《互聯(lián)網(wǎng)+背景下新零售門店如何實(shí)現(xiàn)引流》

  培訓(xùn)講師：王銀周

講師背景：
王銀周老師——企業(yè)銷售管理金牌引領(lǐng)者985211雙一流名校華南理工大學(xué)雙證碩士曾任世界500強(qiáng)企業(yè)三星（中國）投資有限公司華南大區(qū)總監(jiān)曾任世界500強(qiáng)企業(yè)夏普（中國）投資有限公司華南大區(qū)總監(jiān)曾任國內(nèi)上市公司科龍電器股份有限公司產(chǎn)品總經(jīng)理曾任 詳細(xì)>>

王銀周
    課程咨詢電話：

《互聯(lián)網(wǎng)+背景下新零售門店如何實(shí)現(xiàn)引流》詳細(xì)內(nèi)容

《互聯(lián)網(wǎng)+背景下新零售門店如何實(shí)現(xiàn)引流》


互聯(lián)網(wǎng)+背景下新零售門店如何實(shí)現(xiàn)引流
主講：王銀周教授
【課程背景】
二十一世紀(jì)最有價(jià)值的是信息，誰掌握了信息就掌握了市場先機(jī)，在激烈市場競爭中拔得頭籌?；ヂ?lián)網(wǎng)的普及，中國有6億網(wǎng)民，加上主流消費(fèi)群體90后、00后的崛起，新時(shí)代新消費(fèi)群體的新的消費(fèi)習(xí)慣，讓以前靠傳統(tǒng)門店等人上門的銷售模式受到了前所未有的挑戰(zhàn)，各大品牌都紛紛改變策略，全員總動(dòng)員，用盡各種辦法拉動(dòng)銷售，提升份額。
本課程主要考慮終端門店如何借助互聯(lián)網(wǎng)工具實(shí)現(xiàn)門店引流的技巧，為繼續(xù)在終端深耕細(xì)作的品牌提供重要法寶武器。
【課程收益】
掌握系統(tǒng)集客體系，會(huì)引流、有方法、有抓手；
掌握體系促銷方案，樹主題、懂操作、有落實(shí)；
迅速提升門店業(yè)績，高轉(zhuǎn)化、高客單、高復(fù)購；
【課程特色】
干貨，真實(shí)案例，代入感強(qiáng)，易于接受；
有效，切合實(shí)際，感同身受，直擊疼點(diǎn)；
實(shí)用，即學(xué)即用，現(xiàn)場演練，現(xiàn)場模擬；
參與，精彩互動(dòng)，積極參與，現(xiàn)場熱烈。
【課程對象】辦事處經(jīng)理，辦事處銷售骨干，店長，終端銷售人員，終端銷售支持人員，市場專員，傳播推廣專業(yè)。
【課程時(shí)間】6-8小時(shí)
1、家電品牌，低消耗品，品牌廝殺較為嚴(yán)重，基本上全年都在搞活動(dòng)，這種情況下，終端如何操作，才能更好的引流？
2、終端布局如何讓顧客想往展臺(tái)走？類似動(dòng)線那種
3、什么樣的展臺(tái)設(shè)計(jì)會(huì)吸引顧客視線，離地多少？什么樣的展臺(tái)會(huì)讓顧客不想停留
4、終端機(jī)器不同價(jià)位段如何科學(xué)擺放？
5、自媒體時(shí)代，如何為終端引流
6、新零售下，培訓(xùn)師如何轉(zhuǎn)變自己的角色及如何進(jìn)行場景化培訓(xùn)工作的開展？
7、在現(xiàn)有的工具、資源的情況下，如何指導(dǎo)終端拓展新的信息渠道：前置、社群、短視頻等均可以，聚焦在具體的操作方法思路上。
海信的需求，重點(diǎn)1567，234可以順帶講，一天
【課程大綱】
第一. 零售門店十大傳統(tǒng)引流方法介紹
1. 抽獎(jiǎng)引流
2. 氣味引流
3. 休息區(qū)引流
4. 顧客轉(zhuǎn)發(fā)引流
5. 爆款引流
6. 贈(zèng)品引流
7. 抵用券引流
8. 免費(fèi)體驗(yàn)引流
9.門店設(shè)計(jì)引流
10.促銷活動(dòng)引流
11.戶外廣告引流（靜態(tài)+動(dòng)態(tài)）
（用具體案例介紹各種方法的實(shí)施細(xì)節(jié)和優(yōu)缺點(diǎn)介紹）
第二. 互聯(lián)網(wǎng)+背景下零售門店新拓客引流的變化有哪些？
1. 消費(fèi)群體的改變是什么？
2. 消費(fèi)模式的改變是什么？
3. 消費(fèi)心理的變化是什么？
第三. 互聯(lián)網(wǎng)+背景下零售門店引流新模式如何解讀？
1. 社區(qū)營銷引流模式是？
1.1關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)營銷引流操作介紹
節(jié)點(diǎn)的選擇、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)分析，案例分享；
1.2不定期營銷引流操作介紹
操作要點(diǎn)、注意事項(xiàng)？2. 異業(yè)聯(lián)盟引流模式是？
2.1 同區(qū)域不同產(chǎn)品異業(yè)聯(lián)盟引流操作模式？
產(chǎn)品的選擇、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)分析、注意事項(xiàng)，案例分享；
2.2 同區(qū)域不同行業(yè)異業(yè)聯(lián)盟引流操作模式？
產(chǎn)品的選擇、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)分析、注意事項(xiàng)，案例分享；
2.3 同區(qū)域不同平臺(tái)異業(yè)聯(lián)盟引流操作模式？
產(chǎn)品的選擇、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)分析、注意事項(xiàng)，案例分享；
2.4 不同區(qū)域不同行業(yè)異業(yè)聯(lián)盟引流操作模式？
  (裝修公司、實(shí)力品牌、銷售平臺(tái)、美食、符合自身品牌定位的各種平臺(tái)）
3.各類品鑒會(huì)模式有哪些？
3.1 員工品牌日何以引流？（電話促銷）
實(shí)施前提、細(xì)節(jié)解讀、配合環(huán)節(jié)、現(xiàn)場氣氛營造等，案例分享
3.2 品牌加盟訂貨會(huì)何以引流？（同等品牌互補(bǔ)產(chǎn)品告端促銷會(huì)）
品牌選擇注意事項(xiàng)、操作要點(diǎn)、注意細(xì)節(jié)、過程控制，案例分享；
4. 線上引流模式有哪些？
4.1 抖音引流？
4.2 門店直播推廣引流？
4.3 微信、微博、朋友圈引流？
4.4 知乎、知道引流？
4.5 時(shí)事熱點(diǎn)引流？

 

王銀周老師的其它課程

《沙漠掘金》   02.03

《沙漠掘金管理沙盤》——決策力和角色力主講：王銀周【課程背景】能力從何而來？看？聽？學(xué)……？？？最重要的是：練！“沙漠掘金”的出現(xiàn)讓我們找到了可能性。沙漠掘金創(chuàng)造性的提供了一個(gè)具體的角色扮演、逼真的場景模擬、全面的信息分析、大量的決策練習(xí)的實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)。同時(shí)將諸多目標(biāo)管理、績效考核、執(zhí)行力等管理理念和方法導(dǎo)入，為您打開了一個(gè)內(nèi)訓(xùn)體驗(yàn)式的全新視野?！菊n程收益】體驗(yàn)

 講師：王銀周詳情

商務(wù)談判技巧主講：王銀周【課程背景】（一）商務(wù)談判是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的手段；（二）商務(wù)談判是企業(yè)獲取市場信息的重要途徑；（三）商務(wù)談判是企業(yè)開拓市場的重要力量。商務(wù)談判是買賣雙方為了促成交易而進(jìn)行的活動(dòng)，或是為了解決買賣雙方的爭端，并取得各自的經(jīng)濟(jì)利益的一種方法和手段。商務(wù)談判是在商品經(jīng)濟(jì)條件下產(chǎn)生和發(fā)展起來的，它已經(jīng)成為現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活必不可少的組成部分。

 講師：王銀周詳情

現(xiàn)代渠道終端零售與管理技巧主講：王銀周【課程背景】（一）市場細(xì)分，銷售下沉，決勝終端，誰掌握了終端誰就控制了市場；（二）銷售渠道眾多，KA等主流平臺(tái)銷售集中度愈演愈烈；（三）做好終端零售管理是眾多品牌必須要面對的一個(gè)課題，要在日趨激烈的市場競爭中保持戰(zhàn)斗力，終端市場見分曉。在當(dāng)前線上銷售占比越來越高的今天，傳統(tǒng)渠道凋零，保持銷售吸引力的KA是各大品牌重點(diǎn)角逐

 講師：王銀周詳情

《給你一個(gè)支點(diǎn)，讓你撬動(dòng)地球》傳統(tǒng)渠道開發(fā)的具體流程和執(zhí)行方案主講：王銀周【課程背景】物轉(zhuǎn)星移，隨著互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、終端設(shè)備的滲透普及、交通與物流設(shè)施的完善與資本市場的發(fā)展，原先傳統(tǒng)線下渠道的價(jià)值與角色也在發(fā)生著轉(zhuǎn)變：1、品牌廠商自身實(shí)力的增強(qiáng)，以及直接、間接融資渠道的便捷，導(dǎo)致資本已不再成為硬性約束條件。渠道商的資源承擔(dān)作用被削弱。2、信息社會(huì)下，消

 講師：王銀周詳情

零售門店終端陳列技巧主講：王銀周【課程背景】現(xiàn)代營銷學(xué)認(rèn)為，銷售終端是指產(chǎn)品銷售渠道的最末端，是產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者完成交易的最終端口，是商品與消費(fèi)者面對面的展示和交易的場所。通過這一端口和場所，廠家、商家將產(chǎn)品賣給消費(fèi)者，完成最終的交易，進(jìn)入實(shí)質(zhì)性消費(fèi)；通過這一端口，消費(fèi)者買到自己需要并喜歡的產(chǎn)品。1：良好的終端形象，是銷售人員的戰(zhàn)斗堡壘；2：良好的終端形象，是

 講師：王銀周詳情

《提升營銷團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力》——如何打造一支狼性營銷隊(duì)伍主講：王銀周【課程背景】企業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)需要“狼性文化”來驅(qū)使團(tuán)隊(duì)正常的運(yùn)作的。公司在研發(fā)、市場系統(tǒng)必須建立一個(gè)適應(yīng)“狼”生存發(fā)展的組織和機(jī)制，吸引、培養(yǎng)大量具有強(qiáng)烈求生欲的進(jìn)攻型、擴(kuò)張型隊(duì)員，激勵(lì)他們像狼一樣嗅覺敏銳，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，不顧一切地捕捉機(jī)會(huì)，擴(kuò)張產(chǎn)品和市場。第一：謀定而后動(dòng)，想清楚再干作為領(lǐng)導(dǎo)者，不需要太

 講師：王銀周詳情

《銷售團(tuán)隊(duì)之執(zhí)行力打造》如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力主講：王銀周【課程背景】執(zhí)行力在團(tuán)隊(duì)的運(yùn)轉(zhuǎn)過程中起著舉足輕重的地位，一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有執(zhí)行力，團(tuán)隊(duì)就沒有效率，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力幾乎為零。1、執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)。?團(tuán)隊(duì)是一群不同專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)及背景的人，為了達(dá)到一個(gè)共同的臨時(shí)性的目標(biāo)而組合在一起的。每個(gè)人都要承擔(dān)起一定的責(zé)任，就象一個(gè)機(jī)床的各個(gè)齒輪，只有每個(gè)齒輪都運(yùn)轉(zhuǎn)起來，整個(gè)

 講師：王銀周詳情

如何做一名優(yōu)秀的店長主講：王銀周【課程背景】二十一世紀(jì)企業(yè)的競爭是人才的競爭,人才是企業(yè)惟一持久的競爭優(yōu)勢.要想在激烈的競爭中占有一席之地,一方面在于企業(yè)能否得到優(yōu)秀人才;另一方面更在于企業(yè)能否用好現(xiàn)有的人才,能否最大限度地培訓(xùn)開發(fā)員工,挖掘出企業(yè)潛在的人才，是各大廠商尤其是終端零售企業(yè)都面臨的一個(gè)課題。1、進(jìn)入新零售時(shí)代，銷售者在店面體驗(yàn)在線上下單作為主流

 講師：王銀周詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有