《企業(yè)培訓(xùn)體系搭建》
培訓(xùn)講師:賴豐
講師背景:
賴豐(老師)——企業(yè)培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)打造專家曾任職國(guó)家首批無(wú)車承運(yùn)試點(diǎn)單位人力資源總監(jiān)曾任某金融集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)工商管理海外留學(xué)中國(guó)管理科學(xué)研究院培訓(xùn)行業(yè)講師團(tuán)專家注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師(CIPL)國(guó)際培訓(xùn)師授權(quán)導(dǎo)師(ACI)國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師一級(jí)企業(yè)人 詳細(xì)>>
《企業(yè)培訓(xùn)體系搭建》詳細(xì)內(nèi)容
《企業(yè)培訓(xùn)體系搭建》
建立萃取體系,實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)復(fù)制
《企業(yè)培訓(xùn)體系搭建》
主講:注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師 賴豐老師
【課程背景】
隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨,經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的市場(chǎng)大環(huán)境下,企業(yè)服務(wù)品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)以及
業(yè)務(wù)流程嚴(yán)重同質(zhì)化的情況下,如果且沒(méi)有核心優(yōu)勢(shì),服務(wù)、產(chǎn)品和方案在客戶前就毫
無(wú)吸引力。而在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中,“人力資源”則是最核心的一塊。企業(yè)花費(fèi)大量成本
將少數(shù)員工轉(zhuǎn)變成精英,如果不能將“精英人才”進(jìn)行復(fù)制,對(duì)于企業(yè)來(lái)講就是極大的損
失。打造企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),建立培訓(xùn)體系實(shí)現(xiàn)精英能力復(fù)制、經(jīng)驗(yàn)萃取,強(qiáng)化企業(yè)人力
資源核心競(jìng)爭(zhēng)力。
? 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
? 什么樣的培訓(xùn)師能“抓住”學(xué)員心?
? 如何打造企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系?
? 如何搭建內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)、管理體系?
? 如何推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)的氛圍?
【課程收益】
課程目標(biāo):
? 了解企業(yè)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)
? 知道內(nèi)訓(xùn)學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和內(nèi)在動(dòng)力
? 了解完整的培訓(xùn)體系框架
? 掌握培訓(xùn)體系需要搭建的核心內(nèi)容
? 掌握企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)氛圍的打造方法
【課程特色】
干貨,拒絕紙上談兵; 科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用; 投入,案例精彩
【課程對(duì)象】
企業(yè)內(nèi)部?jī)?chǔ)備培訓(xùn)師、中高層管理人員等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
【課程時(shí)間】
一天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
開(kāi)場(chǎng)互動(dòng)破冰:培訓(xùn)體系全圖設(shè)計(jì)
企業(yè)為什么需要內(nèi)訓(xùn)師?如何做好成為內(nèi)訓(xùn)師的準(zhǔn)備?
企業(yè)為什么需要內(nèi)訓(xùn)師?
◆ 經(jīng)驗(yàn)萃取與復(fù)制
◆ 團(tuán)隊(duì)正向賦能
◆ 員工職業(yè)生涯規(guī)劃
內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)生涯發(fā)展
◆ 塑型期-定型期-轉(zhuǎn)型期
了解學(xué)員特性,“抓住”學(xué)員的心?
互動(dòng)導(dǎo)入:學(xué)員喜歡什么樣的老師?不喜歡什么樣的老師?
不想?yún)⒓觾?nèi)訓(xùn)的學(xué)員們都在想些什么?
◆ 我是被迫的;脫產(chǎn)培訓(xùn)好開(kāi)心;去多認(rèn)識(shí)些領(lǐng)導(dǎo)同事;這個(gè)老師有這么厲害嗎
想?yún)⒓觾?nèi)訓(xùn)的學(xué)員在期待什么?
◆ 希望與我的工作相關(guān)
◆ 希望學(xué)了能用上
◆ 希望學(xué)的是工作中疑惑的
◆ 希望提升內(nèi)在
能讓課程受歡迎的小妙招?
◆ 結(jié)合工作場(chǎng)景
◆ 講、演、練、輔相結(jié)合
◆ 不純講心態(tài)課程
如何讓課程貼合企業(yè)需求,讓課程更有價(jià)值?
內(nèi)訓(xùn)需求的來(lái)源有哪些?
◆ 組織層面需求分析
◆ 團(tuán)隊(duì)層面需求分析
◆ 個(gè)人層面需求分析
內(nèi)訓(xùn)需求梳理“雷區(qū)”
◆ 培訓(xùn)目標(biāo)不確定
◆ 課程培訓(xùn)對(duì)象不明確
◆ 培訓(xùn)內(nèi)容不清楚
◆ 具體的培訓(xùn)方法不明確
內(nèi)訓(xùn)需求獲取的五大調(diào)查方法
培訓(xùn)需求5W1H溝通法,快速?gòu)念I(lǐng)導(dǎo)處獲取培訓(xùn)需求
培訓(xùn)需求篩選和分析
內(nèi)訓(xùn)課程必須解決的三類問(wèn)題:意識(shí)、知識(shí)、技能
內(nèi)訓(xùn)設(shè)計(jì)要符合員工的成長(zhǎng)階段
◆ 員工的能力階梯
如何打造完整有效的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)體系?
公司培訓(xùn)體系全圖解析
◆ 企業(yè)培訓(xùn)體系運(yùn)作層面解析
◆ 企業(yè)培訓(xùn)體系搭建資源層面工作分析
◆ 企業(yè)培訓(xùn)體系制度建全層面工作分析
企業(yè)培訓(xùn)組織體系搭建
◆ 培訓(xùn)部門職能分析
企業(yè)培訓(xùn)課程體系搭建
◆ 崗位能力體系梳理
◆ 課程體系案例解析
企業(yè)培訓(xùn)師資體系搭建
◆ 師資來(lái)源:內(nèi)部、外部
◆ 內(nèi)部培訓(xùn)師如何管理
企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃體系搭建
◆ 培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃、課程開(kāi)發(fā)計(jì)劃
◆ 過(guò)程管理計(jì)劃、資源建設(shè)計(jì)劃
◆ 年度培訓(xùn)計(jì)劃需要考慮八大問(wèn)題
◆ 培訓(xùn)體系易疏漏預(yù)算科目
企業(yè)培訓(xùn)評(píng)估體系搭建
◆ 柯氏四級(jí)評(píng)估介紹
◆ 四級(jí)評(píng)估各適用與何時(shí)
◆ 評(píng)估練習(xí)
如何培養(yǎng),打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?
不同的員工如何“因材施教”?
◆ 能力低意愿高型
◆ 能力略有上升,意愿下降型
◆ 能力大幅提升,意愿波動(dòng)型
◆ 意愿高能力高型
高凝聚力團(tuán)隊(duì)打造法則
團(tuán)隊(duì)內(nèi)如何實(shí)現(xiàn)核心價(jià)值觀同步?
如何讓“團(tuán)建”產(chǎn)生效果,不花冤枉錢?
◆ 三種團(tuán)建形式對(duì)應(yīng)三個(gè)戰(zhàn)役階段
◆ “思想團(tuán)建”三要素
◆ “生活團(tuán)建”三核心
交流互動(dòng)
賴豐老師的其它課程
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