全員:工作匯報邏輯與呈現(xiàn)技巧
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全員:工作匯報邏輯與呈現(xiàn)技巧
工作匯報邏輯與呈現(xiàn)技巧
|版權(quán)所有:陳洆老師 |
|授課風格:融理念、技巧、案例為一體,體現(xiàn)了參與性、興趣性、實戰(zhàn)性與互動性。 |
|課程時間:1天(6H) |
【課程背景】
工作埋頭苦干,累得滿頭流汗,領導卻不知道。
來得比別人早,出力比別人多,領導卻不滿意。
光把工作做好還不夠,還要善于定期總結(jié)改善、恰到好處地展示。工作匯報不是形
式主義,匯報工作也不是炫耀業(yè)績,而是自己提升和與領導“交心”的重要途徑。工作匯
報的技能,不僅是員工的溝通力,更是職場的競爭力。
本課程旨在幫助學員系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化地掌握工作匯報的技巧和方法,讓觀點鮮明、
邏輯清晰、層次分明,提升個人和組織溝通效能。
【課程目標】
← 了解工作匯報在工作中的重要意義和常見問題
← 掌握一對一工作匯報要領
← 掌握一對多匯報工作基本演講技巧和控場技巧
← 讓學員突破自我,克服怯場,做一個會演講的人
← 經(jīng)過訓練讓學員都成為既能做又能說的“真把式”。
【課程特點】案例豐富、寓教于樂、互動性強
【授課形式】課堂講述、腦力激蕩、互動游戲
【課程大綱】
工作匯報邏輯與呈現(xiàn)技巧
導語:觸點成就亮點,機會點亮人生
第一講、工作匯報的認知
1、工作匯報的定義及目的
1) 做本分
2) 敬領導
3) 露表現(xiàn)
4) 尋指導
5) 要資源
2、工作匯報的種類
3、那些情況必須匯報
4、工作匯報的程序
5、工作匯報的常見問題
散、偏、亂、空、淺、假
第二講、一對一工作匯報技巧
1、匯報前了解上司
1) 上司針對你的上司角色。
2) 了解上司工作方式類型。
3) 正確處理上下級關(guān)系五位法
4) 正確處理上級關(guān)系五步工作法
課堂練習:給自己的上司畫像
2、一對一工作匯報的技巧
1、匯報習慣
2、理清思路
3、突出重點
4、簡明扼要
5、洗耳恭聽
6、復述要點
課堂練習:工作匯報,角色扮演
第三單元、一對多上臺呈現(xiàn)技巧
1、上臺呈現(xiàn)的臺風塑造
1) 演講的姿勢(1515訓練法)
2) 語音語速語調(diào)
3) 覺醒平面
4) 演講者的手勢
5) 演講者的眼神
課堂練習:羊皮卷演示
2、上臺呈現(xiàn)的臨場技巧
1) 如何開始
2) 如何結(jié)束
3) 演講表達結(jié)構(gòu)
4) 如何掩飾忘詞
5) 如何克服怯場
6) 話筒的應用
7) PPT應用技巧
課堂練習:三分鐘故事
3、課堂演練
1) 上臺10分鐘匯報演練
2) 老師點評、學員反饋
要點回顧 | 問題答疑
注:課程中有多個練習沒有在大綱中呈現(xiàn),本課程以訓練為主。
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