如何做好員工離職管理和風(fēng)險防范

如何做好員工離職管理和法律風(fēng)險防范
【課程背景】
在市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)的競爭也是人才的競爭。隨著競爭越演越烈，員工離職已經(jīng)成為無法避免的現(xiàn)象，以致被稱為“常態(tài)”現(xiàn)象。從企業(yè)角度來看，主動辭退、解聘乃至開除不符合企業(yè)發(fā)展要求的員工，可以騰出“空間”安置新員工，這對于企業(yè)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、增加企業(yè)活力無疑是有利的，哪怕員工因退休離職對于企業(yè)更新?lián)Q代也是有幫助的；但是員工主動離職，特別是核心人才的離職卻是企業(yè)不希望看到的，因為核心人才的離去意味著企業(yè)核心技術(shù)、關(guān)鍵知識與技能、大客戶資源的流失，削弱了自己而增強了競爭對手，并由此引發(fā)企業(yè)工作鏈條斷裂、人力資源成本增加、員工隊伍不穩(wěn)、社會形象下降，遠非 “沒有人是不可替代的”那樣輕松，企業(yè)將為此而承受一段時間的創(chuàng)痛。
中國經(jīng)濟的增長一方面帶動了各個行業(yè)的多樣化發(fā)展,另一方面又促進了工作細(xì)分下企業(yè)員工關(guān)系的復(fù)雜性變化。受到市場競爭壓力的影響，當(dāng)前企業(yè)已經(jīng)無法為員工提供一個穩(wěn)定而永久性的生存環(huán)境。安全感的消失和個人利益的日益凸顯,企業(yè)與員工之間關(guān)系的矛盾性也浮出水面。面對這種局面，愈來愈多的企業(yè)開始重視離職管理并建立風(fēng)險防范機制以規(guī)避員工離職所帶來的風(fēng)險。
【課程收益】
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，意思是說做任何事情事先有所規(guī)劃就容易取得成功，而沒有準(zhǔn)備失敗的機會就很大。對于員工離職這樣的事情，如果事先不進行周密的研究和規(guī)劃，等生米就要煮成熟飯了再去想辦法挽留，不僅非常被動，采取的辦法也不見得有效，因此無論是從企業(yè)現(xiàn)實考慮，還是發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，都應(yīng)該重視員工離職管理，并建立完善的離職風(fēng)險防范機制來將離職風(fēng)險控制在最低限度：
1、熟悉員工離職管理所必須掌握的法律法規(guī)并能準(zhǔn)確運用
2、規(guī)范員工離職過程，保證企業(yè)日常工作和生產(chǎn)任務(wù)的連續(xù)性，確保公司和離職工的合法權(quán)益。
3、通過離職分析能了解員工離職原因，從而對離職的主要原因做出針對性的改善。
4、掌握員工離職原因剖析的方法，從而構(gòu)建員工離職管理完善的“選、育、用、留”機制。
【課程大綱】
第一部分：員工入職管理風(fēng)險防范與實務(wù)操作
1、招聘廣告與招聘條件、《崗位說明書》的設(shè)計與風(fēng)險防范；
2、《錄用通知書》的制作及取消錄用意向的應(yīng)對措施；
3、新進員工《錄用條件》和《員工入職登記表》的設(shè)計和風(fēng)險防范；
4、簽署《勞動合同》、用工協(xié)議及簽收《員工手冊》的時間選擇；
5、如何避免招用尚未與原單位解除勞動關(guān)系的勞動者；
6、錄用與原單位簽訂有保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議的員工存在哪些風(fēng)險；
7、員工在其他單位或戶籍所在地繳納社會保險費的，錄用有何風(fēng)險；
8、被招聘者入職體檢過程中發(fā)現(xiàn)有重大或傳染性疾病的如何處理；
9、應(yīng)屆畢業(yè)生之前在單位實習(xí)，其實習(xí)期間可否算作試用期的期間，可否算作連
續(xù)工作年限；
10、員工收到錄用通知后沒有及時到單位報到，單位可否單方面終止錄用；
11、員工偽造履歷或提供虛假畢業(yè)證、身份證等相關(guān)資料如何處理？
12、員工入職期間如何對員工進行管理制度的針對性培訓(xùn)；
第二部分：員工離職的類型和處理
1、協(xié)商解除勞動合同：
協(xié)商解除的特點；協(xié)商解除的種類；如何將員工離職轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)商解除合同；員工簽署協(xié)商解除合同協(xié)議是否可以反悔；
2、員工因過錯被解雇：
如何設(shè)置試用期的錄用條件，試用期不符合錄用條件解雇應(yīng)當(dāng)注意哪些事項；如何定性員工的嚴(yán)重違紀(jì)行為；員工給公司造成重大損害的界定標(biāo)準(zhǔn)如何確定；公司是否可以制度規(guī)定禁止員工在職期間外出兼職；員工入職提供虛假材料的可否直接解雇；員工被追究刑事責(zé)任或被勞動教養(yǎng)的應(yīng)當(dāng)通過什么程序解雇；可否對違紀(jì)員工采取罰款、除名、辭退、開除、記過等處理方式；解除違紀(jì)員工的勞動合同，應(yīng)當(dāng)如何送達。
3、員工無過錯被解雇：
如何理解醫(yī)療期，員工病假與醫(yī)療期如何區(qū)別，醫(yī)療期應(yīng)當(dāng)如何累計計算，醫(yī)療期解雇與勞動能力鑒定的關(guān)系；不勝任員工應(yīng)當(dāng)如何進行培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗；如何界定客觀情況發(fā)生重大變化；員工不服從公司工作安排應(yīng)當(dāng)如何處理。
4.、違法解雇：
什么叫違法解雇；違法解雇公司需要承擔(dān)什么樣的法律責(zé)任；如何做到合法解雇；
5、員工辭職：
員工辭職不提前30天通知應(yīng)當(dāng)如何處理；員工辭職給公司造成損失的可否從其離職工資中直接扣除；核心員工辭職的如何與其重申保密和競業(yè)限制業(yè)務(wù)；員工辭職的其人事檔案與社保關(guān)系應(yīng)當(dāng)如何轉(zhuǎn)移。
6、勞動合同終止：
勞動合同終止在哪些城市需要提前30天通知；員工達到退休年齡，不能享受社保待遇可否終止勞動合同；勞動合同終止手續(xù)的辦理可否晚于勞動合同的期限。
7、解雇保護問題：
1）什么樣的職工勞動合同到期不能終止；
2）受解雇保護的職工是不能解除勞動合同還是不能隨便解除勞動合同；
3）勞動合同順延的是否需要簽署新的勞動合同，不簽的會否認(rèn)定為工傷；
4）工傷職工勞動合同的解除或終止有何特殊要求；
5）三期女職工不勝任工作可否調(diào)整工作崗位，調(diào)整工作崗位仍然不勝任的可否解除合同；
第三部分：離職經(jīng)濟補償金的管理與離職面談
1、哪些情形下需要支付經(jīng)濟補償金；
2、如何確定經(jīng)濟補償金的支付標(biāo)準(zhǔn)與計算方法
3、經(jīng)濟補償金如何扣稅；
4、如何理解經(jīng)濟補償金的溯及力；
5、如何約定經(jīng)濟補償金的支付條件；
6、老弱病殘孕等特殊職工經(jīng)濟補償金支付有何特殊要求；
7、?如何理解體面離職，讓員工體面離職需要具備什么條件；
8、員工離職面談的技巧與離職面談法律文書的準(zhǔn)備。
【課程對象】
1、從事人力資源管理的工作人員；
2、從其他管理崗位的部門經(jīng)理主管；
3、沒有參加過《勞動合同法》系統(tǒng)培訓(xùn)的人員；
4、公司工會、法務(wù)部工作人員等；
【培訓(xùn)課時】 一天

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