中層:打造卓越銷售團(tuán)隊(duì)
中層:打造卓越銷售團(tuán)隊(duì)詳細(xì)內(nèi)容
中層:打造卓越銷售團(tuán)隊(duì)
打造卓越銷售團(tuán)隊(duì)
|版權(quán)所有:陳洆老師 |
|授課風(fēng)格:融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體,體現(xiàn)了參與性、興趣性、實(shí)戰(zhàn)性與互動(dòng)|
|性。 |
|課程時(shí)間:1-2天(6H-12H) |
【課程背景】
一個(gè)集人性特點(diǎn)與現(xiàn)代治企之法的科學(xué)管理課程!
一個(gè)幫助中層提升其團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和業(yè)績(jī)的實(shí)戰(zhàn)課程!
為什么我們的管理者忙碌一天,總感覺沒有抓住管理重點(diǎn)?
為什么我們下屬總是勉強(qiáng)服從或陽(yáng)奉陰違?
為什么我們總覺得下屬能力差,提高緩慢?
為什么我們努力下屬?zèng)]有昂揚(yáng)的斗志,結(jié)果團(tuán)隊(duì)沒有戰(zhàn)斗力?
為什么我們的教導(dǎo)下屬時(shí),下屬聽不進(jìn)去,甚至直接跟您對(duì)抗?
營(yíng)銷是企業(yè)最主要的模塊之一,任何一個(gè)企業(yè)如果沒有搞好營(yíng)銷工作,會(huì)做不強(qiáng)、做
不大、做不久。而我們中層銷售管理者是企業(yè)的最重要的中堅(jiān)力量,我們要從人員管理
和業(yè)務(wù)管理兩個(gè)維度,給中層賦能,讓中層能在管理的時(shí)候有方法、有工具,使下屬以
最大的熱情投入到工作中,達(dá)到“工作即修行”的人格高度,因此本課程是讓中層管理者
學(xué)會(huì)激活下屬?gòu)?qiáng)大內(nèi)心的智慧,從而讓每個(gè)下屬都在本工作崗位獲得成功,進(jìn)而企業(yè)也
隨之發(fā)展壯大。
【課程目標(biāo)】
1. 深刻理解銷售管理者在管理中的重要性;
2. 掌握用工具激活下屬、用工具領(lǐng)導(dǎo)下屬的方法;
3. 清晰把握每天主要日常管理內(nèi)容,讓業(yè)績(jī)飛起來;
4. 學(xué)會(huì)招聘技巧,讓管理變的簡(jiǎn)單;
5. 找到每個(gè)下屬的激勵(lì)按鈕,激活他,讓其綻放自己;
6. 重新認(rèn)識(shí)會(huì)議經(jīng)營(yíng)對(duì)管理者的重要性,讓下屬激情工作。
【課程特點(diǎn)】案例豐富、寓教于樂、互動(dòng)性強(qiáng)
【授課形式】課堂講述、腦力激蕩、互動(dòng)游戲
【課程大綱】
引言:學(xué)習(xí)的原則、烏卡時(shí)代、管理定義及特征
第一單元 人員招聘
1. 銷售團(tuán)隊(duì)用人三大通用標(biāo)準(zhǔn)
2. 設(shè)計(jì)你團(tuán)隊(duì)的銷售人員勝任力模型
3. 團(tuán)隊(duì)管理者用人四個(gè)層次
4. 招聘的兩個(gè)深刻理解
5. 招聘面試官提問工具:STAR
第二單元 現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)
1. 為什么現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)這么重要?
2. 現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工具:走動(dòng)式管理
1. 什么是走動(dòng)式管理
2. 走動(dòng)式管理的好處
3. 走動(dòng)式管理四要素
3. 現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工具:看板管理
1. 看板管理定義、特點(diǎn)、作用
2. 看板管理案例
第三單元 銷售會(huì)議
1. 所有會(huì)議的共同目標(biāo)
2. 提升會(huì)議效果方法:選擇地圖
3. 銷售會(huì)議分類
1. 指導(dǎo)會(huì)議
2. 傳達(dá)會(huì)議
3. 常規(guī)會(huì)議
第四單元 人才發(fā)展
1. 人才發(fā)展方法面面觀
2. 人才發(fā)展工具1:內(nèi)部生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)
3. 人才發(fā)展工具2:輔導(dǎo)下屬GROW模型
1. GROW模型介紹
2. GROW模型提問技術(shù)
3. GROW模型流程
4. GROW模型課堂演練
第五單元 銷售文化
1. 文化的重要性
2. 文化金字塔
3. 塑造成效驅(qū)動(dòng)的責(zé)任文化
4. 銷售團(tuán)隊(duì)必備五大文化
第六單元 激勵(lì)方案
1. 激勵(lì)方案為什么重要?
2. 激勵(lì)的基本原則
3. 激勵(lì)工具:游戲化管理
1. 游戲元素
2. 游戲化管理案例
第七單元 日常管理
1. 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理三板斧
2. 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)三把劍
3. 日常管理三條線
1. 盯過程-活動(dòng)量管理
2. 懂人心-需求管理
? 了解下屬內(nèi)心的路徑
? 價(jià)值需求測(cè)評(píng)
3. 抓風(fēng)氣-營(yíng)造氛圍
? 營(yíng)造一切氛圍做管理
? 打造自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的場(chǎng)
? 打造自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的場(chǎng)的方法
第八單元 銷售培訓(xùn)
1. 培訓(xùn)誰(shuí)?
2. 培訓(xùn)什么?
1. ASK哪個(gè)最重要?
2. ASK不同培訓(xùn)方式
3. 技能培訓(xùn)方式:角色扮演
1. 什么是角色扮演
2. 角色扮演的好處
3. 角色扮演的分類
4. 角色扮演如何評(píng)估
5. 角色扮演現(xiàn)場(chǎng)演練
4. 創(chuàng)新培訓(xùn)方式:頭腦風(fēng)暴
1. 什么是頭腦風(fēng)暴
2. 頭腦風(fēng)暴流程
3. 頭腦風(fēng)暴原則
4. 頭腦風(fēng)暴演練
總結(jié)
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476250172085領(lǐng)導(dǎo)力不在于你的認(rèn)知,而在于你的知行合一!古今中外100深具領(lǐng)導(dǎo)力的人士都是做出卓越成就的。因此領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)該是簡(jiǎn)單、務(wù)實(shí)而美的,它存在我們身邊,而無(wú)時(shí)無(wú)刻不在影響著我們。020000領(lǐng)導(dǎo)力不在于你的認(rèn)知,而在于你的知行合一!古今中外100深具領(lǐng)導(dǎo)力的人士都是做出卓越成就的。因此領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)該是簡(jiǎn)單、務(wù)實(shí)而美的,它存在我們身邊,而無(wú)時(shí)無(wú)刻不在
講師:陳洆詳情
476250172085領(lǐng)導(dǎo)力不在于你的認(rèn)知,而在于你的知行合一!古今中外100深具領(lǐng)導(dǎo)力的人士都是做出卓越成就的。因此領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)該是簡(jiǎn)單、務(wù)實(shí)而美的,它存在我們身邊,而無(wú)時(shí)無(wú)刻不在影響著我們。020000領(lǐng)導(dǎo)力不在于你的認(rèn)知,而在于你的知行合一!古今中外100深具領(lǐng)導(dǎo)力的人士都是做出卓越成就的。因此領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)該是簡(jiǎn)單、務(wù)實(shí)而美的,它存在我們身邊,而無(wú)時(shí)無(wú)刻不在
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