《重走長(zhǎng)征路系列——長(zhǎng)征雪山》沙盤模擬課程簡(jiǎn)介

  培訓(xùn)講師:孫丕智

講師背景:
孫丕智老師中國(guó)體驗(yàn)培訓(xùn)協(xié)會(huì)常務(wù)理事美國(guó)ACI認(rèn)證協(xié)會(huì)國(guó)際版權(quán)注冊(cè)沙盤講師中國(guó)沙盤課程研究院高級(jí)研究員國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)(IPTA)認(rèn)證培訓(xùn)師清華大學(xué)、上海交通大學(xué)EMBA客座講師【主要經(jīng)歷】管理經(jīng)驗(yàn):擁有多年的外資企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)和咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。 詳細(xì)>>

孫丕智
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《重走長(zhǎng)征路系列——長(zhǎng)征雪山》沙盤模擬課程簡(jiǎn)介

-894715-709930447040117475-81978594615《長(zhǎng)征系列之-雪山》情境模擬體驗(yàn)沙盤課程
《長(zhǎng)征系列之-雪山》情境模擬體驗(yàn)沙盤課程
-120650194310課程介紹
課程介紹
184150015240主講:孫丕智
主講:孫丕智
190539370《雪山》是一門以紅軍長(zhǎng)征途中翻越雪山為背景的情境模擬沙盤課程,您和您的戰(zhàn)友將面臨翻越雪山的挑戰(zhàn),您們必須6月份的31天里順利翻越雪山,才能擺脫敵軍的圍追堵截,順利完成長(zhǎng)征。
“走到夾金山,伸手能摸天。”
天氣寒冷,空氣稀薄,物資匱乏,風(fēng)雪交加,道路艱險(xiǎn)。翻越雪山過(guò)程中,連隊(duì)面臨的是極限的生存挑戰(zhàn),也是革命意志的挑戰(zhàn)。
堅(jiān)定信念、同心同德,團(tuán)結(jié)互助,方能將更多的有生力量送到革命根據(jù)地,請(qǐng)近謹(jǐn)記:
人若無(wú)堅(jiān)定信念難以負(fù)重前行。
《雪山》是一門以紅軍長(zhǎng)征途中翻越雪山為背景的情境模擬沙盤課程,您和您的戰(zhàn)友將面臨翻越雪山的挑戰(zhàn),您們必須6月份的31天里順利翻越雪山,才能擺脫敵軍的圍追堵截,順利完成長(zhǎng)征。
“走到夾金山,伸手能摸天?!?br /> 天氣寒冷,空氣稀薄,物資匱乏,風(fēng)雪交加,道路艱險(xiǎn)。翻越雪山過(guò)程中,連隊(duì)面臨的是極限的生存挑戰(zhàn),也是革命意志的挑戰(zhàn)。
堅(jiān)定信念、同心同德,團(tuán)結(jié)互助,方能將更多的有生力量送到革命根據(jù)地,請(qǐng)近謹(jǐn)記:
人若無(wú)堅(jiān)定信念難以負(fù)重前行。
【?前?言】
作為新時(shí)代的管理干部,如何提升管理能力,迅速領(lǐng)會(huì)組織意圖,完成組織目標(biāo)要求,需要管理者不斷的學(xué)習(xí)、掌握一系列的技能,例如:組織目標(biāo)設(shè)定、群策群力完成任務(wù)、及時(shí)化解沖突、提升執(zhí)行力等等核心管理能力。組織的成長(zhǎng)分為不同的階段,有一定內(nèi)在的成長(zhǎng)歷程,所以管理干部需要了解團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)不同階段的特點(diǎn),行為。以便更好的找到管理者的定位,不斷完善、優(yōu)化所管理的團(tuán)隊(duì),將團(tuán)隊(duì)打造一支具有信念堅(jiān)定、目標(biāo)一致,合作意識(shí)強(qiáng),訓(xùn)練有素、執(zhí)行力強(qiáng)、和諧共贏的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
這正是管理干部目前迫切的需要做到:打造一支戰(zhàn)斗鐵軍,實(shí)現(xiàn)1+1>2
管理者不僅在完成日常的管理工作,更重要的是運(yùn)用管理者一系列的專業(yè)管理技能,管人(自我管理、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、有效輔導(dǎo)、授權(quán)),理事(目標(biāo)管理、制定計(jì)劃、執(zhí)行力、績(jī)效管理、)建立關(guān)系(有效溝通、化解沖突、建立信任)等等。
【課?程?簡(jiǎn)?介】
《雪山》情境模擬沙盤是一門針對(duì)管理干部能力提升打造的沙盤模擬課程,讓學(xué)員體驗(yàn)紅軍爬雪山的艱難行程,戰(zhàn)斗連隊(duì)必須在6月份的31天時(shí)間內(nèi)翻越夾金山,每個(gè)戰(zhàn)斗連隊(duì)由5-6名學(xué)員組成,這些小組成員將進(jìn)行合作和競(jìng)爭(zhēng)。
《雪山》情境模擬沙盤旨在訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)必須確定如何一起工作,如何選擇攀登路線,攜帶什么設(shè)備,管理什么資源,面臨什么的風(fēng)險(xiǎn)。
《雪山》情境模擬沙盤考驗(yàn)管理干部如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)分工、建設(shè)團(tuán)隊(duì)、化解沖突、設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo),促進(jìn)群策群力,共同達(dá)成共識(shí)且高效執(zhí)行,打造和諧的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)文化。該課程旨在打造一支高績(jī)效的卓越團(tuán)隊(duì),提升管理者自我管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員的溝通與協(xié)作精神。
【情境模擬沙盤收益】
收益1. 提升管理干部堅(jiān)定信念,敢抓敢干的工作作風(fēng)。
收益2.?激發(fā)團(tuán)隊(duì)中的成員學(xué)習(xí)如何利用手中最重要的資源。
收益3.?提升管理干部科學(xué)決策與制定計(jì)劃的綜合能力。
收益4.?充分的運(yùn)用和調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)力量及無(wú)形的資源與資產(chǎn)。
收益5.?培養(yǎng)有效的溝通、密切的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
收益6.?掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)不同階段的管理,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)機(jī)制。
收益7. 不忘初心,牢記使命——初心和使命的解讀。
【授課形式】
1.理論講授 2.小組討論 ?3.沙盤模擬?4.案例分析

 

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