(nèi)容進(jìn)
行內(nèi)容與技巧的融合訓(xùn)練,同時(shí),根據(jù)上一天所學(xué)的微課開發(fā)進(jìn)行精美幻燈片展示
第四次微課開發(fā)作業(yè)準(zhǔn)備(昨晚已經(jīng)完成)
每人授課六分鐘(分兩個(gè)小組在兩個(gè)場地輪流進(jìn)行)
所有學(xué)員對訓(xùn)練學(xué)員進(jìn)行書面點(diǎn)評(包括:應(yīng)用的技巧、訓(xùn)練中的優(yōu)點(diǎn)、訓(xùn)練中的缺點(diǎn)
、下次的改善建議)
導(dǎo)師對每位訓(xùn)練學(xué)員進(jìn)行書面及口頭點(diǎn)評
訓(xùn)練后每位學(xué)員第一時(shí)間閱讀所有學(xué)員對他的點(diǎn)評

第四天上午結(jié)束

第四天下午

一、企業(yè)培訓(xùn)師第四次微課授課實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(中)
注:第四輪訓(xùn)練分上、中、下三個(gè)階段完成
本階段為第二梯隊(duì)小組進(jìn)行訓(xùn)練
本階段訓(xùn)練分兩個(gè)場地進(jìn)行
本次訓(xùn)練時(shí)間一小時(shí),約訓(xùn)練6-7人,兩個(gè)小組共訓(xùn)練12-14人

培訓(xùn)師肢體語言訓(xùn)練
目的——規(guī)范培訓(xùn)師對肢體的理解,提升培訓(xùn)師對肢體規(guī)范的重視,加強(qiáng)培訓(xùn)師肢體技術(shù)
的訓(xùn)練,糾正和修改培訓(xùn)師錯(cuò)誤的肢體毛病,全面提升培訓(xùn)師在講臺上的優(yōu)雅、大氣規(guī)
范。
培訓(xùn)師講臺肢體規(guī)范的重要性
培訓(xùn)師肢體規(guī)范的要素
培訓(xùn)師三大手勢令訓(xùn)練
培訓(xùn)師講臺步法訓(xùn)練
培訓(xùn)師課程形體規(guī)范訓(xùn)練
培訓(xùn)師授課眼神表情訓(xùn)練
培訓(xùn)師課程交叉步四組合訓(xùn)練

第四天下午課程結(jié)束

第四天晚上作業(yè)
作業(yè)一:
每人兩分鐘情感語言內(nèi)容準(zhǔn)備
確保課程每一秒鐘文字、語氣能打動學(xué)生內(nèi)心
內(nèi)容圍繞一件事情展開

作業(yè)二:學(xué)員全面復(fù)習(xí)前四天內(nèi)容
第五天上午

前四天課程內(nèi)容總回顧...........40分鐘
目的——讓所有學(xué)員對前四天內(nèi)容進(jìn)行提前閱讀,幫助學(xué)員更加深刻掌握前四天的內(nèi)容及
技術(shù)。
第一組對第一天內(nèi)容進(jìn)行回顧
第二組對第二天內(nèi)容進(jìn)行回顧
第三組對第三天內(nèi)容進(jìn)行回顧
第四組隊(duì)第四天內(nèi)容進(jìn)行回顧
老師抽查極端偏冷內(nèi)容,學(xué)生回答

培訓(xùn)師理論邏輯與理性語言訓(xùn)練
目的——提升培訓(xùn)師講課中的語言力量,提升培訓(xùn)師授課內(nèi)容的清晰度,提升培訓(xùn)師表達(dá)
中的抑揚(yáng)頓挫,提升培訓(xùn)師演講的流暢性,減少培訓(xùn)師講課中的多余文字。
經(jīng)典理念——課程中一次出現(xiàn)多余文字和語言零碎,就會造成6%以上的學(xué)生走神。
不懂理性語言培訓(xùn)師的紛擾
六大理性語言技術(shù)分析
講師序列理性邏輯分析與序列理性語言訓(xùn)練
講師程式理性邏輯分析與程式理性語言訓(xùn)練
講師等式理性邏輯分析與等式理性語言訓(xùn)練
講師順式理性邏輯分析與順式理性語言訓(xùn)練
講師定義理性邏輯分析與定義理性語言訓(xùn)練
培訓(xùn)師五疊式綜合理性語言訓(xùn)練

三、企業(yè)培訓(xùn)師第四次微課授課實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(下)
注:第四輪講課沒有講完的學(xué)員繼續(xù)訓(xùn)練

第五天上午課程結(jié)束
第五天下午課程

講師感性語言訓(xùn)練
目的——提升講師感性語言能力,能有效幫助培訓(xùn)師的每一句話都讓學(xué)生聽得心里舒服,
老師的感性語言能力能讓每一句讓獲得學(xué)生的共鳴,提升講師的情感語言是時(shí)時(shí)刻刻讓
學(xué)生注意力集中的重要語言技術(shù)。
經(jīng)典理念——再好的教學(xué)理念、再高的學(xué)術(shù)內(nèi)容,當(dāng)表達(dá)中失去了感情時(shí),任何理念與內(nèi)
容都無法與學(xué)生產(chǎn)生共鳴。
感性語言在課程中的重要價(jià)值
差的感性老師在課程中的困擾
3、講師語音語韻情感語言訓(xùn)練
4、講師柔情語音情感語言訓(xùn)練
5、講師熱情語音情感語言訓(xùn)練
6、講師畫面語言情感語言訓(xùn)練
7、講師體味語言情感語言訓(xùn)練
8、講師五疊式情感語言訓(xùn)練
班級情感語言大賽
中國教育現(xiàn)象——中國老師完全不缺乏內(nèi)容與素材,但全面缺乏與學(xué)員的情感交流,因此
學(xué)生在課程中普遍較為沉悶。
目的——通過大賽激發(fā)培訓(xùn)師對感性語言的重視,通過重視激發(fā)學(xué)生認(rèn)真做好感性語言大
賽內(nèi)容準(zhǔn)備,通過精心的感性語言大賽準(zhǔn)備能全面提升培訓(xùn)師的綜合感性語言能力。
情感語言大賽準(zhǔn)備(昨天已經(jīng)完成)
各組做好先后順序布局
各組派第一人參加比賽
本組做優(yōu)點(diǎn)闡述,旁觀組做缺點(diǎn)指出,老師對每人做綜合性評價(jià)
一輪接一輪,一次完成
講師團(tuán)禮品大派送

第五天下午課程結(jié)束

第五天晚上作業(yè)

作業(yè)一:每人8分鐘畢業(yè)訓(xùn)練微課程開發(fā)
1、結(jié)合五天所有技巧,進(jìn)行技巧開發(fā)準(zhǔn)備
2、結(jié)合未來要講課的內(nèi)容,進(jìn)行內(nèi)容開發(fā)準(zhǔn)備
3、進(jìn)行內(nèi)容與技巧的有效融合訓(xùn)練
4、結(jié)合前幾次幻燈片的缺點(diǎn),進(jìn)行最精美幻燈片設(shè)計(jì)訓(xùn)練

作業(yè)二:高端微課幻燈片設(shè)計(jì)制作
1、每人8-10張高藝術(shù)性幻燈片
2、8-10張幻燈片文化元素相同
3、8-10張幻燈片畫面結(jié)構(gòu)完全不同
注:任何培訓(xùn)師完成了這套幻燈片之后,從此幻燈片絕對精美。


第五天課程結(jié)束

第六天上午

一、8分鐘微課畢業(yè)順序抽簽活動
將所有講師分成兩個(gè)班級,進(jìn)行畢業(yè)實(shí)戰(zhàn)考試訓(xùn)練
每個(gè)班級分成三個(gè)訓(xùn)練階段進(jìn)行考試

培訓(xùn)師段論語言訓(xùn)練
目的——全面提升培訓(xùn)語言文學(xué)水平,提升培訓(xùn)師快速語言組織能力訓(xùn)練,提升培訓(xùn)師對
語言理論的了解,提升培訓(xùn)師語言流暢度及文字精簡能力。
段論語言的起源與發(fā)展
三大段論語言的文學(xué)素養(yǎng)及應(yīng)用
隨口段論語言訓(xùn)練
雙重段論語言訓(xùn)練
深層段論語言訓(xùn)練
九大段論語言模型抽五樣組合訓(xùn)練

三、8分鐘畢業(yè)考試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(上)
目的——將前面5天所有技巧在8分鐘內(nèi)全部使用出來,同時(shí)結(jié)合老師以后課程中必須講的
內(nèi)容和技巧融合訓(xùn)練。
注:本場訓(xùn)練對所有講師而言,絕對是最經(jīng)典的內(nèi)容與授課形式,絕對能拍攝出最經(jīng)典
的視頻。
1、8分鐘畢業(yè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練準(zhǔn)備(昨晚已完成)
全場分兩個(gè)會場進(jìn)行(40人以內(nèi),超過40人時(shí)分三個(gè)場地訓(xùn)練)
每人畢業(yè)訓(xùn)練8分鐘,點(diǎn)評時(shí)間2分鐘
所有人為參賽人員進(jìn)行書面點(diǎn)評
導(dǎo)師及教練對每人進(jìn)行書面及口頭點(diǎn)評

第六天上午結(jié)束


第六天下午

一、8分鐘畢業(yè)訓(xùn)練第二階段考試
注:本階段四分之一人員參與,用時(shí)約一小時(shí)。

模聯(lián)會高端演講討論訓(xùn)練
目的——提升高水平講師標(biāo)題性內(nèi)容演講水平,提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、社會高層人士被人臨場提
問的演講與應(yīng)答水平,提升重要內(nèi)容時(shí)所有學(xué)生喜歡的演講風(fēng)格和演講能力,全面提升
演講者的內(nèi)容深度、高度及實(shí)用性。
模聯(lián)會介紹
重要內(nèi)容六講法介紹說明
開場闡明演講技術(shù)及知識要點(diǎn)訓(xùn)練
觀點(diǎn)塑造演講技術(shù)及知識要點(diǎn)訓(xùn)練
觀點(diǎn)舉證演講技術(shù)及知識要點(diǎn)訓(xùn)練
師者觀點(diǎn)闡述及演講訓(xùn)練
期望踐行煽情技術(shù)及知識要點(diǎn)訓(xùn)練
總結(jié)定義演講技術(shù)及知識要點(diǎn)訓(xùn)練
六講法技術(shù)的三種技術(shù)選擇
六講法組合授課訓(xùn)練

第六天下午結(jié)束

第六天晚上作業(yè)

每人準(zhǔn)備一段六講法文章
第七天上午

第三組、第四組8分鐘實(shí)戰(zhàn)畢業(yè)授課訓(xùn)練
注:約90分鐘完成所有的訓(xùn)練。

培訓(xùn)師課程大綱開發(fā)訓(xùn)練
目的——幫助培訓(xùn)師了解課程大綱邏輯。
中國培訓(xùn)師現(xiàn)象:在中國的培訓(xùn)師里,絕大多數(shù)培訓(xùn)師完全不了解課程大綱邏輯,造成
了課程大綱混亂,課程邏輯欠缺,課程肥瘦不均,課程重點(diǎn)缺乏,甚至有些非常重要的
內(nèi)容用時(shí)過少,非常簡單的內(nèi)容用時(shí)過多。
產(chǎn)品知識、業(yè)務(wù)知識課程大綱邏輯訓(xùn)練——約40分鐘
崗位流程、工作技能課程大綱邏輯訓(xùn)練——約40分鐘
崗位問題分析與解決大綱邏輯訓(xùn)練——約40分鐘

第七天上午課程結(jié)束
第七天下午

順常規(guī)邏輯課程大綱訓(xùn)練——約40分鐘
注:以上四大課程大綱邏輯包含了全世界所有課程大綱系統(tǒng)。在實(shí)際課程開發(fā)培訓(xùn)中,
每個(gè)課程大綱邏輯需要半天,于是在本次課程中更多的只是講清楚課程大綱邏輯,而無
法和沒有足夠的時(shí)間進(jìn)行大綱開發(fā)的深度訓(xùn)練。

培訓(xùn)師課程邏輯結(jié)構(gòu)
目的——幫助培訓(xùn)師了解課程邏輯,幫助培訓(xùn)師懂得欣賞和分析別人的課程邏輯,幫助培
訓(xùn)師了解和掌握社會最喜歡的課程邏輯。
經(jīng)典理念——一個(gè)沒有掌握邏輯的培訓(xùn)師,絕對無法開發(fā)出高水平的課程,很多老師認(rèn)為
課程已經(jīng)非常經(jīng)典,但實(shí)際上是考核老師的人專業(yè)度還較為缺乏。
常見的四大課程邏輯優(yōu)缺點(diǎn)分析
課程深度意識三層次
四大邏輯與三層次的邏輯對比
四大邏輯案例分析

課程感性與理性的關(guān)系
目的——讓天生理性的老師了解理性的意義及授課缺陷;讓天生感性的老師了解感性的授
課意義及授課缺陷,讓理性的老師發(fā)揮理性教學(xué)及尊重和提升感性元素,讓感性的老師
發(fā)揮感性教學(xué)及尊重和提升理性元素。
感性在課程中的教學(xué)價(jià)值及意義
理性在課程中的教學(xué)價(jià)值及意義
感性理性的有效融合及配比
感性理性結(jié)合圖

中級培訓(xùn)師八大互動元素
目的——讓培訓(xùn)師了解課程中的八大互動元素,規(guī)范培訓(xùn)師八大互動元素的使用數(shù)量,規(guī)
范培訓(xùn)師對八大互動元素的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間及流程規(guī)范。
研討會在課程中的使用數(shù)量、時(shí)間及流程
技能訓(xùn)練在課程中的使用數(shù)量及流程訓(xùn)練
一對一問話、組合問話在課程中的使用頻率及對象分析
游戲活動在課程中的使用頻次及時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)
無聲互動在課程中的使用頻次及時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)
小型討論在課程中的使用頻次及流程
故事笑話在課程中的使用頻次
集體朗讀、讀幻燈片在課程中的使用頻次及技術(shù)規(guī)范

課程結(jié)束與課程回顧

學(xué)員學(xué)習(xí)心得分享

課程總結(jié)束

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周平老師的其它課程

中國最完善級別企業(yè)大學(xué)建設(shè)方案設(shè)計(jì)師:周平老師(山隱耕夫)21年專注于企業(yè)大學(xué)建設(shè)與企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)本項(xiàng)目為企業(yè)訓(xùn)練最優(yōu)先的培訓(xùn)師輔導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)師開發(fā)企業(yè)最針對性課程輔導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)師制作最華麗的PPT課件企業(yè)大學(xué)建設(shè)方案匯報(bào)責(zé)任條文此批注附加于并構(gòu)成方案的一部分。條文應(yīng)用此條文適用于方案及方案附件除《成功案例》以外的部分。定義以下提到的各詞語,在本方案中具有下列意

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銀行內(nèi)訓(xùn)師權(quán)威課程體系(訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合/培訓(xùn)-咨詢一體化)周平老師講師背景九本教育學(xué)書籍作者,其中三本教育學(xué)書籍成為國家教育部,教育學(xué)大學(xué)、碩士、博士推薦書籍。PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn),中國版權(quán)人、作者培訓(xùn)師課程開發(fā)與課程設(shè)計(jì),中國版權(quán)人、作者為超過100家省\市級銀行進(jìn)行過培訓(xùn)師訓(xùn)練及課程開發(fā)培訓(xùn)輔導(dǎo)。項(xiàng)目目錄01:項(xiàng)目封面………………………………………01-01

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麥肯錫組織架構(gòu)運(yùn)力計(jì)算與人才培養(yǎng)體系又名:企業(yè)組織運(yùn)力與人才運(yùn)力數(shù)字化轉(zhuǎn)型同名:企業(yè)管理數(shù)字化建設(shè)來自麥肯錫的核心咨詢項(xiàng)目及課程體系由前麥肯錫團(tuán)隊(duì)專家主講2天課程服務(wù)單位:………………項(xiàng)目專家:周平老師:前麥肯錫組織發(fā)展咨詢師課程時(shí)間:講座培訓(xùn)2天、系統(tǒng)培訓(xùn)12天組織架構(gòu)運(yùn)力組織架構(gòu)企業(yè)的組織架構(gòu)都是用來給人參觀的、都是用來給人看的。很少有企業(yè)將組織架構(gòu)用來

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《企業(yè)培訓(xùn)師遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)訓(xùn)練營》周平老師獨(dú)家課項(xiàng)目課程主講人:周平老師、張翠萍老師、羅曉老師訓(xùn)練教練:張翠萍、羅曉、柯亮、王少華等內(nèi)容起源隨著互聯(lián)網(wǎng)授課日益發(fā)達(dá),企業(yè)員工采用分段式學(xué)習(xí)、碎片式學(xué)習(xí),早已進(jìn)入大的學(xué)習(xí)形式趨勢。尤其一些老師在課堂上只講故事、講廢話、玩游戲,實(shí)質(zhì)內(nèi)容少的老師占用了大量的線下課程時(shí)間,隨著網(wǎng)課的崛起,此類老師將會沒有市場,企業(yè)的培訓(xùn)

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PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)5天中級班中華人民共和國國家版權(quán)局版權(quán)課程版權(quán)單位:中國實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師認(rèn)證協(xié)會項(xiàng)目設(shè)計(jì):周平(山隱耕夫)、林海、張翠萍文案設(shè)計(jì):余權(quán)洪、黃俊鋒、莊育彬(暨南大學(xué)在校)主辦單位:(…請?zhí)顚懪嘤?xùn)機(jī)構(gòu)名稱…)敬請保密:本方案獨(dú)家設(shè)計(jì),請企業(yè)及機(jī)構(gòu)協(xié)助保密項(xiàng)目目錄01:項(xiàng)目封面………………………………………01-01頁02:項(xiàng)目目錄……………………

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銀行培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)與課程開發(fā)項(xiàng)目項(xiàng)目介紹:——周平老師團(tuán)隊(duì)獨(dú)家項(xiàng)目——每年為銀行、保險(xiǎn)公司最少做20個(gè)類似項(xiàng)目——中國最權(quán)威培訓(xùn)師培訓(xùn)及課程開發(fā)團(tuán)隊(duì)——周平老師及團(tuán)隊(duì)全部有銀行教育培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)或者常年為銀行培訓(xùn)服務(wù)——目前中國唯一能現(xiàn)場出高標(biāo)準(zhǔn)課程成果的團(tuán)隊(duì)目錄01:項(xiàng)目封面………………………………………………………………01-01頁02:項(xiàng)目目錄……………

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《銀行培訓(xùn)師遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)訓(xùn)練營》周平老師獨(dú)家課項(xiàng)目課程主講人:周平老師、張翠萍老師、羅曉老師訓(xùn)練教練:張翠萍、羅曉、柯亮、王少華等內(nèi)容起源隨著互聯(lián)網(wǎng)授課日益發(fā)達(dá),銀行員工采用分段式學(xué)習(xí)、碎片式學(xué)習(xí),早已進(jìn)入大的學(xué)習(xí)形式趨勢。尤其一些老師在課堂上只講故事、講廢話、玩游戲,實(shí)質(zhì)內(nèi)容少的老師占用了大量的線下課程時(shí)間,隨著網(wǎng)課的崛起,此類老師將會沒有市場,企業(yè)的培訓(xùn)

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中國官方最權(quán)威微課程開發(fā)課程:知識產(chǎn)權(quán)人中國培訓(xùn)市場最大微課程開發(fā)培訓(xùn)師及團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)一年超過五千天課程參與中國最多國家大型項(xiàng)目課程開發(fā):奧運(yùn)會、國家人社部中國培訓(xùn)市場最多、最大企業(yè)課程開發(fā)咨詢、輔導(dǎo)項(xiàng)目企業(yè)《微課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)中華人民共和國:國家版權(quán)局知識產(chǎn)權(quán)課程,版權(quán)咨詢項(xiàng)目5天培訓(xùn)主講人:周平【山隱耕夫】中國版權(quán)人:周平采購須知:課程最佳效果24

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PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)7-9天授課技能高級班中華人民共和國國家版權(quán)局版權(quán)課程本課程方案適合授課50場以上的培訓(xùn)師參加,適合參加過各種授課技能培訓(xùn)師的講師參加,國內(nèi)很多商業(yè)培訓(xùn)師在技能上達(dá)不到本級別標(biāo)準(zhǔn)。以上能力模型為培訓(xùn)師比較重要的授課能力模型。本課程訓(xùn)練出來的培訓(xùn)師在課程設(shè)計(jì)上、授課技巧上、互動能力上、培訓(xùn)師語言能力上、學(xué)員課程快樂元素上都有非常高的標(biāo)準(zhǔn)。

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PTT國際專業(yè)講師培訓(xùn)2天中級班中華人民共和國國家版權(quán)局版權(quán)課程注:由于老師授課能力是訓(xùn)練出來的,于是本課程適合20人參加,如果超過二十人,需要增加訓(xùn)練教練。本項(xiàng)目保證了所有參加學(xué)習(xí)的人,都要接受三次訓(xùn)練,能絕對保證企業(yè)培訓(xùn)師的現(xiàn)場進(jìn)步。如果60人,需要帶二位訓(xùn)練教練,需要較大的訓(xùn)練場地,分成2-3個(gè)場地進(jìn)行同步訓(xùn)練,這樣減少課程時(shí)間PTT課程介紹PTT是P

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