華為以客戶為中心的營銷體系建設(shè)與管理
華為以客戶為中心的營銷體系建設(shè)與管理詳細(xì)內(nèi)容
華為以客戶為中心的營銷體系建設(shè)與管理
華為以客戶為中心的營銷體系建設(shè)與管理
課程名稱:華為以客戶為中心的營銷體系建設(shè)與管理
課程目標(biāo):
幫助學(xué)員全面、系統(tǒng)、深度了解華為以客戶為中心的營銷體系是如何構(gòu)建與如何運(yùn)行的。
幫助學(xué)員客觀認(rèn)知華為以客戶為中心的營銷體系,能夠結(jié)合自身的行業(yè)和企業(yè)特點(diǎn)去粗取精、有效融合、提升戰(zhàn)力。
課程時(shí)間:1天(6小時(shí))
學(xué)習(xí)對(duì)象:負(fù)責(zé)企業(yè)營銷的管理層和骨干員工等
教學(xué)形式:講師講授、案例分析、討論分享、實(shí)戰(zhàn)演練等
課程內(nèi)容:
第一部分 認(rèn)識(shí)華為與華為營銷
華為的地位與成就
華為成功的根本要素
華為營銷的認(rèn)知:OVIT模型
第二部分 “以客戶為中心”在華為
1、“以客戶為中心”是華為的終極企業(yè)文化
2、“以客戶為中心”的產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略
3、營銷是“以客戶為中心”落地的發(fā)動(dòng)機(jī)
第三部分 華為的三次轉(zhuǎn)型與營銷隊(duì)伍的打造
產(chǎn)品轉(zhuǎn)型對(duì)營銷的影響
服務(wù)模式轉(zhuǎn)型對(duì)營銷的影響
全球化實(shí)踐對(duì)營銷的影響
商業(yè)模式轉(zhuǎn)型對(duì)營銷的影響
第四部分 華為營銷體系的構(gòu)建
華為營銷體系的建設(shè)
什么是華為的“鐵三角”管理
營銷過程中前后方的協(xié)同機(jī)制
華為營銷考核的方式
孜孜不倦的追求——流程化營銷
第五部分 華為營銷體系的運(yùn)作
市場(chǎng)洞察與營銷戰(zhàn)略制定
業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)與客戶拓展策略
戰(zhàn)略決策、排兵布陣與閉環(huán)管理
重點(diǎn)管理1:銷售管道管理與項(xiàng)目立項(xiàng)
重點(diǎn)管理2:三大突破與七大步驟
第六部分 華為營銷體系的再評(píng)估
華為營銷體系的先進(jìn)性在哪里
華為營銷體系的缺點(diǎn)與局限性
如何有效借鑒華為營銷體系
講師簡(jiǎn)介:
程老師
原華為西非地區(qū)部政府項(xiàng)目系統(tǒng)部主任、原中國出口信用保險(xiǎn)公司副處長
國際工程咨詢協(xié)會(huì)特聘講師、上海市商委“走出去人才培養(yǎng)項(xiàng)目”特聘講師
擅長領(lǐng)域:
銷售類:項(xiàng)目型市場(chǎng)開發(fā)運(yùn)作實(shí)務(wù)、大客戶經(jīng)營與客戶關(guān)系管理等;
投融資類:海外項(xiàng)目開發(fā)的投融資模式與運(yùn)作實(shí)務(wù)、中信保管理實(shí)務(wù)等;
領(lǐng)導(dǎo)力類:海外公共安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別防范與應(yīng)急管理、跨文化管理等;
其他類:當(dāng)前國際政治經(jīng)濟(jì)形式分析、華為營銷管理系列課程等。
已服務(wù)客戶:
政府類:中國國際工程咨詢協(xié)會(huì)、上海市商委、江蘇省商務(wù)廳、安徽省商務(wù)廳、江西省商務(wù)廳等;
承包類:中國交建、中國能建、中國電建、中國中鐵、中國鐵建、中航國際、中國化學(xué)工程、中鋼設(shè)備、中冶海外、中鋁國際、中電裝備、中原對(duì)外工程、西電國際、大唐環(huán)境、惠生工程、山西建投、泰開電建等;
制造類:中船重工、中國中車、徐工、三一重工、上海電氣、振華重工、特變電工、陜鼓動(dòng)力、亨通光電、廣西汽車、長城汽車、??低?、美的冰箱、京東方、TCL等;
投資類:國家電網(wǎng)、中石化、中海油、中國電信、招商局、華潤電力、國投鼎石、深圳能源、云南能投等。
程帥老師的其它課程
華為銷售方法論與國際工程總承包市場(chǎng)開發(fā)課程背景:近年來,華為公司異軍突起,成為中國企業(yè)走出去的旗幟。華為公司以2萬元起家,短短30年發(fā)展成為國際通信行業(yè)領(lǐng)先的設(shè)備商與承包商,其成長軌跡離不開強(qiáng)大的方法論指引和支持,其中尤以其獨(dú)特的銷售方法論為最。“以客戶為中心”、“鐵三角式銷售運(yùn)作”、“聽到炮聲的人來呼喚炮火”等銷售管理思維和模式近年來以膾炙人口、風(fēng)靡業(yè)界。
講師:程帥詳情
課程名稱:國際市場(chǎng)經(jīng)理基礎(chǔ)素質(zhì)提升課程概述:深入剖析從事國際市場(chǎng)開發(fā)業(yè)務(wù)所需要的基礎(chǔ)素質(zhì)和相關(guān)技能,幫助學(xué)習(xí)者提升意識(shí)、系統(tǒng)掌握、舉一反三與靈活運(yùn)用。課程時(shí)間:面授2天(12小時(shí))學(xué)習(xí)對(duì)象:初涉海外業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開發(fā)人員教學(xué)形式:講師講授、案例分析、討論分享、實(shí)戰(zhàn)演練等教學(xué)建議:面授該課程已服務(wù)客戶:中航國際、中電裝備、中交四航院、中鐵二十局等。課程內(nèi)容:第一部
講師:程帥詳情
海外大型項(xiàng)目市場(chǎng)開發(fā)運(yùn)作實(shí)操課程目標(biāo):掌握大項(xiàng)目運(yùn)作的全套流程和成功打單的必要知識(shí)與關(guān)鍵方法;獲得一系列實(shí)用的項(xiàng)目市場(chǎng)開發(fā)工具以指導(dǎo)日常工作。課程時(shí)間:線下2天(12小時(shí)),可接受線上學(xué)習(xí)對(duì)象:海外營銷經(jīng)理、外派人員、海外營銷總監(jiān)、國家經(jīng)理等教學(xué)形式:講師講授、案例分析、討論分享、營銷工具演練課程內(nèi)容:課程導(dǎo)入:華為安哥拉某政府項(xiàng)目是如何運(yùn)作的?什么是大型項(xiàng)
講師:程帥詳情
國際工程項(xiàng)目市場(chǎng)開發(fā)與商務(wù)運(yùn)作實(shí)務(wù)課程概述:深入了解國際工程承包各類業(yè)務(wù)模式,特別是市場(chǎng)開拓的基本流程和手段;通過大案例實(shí)操練習(xí),能夠具備運(yùn)作國際工程項(xiàng)目的基本能力。課程時(shí)間:面授2天(13小時(shí))學(xué)習(xí)對(duì)象:公司海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、銷售人員、商務(wù)人員及其他相關(guān)人員等教學(xué)形式:講師講授、案例分析、討論分享、實(shí)戰(zhàn)演練等已服務(wù)客戶:江蘇省商務(wù)廳、江西省商務(wù)廳、中核國際、
講師:程帥詳情
國際商務(wù)談判實(shí)務(wù)與能力提升課程名稱:國際商務(wù)談判實(shí)務(wù)與能力提升課程目標(biāo):幫助學(xué)員全面掌握國際商務(wù)談判的基礎(chǔ)知識(shí)和常見技巧,能夠在實(shí)務(wù)工作中熟練應(yīng)用。課程時(shí)間:面授1天(6小時(shí))學(xué)習(xí)對(duì)象:走出去企業(yè)的管理層、海外市場(chǎng)人員、商務(wù)人員、常駐海外人員等教學(xué)形式:講師講授、案例分析、討論分享、模擬演練等課程內(nèi)容:一、對(duì)國際商務(wù)談判的基本認(rèn)知商務(wù)談判的定義與特點(diǎn)談判成功
講師:程帥詳情
課程名稱:海外工程營銷新人銷售素質(zhì)與項(xiàng)目運(yùn)作能力提升訓(xùn)練營課程概述:深入剖析從事國際市場(chǎng)開發(fā)業(yè)務(wù)所需要的基礎(chǔ)素質(zhì)和項(xiàng)目運(yùn)作能力,幫助學(xué)習(xí)者提升意識(shí)、系統(tǒng)掌握、舉一反三與靈活運(yùn)用。課程時(shí)間:面授2天(12小時(shí))學(xué)習(xí)對(duì)象:初涉海外業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開發(fā)人員教學(xué)形式:講師講授、案例分析、討論分享、實(shí)戰(zhàn)演練等教學(xué)建議:面授課程內(nèi)容:第一天海外工程營銷新人銷售素質(zhì)提升第一部分
講師:程帥詳情
后疫情時(shí)代國際工程企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略解析課程目標(biāo):深刻剖析當(dāng)前國際政經(jīng)環(huán)境及工程行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的變化帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn);通過講授和研討幫助企業(yè)梳理清楚應(yīng)該采取怎樣的海外市場(chǎng)戰(zhàn)略;通過眾多真實(shí)且新鮮的案例幫助企業(yè)構(gòu)建后疫情時(shí)代必備的戰(zhàn)略思維。課程時(shí)間:1天(6小時(shí))學(xué)習(xí)對(duì)象:走出去企業(yè)的管理層、海外市場(chǎng)人員、常駐海外人員等教學(xué)形式:講師講授、案例分析、討論分享、實(shí)戰(zhàn)演練
講師:程帥詳情
課程名稱:后疫情時(shí)代如何轉(zhuǎn)變對(duì)外承包的發(fā)展思維課程概述:本課程帶領(lǐng)學(xué)員直面當(dāng)前對(duì)外承包行業(yè)市場(chǎng)開發(fā)面臨的各類熱點(diǎn)問題,認(rèn)真剖析固有的思維,嘗試?yán)斫馀c掌握新的思維,以便在未來的市場(chǎng)開發(fā)過程中,能夠轉(zhuǎn)變思維、改變策略和打法,取得良好的市場(chǎng)業(yè)績。課程時(shí)間:線下1天(6小時(shí))教學(xué)形式:講師講授、案例分析、討論分享適合受眾:對(duì)外承包企業(yè)管理層、海外市場(chǎng)負(fù)責(zé)人;本課程研
講師:程帥詳情
海外工程項(xiàng)目銷售融資全案例研討 05.16
課程名稱:海外工程項(xiàng)目銷售融資全案例研討課程概述:本課程通過實(shí)戰(zhàn)案例講解的形式幫助學(xué)員全面深入的掌握海外工程項(xiàng)目銷售融資的基礎(chǔ)內(nèi)容和相關(guān)技巧,通過研討,抓取項(xiàng)目融資運(yùn)作的本質(zhì),并舉一反三,能夠結(jié)合自身項(xiàng)目的情況進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用。課程時(shí)間:線下1天(7小時(shí))教學(xué)形式:講師講授、案例分析、討論分享適合受眾:對(duì)外承包企業(yè)管理層、海外市場(chǎng)負(fù)責(zé)人、海外銷售骨干、海外投融資
講師:程帥詳情
海外基礎(chǔ)設(shè)施投融資運(yùn)作實(shí)務(wù)課程名稱:海外基礎(chǔ)設(shè)施投融資運(yùn)作實(shí)務(wù)課程目標(biāo):幫助學(xué)員全面了解海外基礎(chǔ)設(shè)施投資的主要流程和關(guān)鍵步驟;幫助學(xué)員熟悉海外BOT、PPP模式下的商務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)防范措施;幫助學(xué)員掌握海外基礎(chǔ)設(shè)施投資項(xiàng)目的融資設(shè)計(jì)特別是結(jié)構(gòu)安排;幫助學(xué)員獲取海外投資項(xiàng)目開發(fā)的信息渠道、項(xiàng)目機(jī)會(huì)研判的方法;幫助學(xué)員明確海外投資項(xiàng)目政府報(bào)批與評(píng)審落地的環(huán)節(jié)和
講師:程帥詳情
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