《從“校園人”到“職場人”-新進員工的適應(yīng)性訓(xùn)練》
《從“校園人”到“職場人”-新進員工的適應(yīng)性訓(xùn)練》詳細內(nèi)容
《從“校園人”到“職場人”-新進員工的適應(yīng)性訓(xùn)練》
《從校園人到職場人》
——新進員工跨入職場之適應(yīng)性培訓(xùn)
主講導(dǎo)師:李老師
【課程背景】
新干部剛剛結(jié)束校園生活,跨入我司職場。如何在短時間內(nèi)轉(zhuǎn)變自己的心態(tài),融入企業(yè)環(huán)境?如何順利的完成從校園角色到職場角色的轉(zhuǎn)變,更快的適應(yīng)職場規(guī)則?如何明晰職場能力需求,找到自己的發(fā)展方向?如何在團隊中快速建立信任和協(xié)作關(guān)系,產(chǎn)出績效成果?
本課程將從角色認(rèn)知、目標(biāo)意識、高效溝通、團隊協(xié)作等六個角度,幫助新員工從內(nèi)到外,擔(dān)負起工作責(zé)任,快速進步成長,完成從職場小白到職場能手的跨越。
【課程收益】
幫助學(xué)員了解從校園人到職場人的五大角色認(rèn)知;
讓學(xué)員建立職場人的目標(biāo)意識,讓個人目標(biāo)融入企業(yè)目標(biāo),實現(xiàn)共贏;
讓學(xué)員掌握高效溝通的三大步驟,并能夠在工作中運用;
讓學(xué)員掌握快速建立團隊信任的兩大思維和三大技巧;
讓學(xué)員掌握擁有陽光心態(tài)的三大思維模式;
讓學(xué)員樹立言必行行必果的執(zhí)行意識,掌握五大執(zhí)行要點。
【課程特色】
有料:課程架構(gòu)清晰,邏輯性強;更是凝結(jié)了講師從職場小白成長為大白的心路歷程;
有用:實戰(zhàn)性強,演練環(huán)節(jié)較多,學(xué)了能用,用了有效;
有體驗:運用教練技術(shù)教學(xué),氛圍輕松愉悅,互動性參與強,學(xué)員和講師一起共創(chuàng)。
【培訓(xùn)方式】講授+案例分析+小組研討+團隊教練+視頻觀看等
【課程對象】職場新人
【課程時間】1天(6小時/天)
【課程大綱】
一、職場人和校園人有什么不同?
1、職場人的角色認(rèn)知
從獲取到付出
從松散到自律
從個人到團隊
從成績到業(yè)績
小組研討:職場人的角色認(rèn)知
什么是職業(yè)素養(yǎng)?
讓別人覺得你靠譜
讓別人覺得很舒服
能提高團隊的協(xié)作
員工應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)有哪些?
職業(yè)態(tài)度
職業(yè)能力
專業(yè)知識
提問互動:職業(yè)素養(yǎng)指什么?
二、如何以終為始,找到職業(yè)發(fā)展方向?
1、目標(biāo)思維的重要性
數(shù)據(jù)呈現(xiàn):有目標(biāo)&沒目標(biāo)的區(qū)別
2、描繪你的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)
想一想:我的職業(yè)發(fā)展之旅
畫一畫:構(gòu)建我的職業(yè)發(fā)展地圖
說一說:小組內(nèi)相互分享
工具:團隊教練
3、我將如何與公司保持一致發(fā)展?
在現(xiàn)有平臺,如何實現(xiàn)我和公司的共贏?
三、如何擁有陽光心態(tài),快樂成長?
紅燈思維與綠燈思維
主動積極VS被動消極
固定思維與成長思維
封閉固定VS開放成長
關(guān)注思維與影響思維
案例:順豐小哥連升三級
視頻:杜拉拉升職記
四、如何進行高效溝通,提升溝通效能?
1、高效溝通是什么?
2、溝而不通的原因?
溝通漏斗模型
3、高效溝通三步法
想清楚,說明白
能共情,聽得懂
抓重點,勤反饋
工具:金字塔結(jié)構(gòu)
視頻:讓你的上司做選擇題
練習(xí):欣賞式反饋
五、如何快速融入團隊,建立團隊信任?
1、建立團隊信任的兩大思維模式
白金定律
案例:一對互敬互愛的老夫妻
雙贏思維
練習(xí):雙贏思維幫你快速找到對方的需求
2、建立團隊信任的三大技巧
建立情感帳戶
測試:給你的情感帳戶打分
討論:如何擴充你的情感帳戶
團隊信任公式
工具:麥肯錫信任公式
利用溝通視窗
工具:溝通視窗四象限
六、如何做到以結(jié)果為導(dǎo)向的有效執(zhí)行?
1、樹立言必行行必果的執(zhí)行意識
什么是執(zhí)行力?
執(zhí)行力的重要性?
結(jié)果思維:公司為結(jié)果買單,員工為結(jié)果而戰(zhàn)
測試:九段員工測試,你是第幾段?
高效執(zhí)行的五大要點
聰明執(zhí)行,理解任務(wù)為先
工具:5W2H接收任務(wù)
管理時間,提升工作效率
案例:一天25小時的時間管理
工具:時間管理四象限
做就對了,無條件的執(zhí)行
案例:獨狼羅馬里奧
快速成長,提升工作能力
全力以赴,不是盡力而為
案例:致加西亞的信
七、總結(jié)回顧(5-3-1)
1、小組內(nèi)分享收獲
2、接下來的1個行動
李想老師的其它課程
《職場高情商溝通技巧創(chuàng)建和諧職場關(guān)系》主講:李想老師【課程背景】在現(xiàn)實生活中,人際交往無處不溝通無處不協(xié)調(diào),在職場中更需要高效溝通發(fā)揮工作績效。但在職場中,我們往往有70的工作錯誤是由無效的溝通造成的!情商EQ,是一個人自我情緒管理,識別管理他人情緒,經(jīng)營雙贏人際關(guān)系的能力。哈佛大學(xué)心理學(xué)家戈爾曼教授發(fā)現(xiàn),職場上的表現(xiàn),只有20取決于智商,其余80取決于情商
講師:李想詳情
職場效能提升--一天25小時的時間管理術(shù)主講:李想【課程背景】時間是每個人一生中所擁有的資源中,唯一最公平的,無論貴賤、貧富、老少、男女,每個人每天都擁有二十四小時。因為對時間的觀念不同,對運用時間的態(tài)度不同,對管理時間方法不同,在相同的時間里,卻獲得不同的成功。在企業(yè)經(jīng)營中,如何提高工作績效,創(chuàng)造營利,一直是倍受重視的課題,是所有職場人皆具備專業(yè)知識與技能
講師:李想詳情
《職業(yè)生涯規(guī)劃》 06.13
職業(yè)生涯規(guī)劃主講:李想【課程背景】職業(yè)生涯規(guī)劃是一個很容易被忽視的問題,對于現(xiàn)在多變的環(huán)境,許多人認(rèn)為職業(yè)生涯規(guī)劃是沒有意義的行為。但正是這種誤解的存在,使中國的的職場人士在自己的職業(yè)過程中經(jīng)歷著一個又一個反復(fù)掙扎的錯誤。訂立職業(yè)生涯規(guī)劃,不僅能使職場人士更加認(rèn)清自己,更能使自己的職業(yè)人生明確、清晰,工作起來更加有目的,更加有激情,讓自己的職業(yè)人生發(fā)展得更加
講師:李想詳情
《打造高績效團隊》 06.13
《打造高績效團隊》主講:李想老師【課程背景】俗話說,單人不成陣,獨木不成林。沒有完美的個人,只有完美的團隊。因為個人的力量總是有限的,團隊是力量的泉眼,源源不斷的溢出能量,當(dāng)工作遠遠超出個人能力和精力的承受范圍時,只有依靠團隊的力量才能最終達成目標(biāo)。正所謂“尺有所短,寸有所長”,單獨的個體不能匯聚所有的優(yōu)點與資源,只有借力于人與人合作,才能更好地發(fā)展事業(yè),更
講師:李想詳情
《高情商溝通》 06.13
《高情商溝通技巧創(chuàng)建和諧職場關(guān)系》主講:李想老師【課程背景】在現(xiàn)實生活中,人際交往無處不溝通無處不協(xié)調(diào),在職場中更需要高效溝通發(fā)揮工作績效。但在職場中,我們往往有70的工作錯誤是由無效的溝通造成的!情商EQ,是一個人自我情緒管理,識別管理他人情緒,經(jīng)營雙贏人際關(guān)系的能力。哈佛大學(xué)心理學(xué)家戈爾曼教授發(fā)現(xiàn),職場上的表現(xiàn),只有20取決于智商,其余80取決于情商。由
講師:李想詳情
《客服人員服務(wù)技能提升:MOT-服務(wù)滿意度》主講:李想老師【課程背景】隨著時代的發(fā)展,“服務(wù)”被不斷賦予新的意義。在產(chǎn)品高度同質(zhì)化及快速迭代更新的今天,客戶必須作為企業(yè)最重要的“資產(chǎn)”來管理,客戶的體驗決定企業(yè)經(jīng)營的成敗。而服務(wù)則是每個行業(yè)得以體現(xiàn)差異化、個性化的核心競爭力,甚至成為企業(yè)贏利的一個重要渠道。對于直接接觸客戶的一線服務(wù)人員來說,掌握良好的服務(wù)技
講師:李想詳情
《目標(biāo)管理》 06.13
做好目標(biāo)管理--助力績效達成主講:李想【課程背景】企業(yè)管理說起來千頭萬緒,歸根結(jié)底只有兩件事:一個制定目標(biāo),一個是實現(xiàn)目標(biāo)。經(jīng)營管理,最怕的情況就是:盲人騎瞎馬,夜半臨深池。制定目標(biāo)是規(guī)劃藍圖的過程。實現(xiàn)目標(biāo)是制定計劃,執(zhí)行計劃,實現(xiàn)藍圖的過程。隨著經(jīng)濟進入新常態(tài),以及互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆,無論是國企還是民企都面臨著極大的挑戰(zhàn)。不斷的裁員和企業(yè)倒閉的消息,
講師:李想詳情
《時間管理》 06.13
時間管理主講:李想【課程背景】時間是每個人一生中所擁有的資源中,唯一最公平的,無論貴賤、貧富、老少、男女,每個人每天都擁有二十四小時。因為對時間的觀念不同,對運用時間的態(tài)度不同,對管理時間方法不同,在相同的時間里,卻獲得不同的成功。在企業(yè)經(jīng)營中,如何提高工作績效,創(chuàng)造營利,一直是倍受重視的課題,經(jīng)理人皆具備專業(yè)知識與技能,而如何將所有能力發(fā)揮的更有效能,協(xié)助
講師:李想詳情
《新晉管理者如何打造高績效團隊》 06.13
《新晉管理者如何打造高績效團隊》主講:李想老師【課程背景】俗話說,單人不成陣,獨木不成林。沒有完美的個人,只有完美的團隊。因為個人的力量總是有限的,團隊是力量的泉眼,源源不斷的溢出能量,當(dāng)工作遠遠超出個人能力和精力的承受范圍時,只有依靠團隊的力量才能最終達成目標(biāo)。正所謂“尺有所短,寸有所長”,單獨的個體不能匯聚所有的優(yōu)點與資源,只有借力于人與人合作,才能更好
講師:李想詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194