精準(zhǔn)梳理 厚積薄發(fā)--個(gè)人養(yǎng)老金客戶(hù)的激活與轉(zhuǎn)化
培訓(xùn)講師:馬學(xué)軍
講師背景:
零售銀行營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專(zhuān)家:馬學(xué)軍【專(zhuān)家簡(jiǎn)介】:?25年金融行業(yè)頭部機(jī)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)、管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)?工行、農(nóng)行、中行、建行、郵政郵儲(chǔ)零售業(yè)務(wù)專(zhuān)家顧問(wèn)?中國(guó)人壽、太平洋保險(xiǎn)、人民人壽、中郵保險(xiǎn)、太平人壽等國(guó)內(nèi)知名保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)特聘專(zhuān)家顧問(wèn)?曾任某國(guó) 詳細(xì)>>
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精準(zhǔn)梳理 厚積薄發(fā)--個(gè)人養(yǎng)老金客戶(hù)的激活與轉(zhuǎn)化
精準(zhǔn)梳理 厚積薄發(fā)
--個(gè)人養(yǎng)老金賬戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)
“得養(yǎng)老金賬戶(hù)者的天下”,個(gè)人養(yǎng)老金賬戶(hù)將成為2023年市場(chǎng)爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。當(dāng)下,各銀行開(kāi)始加大力度,以迅雷不及掩耳之勢(shì)開(kāi)始跑馬圈地,旨在快速占領(lǐng)市場(chǎng),贏得很多的份額,為日后的養(yǎng)老金產(chǎn)品落地儲(chǔ)備更多的客戶(hù)。
本課程從養(yǎng)老金賬戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的底層設(shè)計(jì)出發(fā),抽絲剝繭地導(dǎo)入養(yǎng)老金賬戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的方式和邏輯,通過(guò)線上、線下的營(yíng)銷(xiāo)模式,深度搶占市場(chǎng)。
【課程講師】馬學(xué)軍老師
【培訓(xùn)課時(shí)】一天(6小時(shí))
【培訓(xùn)方式】講授+案例分析+互動(dòng)式教學(xué)+小組研討+情景模擬訓(xùn)練
【課程大綱】
何為個(gè)人養(yǎng)老金賬戶(hù)
出臺(tái)背景
五大因素促使個(gè)人養(yǎng)老金賬戶(hù)面市
養(yǎng)老現(xiàn)狀剖析
個(gè)人養(yǎng)老金賬戶(hù)解讀
什么是個(gè)人養(yǎng)老金賬戶(hù)
誰(shuí)可以參加
養(yǎng)老金賬戶(hù)的優(yōu)勢(shì)
如何建立個(gè)人養(yǎng)老金賬戶(hù)
個(gè)人養(yǎng)老金賬戶(hù)資金投資方向
個(gè)人養(yǎng)老金賬戶(hù)如何領(lǐng)取
個(gè)人養(yǎng)老金賬戶(hù)的作用
個(gè)人養(yǎng)老金產(chǎn)品有幾何
個(gè)人養(yǎng)老金賬戶(hù)可以買(mǎi)什么
個(gè)人養(yǎng)老金賬戶(hù)的產(chǎn)品分類(lèi)
特定養(yǎng)老儲(chǔ)蓄
商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)
養(yǎng)老理財(cái)
養(yǎng)老目標(biāo)基金
個(gè)人養(yǎng)老金客戶(hù)的分層與激活
自我認(rèn)知
梳理探尋
提供相關(guān)資訊
完成開(kāi)戶(hù)
持續(xù)專(zhuān)業(yè)跟進(jìn)
個(gè)人養(yǎng)老金客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)與轉(zhuǎn)化
理財(cái)經(jīng)理該具備的特質(zhì)
營(yíng)銷(xiāo)與轉(zhuǎn)化的準(zhǔn)備
做好信息整理,分析客戶(hù)情況
認(rèn)真思考,客戶(hù)最需要什么
準(zhǔn)備溝通提綱,塑造專(zhuān)業(yè)形象
養(yǎng)老金客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)與KYC
KYC的“五有”溝通技巧
有話題切入
有目的引導(dǎo)
有效性分析
有針對(duì)性總結(jié)
有建設(shè)性意見(jiàn)
通過(guò)四類(lèi)信息收集,解決“怎么要”“怎么分析”
溝通的頂層設(shè)計(jì)
養(yǎng)老溝通的頂層設(shè)計(jì)案例分析
五.課程回顧
馬學(xué)軍老師的其它課程
新財(cái)富管理時(shí)代的客戶(hù)經(jīng)營(yíng)之“道”與“術(shù)”【課程講師】馬學(xué)軍老師【培訓(xùn)課時(shí)】1.5天(7課時(shí)/天)【培訓(xùn)方式】講授+案例分析+小組研討+互動(dòng)式教學(xué)+情景模擬【課程大綱】宏觀經(jīng)濟(jì)與政策解讀1.俄烏沖突--全球能源危機(jī)三年疫情大致全球經(jīng)濟(jì)衰退美國(guó)通脹外溢4.美聯(lián)儲(chǔ)加息--全球非美元資產(chǎn)快速下跌5.2023中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)展望6.《政府工作報(bào)告》與2023年金融政策
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新媒體營(yíng)銷(xiāo)--讓客戶(hù)主動(dòng)來(lái)找你【培訓(xùn)講師】馬學(xué)軍老師【課程時(shí)長(zhǎng)】1天(6課時(shí))【授課形式】講授+研討+案例分析+現(xiàn)場(chǎng)文案制作【課程大綱】思考:何為新媒體?什么是新媒體營(yíng)銷(xiāo)?新媒體營(yíng)銷(xiāo)的思維與策略玩轉(zhuǎn)新媒體的三大思維客戶(hù)思維場(chǎng)景思維工具思維線上營(yíng)銷(xiāo)必做的三件事形象策劃信息埋伏主動(dòng)出擊線上客戶(hù)挖掘技巧搜索法業(yè)務(wù)詞品牌詞提問(wèn)詞追蹤法提問(wèn)法群組法差異化朋友圈打造朋友
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永衡·永恒年金險(xiǎn)的銷(xiāo)售邏輯現(xiàn)狀當(dāng)今市場(chǎng),簡(jiǎn)單以銷(xiāo)售話術(shù)或產(chǎn)品利益作為營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)的制勝“法寶”,顯然已難以打動(dòng)客戶(hù)。但我們從業(yè)人員目前所面臨的的現(xiàn)實(shí)情況,一是知識(shí)層面的缺乏,由于疏于學(xué)習(xí),導(dǎo)致知識(shí)沉淀的不足,無(wú)法呈現(xiàn)自身的專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵;二是面對(duì)客戶(hù),難以從客戶(hù)需求的角度,與客戶(hù)展開(kāi)一系列的探討和交流,進(jìn)而觸及客戶(hù)痛點(diǎn),喚醒客戶(hù)的需求及愿望;三是難以為高凈值客戶(hù)提供財(cái)
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專(zhuān)業(yè)續(xù)航,事業(yè)長(zhǎng)青你的服務(wù)決定了客戶(hù)的體驗(yàn)【課程目標(biāo)】明確續(xù)期督導(dǎo)的定位和目標(biāo)明確督導(dǎo)的工作職責(zé)明確督導(dǎo)的流程明確續(xù)期業(yè)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)員的價(jià)值和意義提升續(xù)期業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售及服務(wù)技能增強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的續(xù)期業(yè)務(wù)執(zhí)行力【培訓(xùn)講師】馬學(xué)軍【培訓(xùn)時(shí)間】1天(6課時(shí))【培訓(xùn)方式】課堂講授+案例分析+小組研討+演練等互動(dòng)式教學(xué)【課程大綱】續(xù)期督導(dǎo)的定位與職責(zé)督導(dǎo)的定位與目標(biāo)督導(dǎo)的含義解
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昨天,今天和明天--重疾險(xiǎn)的發(fā)展趨勢(shì)和銷(xiāo)售邏輯重疾險(xiǎn),于消費(fèi)者而言,它代表著重病之時(shí)的救命稻草;于保險(xiǎn)代理人而言,它代表著高傭金高收入;于保險(xiǎn)公司而言,它是重要的價(jià)值貢獻(xiàn)產(chǎn)品;在監(jiān)管眼中,它是“保險(xiǎn)姓?!钡膬?yōu)等生。一直以來(lái),重疾險(xiǎn)在我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)有著極其重要的地位,占據(jù)著國(guó)內(nèi)健康險(xiǎn)市場(chǎng)約六成份額。尤其是疫情三年,市場(chǎng)對(duì)重疾險(xiǎn)的認(rèn)知較之前迅速提高,市場(chǎng)對(duì)重疾險(xiǎn)的
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破繭成蝶--客戶(hù)的維護(hù)與開(kāi)發(fā)【培訓(xùn)講師】馬學(xué)軍老師【課程時(shí)長(zhǎng)】2天【授課形式】講授+互動(dòng)+場(chǎng)景式體驗(yàn)+實(shí)戰(zhàn)模擬課程目的:了解市場(chǎng),消除營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)中高端客戶(hù)的認(rèn)知誤區(qū);增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)人員維護(hù)和開(kāi)發(fā)中高端客戶(hù)的自信心;增進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)專(zhuān)業(yè)的認(rèn)知,并讓自己成為真正受市場(chǎng)尊重的保險(xiǎn)從業(yè)人員。課程目標(biāo):提升對(duì)客戶(hù)的分析能力,給客戶(hù)合理的資產(chǎn)配置建議;2.深層次認(rèn)識(shí)、了解、掌握
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破解客戶(hù)維管密碼--存量掘金新思路沒(méi)有線上和線下,只有服務(wù)數(shù)字化零售銀行為何要注重“數(shù)字化”營(yíng)銷(xiāo)模式零售銀行全速數(shù)字化,銀行將成為一種服務(wù)而不是一個(gè)場(chǎng)所推動(dòng)顧問(wèn)服務(wù)數(shù)字化,基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)和標(biāo)簽賦能銀行、保險(xiǎn)全速數(shù)字化轉(zhuǎn)型【培訓(xùn)講師】馬學(xué)軍老師【課程時(shí)長(zhǎng)】2天【授課形式】講授+互動(dòng)+場(chǎng)景式體驗(yàn)+研討【課程大綱】一.郵政金融經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與客戶(hù)關(guān)系經(jīng)營(yíng)維護(hù)策略1.客戶(hù)經(jīng)理
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七劍下天山,銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型新邏輯中國(guó)銀行業(yè)真正意義上的零售轉(zhuǎn)型應(yīng)該說(shuō)始自招行。近十余年來(lái),不少股份制銀行、城商行、農(nóng)商行紛紛以招行為榜樣,開(kāi)展零售轉(zhuǎn)型,不同程度見(jiàn)到效果;國(guó)有銀行雖然不愿明言,但事實(shí)上越來(lái)越多地關(guān)注和研究招行零售,在不少方面學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)。對(duì)于大多數(shù)剛剛或尚未啟動(dòng)零售轉(zhuǎn)型的中小銀行,主要是城商行、農(nóng)商行而言,轉(zhuǎn)型的緊迫性與時(shí)俱增,道阻且長(zhǎng),需要廣
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順時(shí)而動(dòng)應(yīng)勢(shì)而為在轉(zhuǎn)型中尋求快速“突圍”背景2022年11月18日,中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)人身險(xiǎn)部發(fā)布《關(guān)于近期人身保險(xiǎn)產(chǎn)品問(wèn)題的通報(bào)》(人身險(xiǎn)部函【2022】501號(hào)),要求各人身險(xiǎn)公司立即開(kāi)展增額終身壽險(xiǎn)產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)排查工作。2023年3月21日之后,隨著監(jiān)管部門(mén)頻約壽險(xiǎn)公司座談,向市場(chǎng)發(fā)出一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào),增額終身壽產(chǎn)品的定價(jià)利率即將全面下調(diào),各家壽險(xiǎn)公司也將陸續(xù)
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廳堂致勝一“網(wǎng)”無(wú)遺--廳堂營(yíng)銷(xiāo)amp;網(wǎng)沙運(yùn)作訓(xùn)練銀行將成為一種服務(wù),而不是一個(gè)場(chǎng)所?,F(xiàn)如今,面對(duì)客戶(hù)到點(diǎn)率的降低,服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)將顯得更為重要,而廳堂作為網(wǎng)點(diǎn)的門(mén)面,不僅是營(yíng)銷(xiāo)的前站,同時(shí)也是聯(lián)系客戶(hù)與柜面以及理財(cái)經(jīng)理的紐帶和橋梁,廳堂主動(dòng)且專(zhuān)業(yè)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),將對(duì)之后的客戶(hù)資產(chǎn)留存及提升,起到關(guān)鍵的作用。而網(wǎng)點(diǎn)沙龍的運(yùn)作,也將從以前的純產(chǎn)品銷(xiāo)售,轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴梆B(yǎng)客”
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