《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理與風(fēng)險防范---投標(biāo)人部分》

  培訓(xùn)講師:高擁軍

講師背景:
高擁軍資歷背景工作經(jīng)歷曾就職于設(shè)計院、工程咨詢、招標(biāo)、監(jiān)理公司;多年從事工程項目可行性研究、設(shè)計、工程監(jiān)理等項目管理工作。現(xiàn)為大學(xué)教師。先后任職于:內(nèi)蒙古某設(shè)計院,從事工程項目可研、設(shè)計工作;原鐵道部某工程咨詢公司,擔(dān)任項目經(jīng)理;上海某工程 詳細>>

高擁軍
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《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理與風(fēng)險防范---投標(biāo)人部分》詳細內(nèi)容

《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理與風(fēng)險防范---投標(biāo)人部分》

《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理與風(fēng)險防范---投標(biāo)人部分》
【課程背景】
招標(biāo)投標(biāo)制度,是市場經(jīng)濟中利用市場的基礎(chǔ)性調(diào)節(jié)作用,優(yōu)化資源配置,進而保護國
家利益、社會公共利益和當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟效益,保證項目質(zhì)量的一種競爭
交易制度。從2000年1月1日開始實施《招標(biāo)投標(biāo)法》,到2012年2月1號《條例》實施,對于
推進招標(biāo)采購制度,促進公平競爭,保證采購質(zhì)量,發(fā)揮了重要作用,業(yè)已成了工程建
設(shè)領(lǐng)域,特別是國有投資項目一種主要交易方式。
貫徹《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《合同法》,是推行建設(shè)工程招投標(biāo)機制,促進建設(shè)市場
完善的必由之路。對于建筑業(yè)參與方來說,法律是其參與市場競爭的必備武器,更是其
健康發(fā)展的護航使者。作為當(dāng)代工程建設(shè)的管理人員,沒有招投標(biāo)與合同管理方面的知
識和技能,就無法面對競爭激烈的建設(shè)市場。
【課程說明】2天(12小時)
本課程通過大量的招標(biāo),投標(biāo)的案例研討,以問題解答與案例剖析的形式,闡述招投標(biāo)
法律實務(wù)中的重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序、常見問題與相關(guān)法律風(fēng)險等;介紹招標(biāo),投標(biāo)所需
掌握的相關(guān)法律和經(jīng)濟知識;梳理了招標(biāo)投標(biāo)實務(wù)中常見的問題以及承發(fā)包雙方如何規(guī)
避風(fēng)險。
【課程收益】
1.系統(tǒng)學(xué)習(xí)招投標(biāo)知識,掌握招標(biāo)投標(biāo)致勝的知識和方法
2.掌握招標(biāo)、投標(biāo)的流程以及招標(biāo)和投標(biāo)過程具體細節(jié)要求
3.學(xué)會如何制作出符合項目需求的投標(biāo)文件
4.學(xué)會如何進行策略報價,如何有效管理項目合同???
5. 掌握項目招投標(biāo)過程和技巧、工具
6.通過項目案例分析項目招投標(biāo)與合同管理的方法
7.交流項目招投標(biāo)及招投標(biāo)與合同管理經(jīng)驗
【課程內(nèi)容】
一、招標(biāo)投標(biāo)全過程解讀
1.建設(shè)工程招標(biāo)程序
2.投標(biāo)全過程各環(huán)節(jié)
二、投標(biāo)前的準(zhǔn)備工作--注意的細節(jié)
1)如何了解招標(biāo)信息--那里有招標(biāo)信息?
2)投標(biāo)方如何與客戶的進行前期接觸
三、投標(biāo)文件編制方法技巧--如何把握編寫關(guān)健要點
1.編制投標(biāo)文件的準(zhǔn)備過程--標(biāo)書編制流程
2.投標(biāo)文件技術(shù)部分編制要點實操
3.投標(biāo)文件商務(wù)部分編制要點實操
4.編制投標(biāo)書常見N個錯誤
四、投標(biāo)文件常見錯誤--投標(biāo)文件需特別注意的細節(jié)
1.商務(wù)標(biāo)投標(biāo)文件注意事項--商務(wù)標(biāo)中的這些最易出錯的地方,你犯過嗎?
2.技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件注意事項--如何響應(yīng)和處理招標(biāo)技術(shù)部分的問題
3.其他需要注意的內(nèi)容--投標(biāo)的其他相關(guān)文件的整理
五、號準(zhǔn)脈博,靈活的投標(biāo)報價技巧
六、如何檢查投標(biāo)文件--一定要注意的N個事項
七、標(biāo)書遞交及開標(biāo)過程--應(yīng)注意的細節(jié)
八、招投標(biāo)過程中,如何規(guī)避廢標(biāo)--這些廢標(biāo)原因,你中了幾條?
九、如何在招投標(biāo)中增加中標(biāo)率--招投標(biāo)中評標(biāo)方式有幾種?
十、聯(lián)合體投標(biāo)怎樣避免投標(biāo)無效?
十一、投標(biāo)人如何維權(quán)?
實務(wù)案例:
【案例分析】:如何使用投標(biāo)中“不平衡報價”的策略
【案例分析】:看看這個團隊是如何“標(biāo)前準(zhǔn)備”的
【案例分析】:投標(biāo)項目經(jīng)理的標(biāo)書檢查筆記--標(biāo)書逐項檢查表
【案例分析】:告別廢標(biāo),提高中標(biāo)率,投標(biāo)攻略看這里
【案例分析】:關(guān)于參加開標(biāo)會問題
【案例分析】:關(guān)于投標(biāo)保證金問題
【案例分析】:開標(biāo)后要注意什么

根據(jù)課程時間,附加以下內(nèi)容可選:
一.關(guān)于依法必須招標(biāo)問題
【案例】:【總承包中的專業(yè)分包單位或貨物供應(yīng)單位需不需要進行招標(biāo)】
【咨詢問題】:
1.國有企業(yè)自籌資金建設(shè)工程項目,要不要招標(biāo)?哪些項目必須招標(biāo)(范圍、規(guī)模)?
2.總承包中的連帶責(zé)任風(fēng)險問題
3.暫估價暫列金額的問題
【案例】:發(fā)包人未經(jīng)過招標(biāo),直接將工程發(fā)包或收回總包中部分工程發(fā)包是否有效?


二、關(guān)于招標(biāo)文件必要條件規(guī)定的問題
【案例】:對投標(biāo)人提出注冊資本金的要求,夠不構(gòu)成限制和排斥潛在投標(biāo)人?
【咨詢問題】:
1.哪些資格要求可以設(shè)?資格審查內(nèi)容?
2.特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件或者中標(biāo)條件;
3.招標(biāo)中可否直接指定3個及以上品牌?是否屬于不合理條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者
投標(biāo)人?

三、關(guān)于“單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位,不得參加同一標(biāo)段
投標(biāo)或者未劃分標(biāo)段的同一招標(biāo)項目投標(biāo)”問題。
【案例】:一公開招標(biāo)項目,某集團下屬一公司(集團控股)與二公司(集團全資子公
司)同時參與此工程投標(biāo),一公司中標(biāo),其他投標(biāo)人舉報一公司與二公司之間存在控股
管理關(guān)系。 上述舉報是否成立?一公司與二公司能否投標(biāo)。
【咨詢問題】:
1.配偶分別擔(dān)任甲乙兩公司的法定代表人,甲乙兩公司能否參加同一項目的投標(biāo)?
2.如何理解同一標(biāo)段投標(biāo)或者未劃分標(biāo)段的同一招標(biāo)項目

四、關(guān)于工程項目踏勘現(xiàn)場及答疑環(huán)節(jié)的設(shè)置可能會帶來的問題
【案例】:某政府投資工程項目。業(yè)主對投標(biāo)單位就招標(biāo)文件所提出的所有問題統(tǒng)一作
了書面答復(fù),
之后業(yè)主組織進行了現(xiàn)場踏勘。在投標(biāo)截止日期前10日,業(yè)主書面通知各投標(biāo)單位,由

于某種原因,決定將收費站工程從原招標(biāo)范圍內(nèi)刪除。該項目施工招標(biāo)存在不當(dāng)之處?

【咨詢問題】:
1.是否可以單獨組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場?
2.有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)中的時間是如何規(guī)定的?

五、關(guān)于開標(biāo)與流標(biāo)問題
【案例】:某依法必須招標(biāo)的建設(shè)工程招標(biāo)項目,招標(biāo)代理機構(gòu)在招標(biāo)文件的“投標(biāo)人須
知”中就
“開標(biāo)環(huán)節(jié)“”的規(guī)定及開標(biāo)過程合法嗎?
【案例】:某公司投標(biāo),招標(biāo)文件為一個招標(biāo)編號,但分兩個標(biāo)段。他投的是一標(biāo)段。
投第一標(biāo)段
的有2家;投2標(biāo)段的有4家。招標(biāo)公司按時進行了開標(biāo)。開標(biāo)后卻說第一標(biāo)段只有2
家,不滿足招標(biāo)條件,有可能流標(biāo)。
【咨詢問題】:
1.開標(biāo)時,一投標(biāo)人投標(biāo)保證金未提交,招標(biāo)人如何處理?
2.投標(biāo)人未參加開標(biāo)會,其投標(biāo)能不能被否決?
3.有效投標(biāo)不足三個使得投標(biāo)明顯缺乏競爭如何理解?

六、關(guān)于評標(biāo)時出現(xiàn)的若干問題處理
【案例】:已到期的資質(zhì)證書能否參與投標(biāo)
【案例】:投標(biāo)報價清單中漏項漏價如何處理?
【案例】:案例-低于成本報價
【案例】:某建筑公司所投的投標(biāo)文件只有單位的蓋章而沒有法定代表人的簽字,被評
標(biāo)委員會確
定為無效標(biāo)。
【案例】:某項目招標(biāo)文件投標(biāo)須知前附表中明確投投有效期為90日歷天。某標(biāo)文件授
權(quán)委托書中
填寫的委托期限為60日歷天。評標(biāo)委員會以投標(biāo)人投標(biāo)有效期不滿足招標(biāo)文件要求而作

無效處理。
【咨詢問題】:
1.在評標(biāo)過程中,如發(fā)現(xiàn)投標(biāo)文件內(nèi)容有誤,可否更正?什么情形可以要求投標(biāo)單位更
正內(nèi)容?如何理解投標(biāo)人的澄清、說明并不得超出招標(biāo)文件的范圍或者改變投標(biāo)文件的
實質(zhì)性內(nèi)容。”
2.投標(biāo)文件只有單位蓋章,沒有單位負(fù)責(zé)人簽字等情形,如何處理?
3.關(guān)于無效投標(biāo)如何判斷?
4.如何判斷低于成本報價
5.如何理解“項目經(jīng)理無在崗項目”的問題

七、關(guān)于簽訂合同時的實質(zhì)性問題?
【案例】:A公司中標(biāo)承建某政府工程。對于工程款結(jié)算,招標(biāo)文件規(guī)定以審計結(jié)論為準(zhǔn)
,A公司在投標(biāo)承諾中予以響應(yīng)。后經(jīng)備案的中標(biāo)合同卻增加約定“逾期未完成審計,按
承包人的報請價結(jié)算工程款”。現(xiàn)雙方對該約定的效力發(fā)生爭議。
【咨詢問題】:
1.合同主要條款與招標(biāo)投標(biāo)文件不一致如何處理?
2.一工程招標(biāo),在中標(biāo)公示期內(nèi),排名第一、第二的中標(biāo)候選人均放棄
中標(biāo)資格,且有書面棄標(biāo)說明,保證金能扣除嗎?按照招標(biāo)文件規(guī)定,
可以由排名第三的候選人中標(biāo)。請問:招標(biāo)人若同意前兩個投標(biāo)人棄標(biāo),
公示期后,是否可以直接把中標(biāo)通知書發(fā)給排名第三的候選人?

八、關(guān)于投標(biāo)保證金、履約保證金及質(zhì)保金問題
【案例】:某招標(biāo)文件有如下表述:投標(biāo)保證金為投標(biāo)報價的2%;在確定中標(biāo)人后的5日
內(nèi)退還投標(biāo)保證金(不退利息);履約保證金在簽訂合同后的10日內(nèi)提交;質(zhì)保金在質(zhì)
保期到期后退還。
【咨詢問題】:
1.如何理解投標(biāo)保證金?
2.質(zhì)保金是在質(zhì)保期到期后退還嗎?

九、關(guān)于聯(lián)合體投標(biāo)
【案例】:某裝飾工程招標(biāo)文件要求投標(biāo)人須具備建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包一級和鋼
結(jié)構(gòu)工程專
業(yè)承包二級及以上資質(zhì),接受聯(lián)合體投標(biāo)。有一個聯(lián)合體投標(biāo)人參加了投標(biāo),該聯(lián)合體

由3個成員單位A、B、C組成,其具備的資質(zhì)情況分別是:
成員A:具有建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包二級和鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包二級。
成員B:具有建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包一級和鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包三級。
成員C:具有建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包三級和鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包三級。
該聯(lián)合體成員共同簽訂的聯(lián)合體協(xié)議書中約定:成員A承擔(dān)鋼結(jié)構(gòu)工程施工,成員B、C
承擔(dān)裝飾裝修工程施工。是否滿足要求,評標(biāo)中有兩種不同意見。
【咨詢問題】:
1.關(guān)于聯(lián)合體招投標(biāo)應(yīng)注意點問題
2.ABC組成聯(lián)合體投標(biāo),被推薦為第一中標(biāo)候選人,招標(biāo)人依法發(fā)出中標(biāo)通知書,此時C

告知招標(biāo)人退出聯(lián)合體,問如何處理?

十、關(guān)于爭議的處理--異議和投訴問題
【案例】1.關(guān)于中標(biāo)人權(quán)益維護:工程中標(biāo)結(jié)果已公示,且公示期已過,但招標(biāo)人認(rèn)為
有問題,不
發(fā)中標(biāo)通知書,不簽施工合同,更無法退還投標(biāo)保證金,作為中標(biāo)人應(yīng)該怎么做?
2.發(fā)包人將招標(biāo)和投標(biāo)之外的工程納入施工承包合同范圍,承包人如何處理?
3.評標(biāo)委員會是否可以細化評審因素和評審標(biāo)準(zhǔn)?
【咨詢問題】:
1.開標(biāo)價格與中標(biāo)公示價格不一致的爭議如何解決?
2.招投標(biāo)過程中,中標(biāo)單位故意在報價清單中漏項,招標(biāo)單位由于不專業(yè)未發(fā)現(xiàn)此問題
,導(dǎo)致結(jié)算時工程量增加。遇見這種情況時怎樣處理?
3.招標(biāo)完成簽訂合同時,合同內(nèi)容存在與招標(biāo)文件不一致的條款,發(fā)生爭議了。應(yīng)該以
哪一個為準(zhǔn)?
4.投標(biāo)人:企業(yè)合同章在投標(biāo)中是否有效?

 

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