優(yōu)秀職場人的公眾演講提升訓練(1天)
優(yōu)秀職場人的公眾演講提升訓練(1天)詳細內(nèi)容
優(yōu)秀職場人的公眾演講提升訓練(1天)
優(yōu)秀職場人的公眾演講提升訓練
課程收獲
培養(yǎng)并提高進行條理清晰、說服力強的演講所必需的技能
掌握演講套路,游刃有余地發(fā)表清晰、簡潔、有說服力的演講
了解公眾演講的結(jié)構(gòu),提升公眾演講及回答問題的能力
掌握演講型PPT的設(shè)計及準備技巧
課時
1天
課程大綱
開宗明義
自我介紹的套路
暖場游戲,消除緊張情緒,雙方熟識
演講的優(yōu)點、作用及主要傳遞手段
演講最大的障礙 【現(xiàn)場示范】
脫口而出的“一分鐘”公眾演講訓練
公眾演講是什么?
----演講者事先未做準備,只是根據(jù)需要而作的臨時性發(fā)言
公眾演講的四要訣 【抽題游戲】
公眾演講的兩個基本功
公眾演講的快速構(gòu)思訓練
PREP結(jié)構(gòu)(position,reason,example,position)
P: 提出觀點:這就是我的觀點
R:分析原因:我為什么要提出這樣的觀點
E:舉出事例:觀點在現(xiàn)實中是如何表現(xiàn)的
P:強調(diào)結(jié)論:這就是我為什么那樣認為的原因
(第一次上場呈現(xiàn))
演講的準備
心理準備 【現(xiàn)場練習】
克服緊張情緒及恐懼的幾個方法和步驟
了解聽眾信息
了解聽眾的重要性
聽眾背景、需求
站在聽眾的角度準備問題 【現(xiàn)場互動】
組織演講的內(nèi)容——結(jié)構(gòu)
演講地圖及演講筆記
說服的結(jié)構(gòu):金字塔結(jié)構(gòu)
突出重點的原則與方法
引人入勝的開場——可借鑒的套路 【現(xiàn)場示范及練習】
演講中的過渡
引人入勝的結(jié)尾方法——幾種可借鑒的套路 【現(xiàn)場互動】
PPT設(shè)計
文字概念的圖形化
用圖表說話
配色與構(gòu)圖原則 【PPT作業(yè)訓練】
現(xiàn)場呈現(xiàn)技巧
形體
語音和語調(diào)的掌控
眼神交流
服飾的合理性
問答技巧
將所有技巧結(jié)合起來的戲劇演練
(第二次上場呈現(xiàn))
行動方案
一對一找到合作伙伴
構(gòu)思在準備4-5周以后演講的行動計劃
彼此監(jiān)督,分享成果
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專業(yè)人士的七個習慣課程目標識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能,并使之化為雙贏的資源剖析自己的事業(yè)生涯并學會情緒管理與目標管理學會創(chuàng)造學習型人際關(guān)系的方法和與他人共贏的做事技能掌握時間管理,把生命中最寶貴的時間和精力投入到最重要的事情上設(shè)計自己開拓進取,蓄能更新的目標學會傾聽,改善溝通,建立雙向渠道,減少管理內(nèi)耗創(chuàng)新觀念,掌握正確的成功的方法與規(guī)則,培養(yǎng)團隊協(xié)作
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中西餐宴請禮儀-1天 06.25
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助力營銷的溝通與表達-半天 06.25
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《打造職業(yè)化員工——職業(yè)素養(yǎng)與商務(wù)禮儀提升》課程課程收獲樹立職業(yè)化心態(tài),提升職業(yè)素養(yǎng),使自身更具責任心;明白自己與工作之間的關(guān)系,明確個人在團隊中的價值,成為善于合作、善于自我管理、受人歡迎的職場人;學習并掌握機關(guān)單位拜訪和接待時的言行舉止及禮儀要求。培訓形式:理論50%、實戰(zhàn)演練20%、案例討論、游戲20%、經(jīng)驗答疑10%參加對象:機關(guān)單位各層級員工,辦公
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職業(yè)化塑造與商務(wù)禮儀-1天 06.25
《點滴細節(jié)展現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)——職場商務(wù)禮儀》培訓課程背景職場商務(wù)禮儀體現(xiàn)個人職業(yè)素養(yǎng),代表公司的整體形象。對現(xiàn)代職場人士而言,能夠根據(jù)不同的場合應(yīng)用合適的商務(wù)禮儀技巧,往往會令事業(yè)如魚得水。本課程將通過商務(wù)著裝、商務(wù)交往中的禮儀重點、禮儀互動、禮儀理念、服務(wù)與接待禮儀等內(nèi)容,全面展示現(xiàn)代交際禮儀與交往藝術(shù)的精華所在,從而為職業(yè)人士打造個人商務(wù)形象提供有效的指導。
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職業(yè)化五項修煉-2天 06.25
《職業(yè)化五項修煉》課程課程收獲?梳理職業(yè)化心態(tài),明確個人在團隊中存在的價值以及錢以外的工作動力?了解職場形象要求,學習基本職場禮儀?明確工作目標與成長目標?了解時間管理的重要性,掌握時間管理技巧?建立溝通意識,掌握溝通技巧?樹立PDCA觀念,成為善于合作、自我管理、受人歡迎的管隊合作職業(yè)者。培訓形式:理論50%、實戰(zhàn)演練20%、案例討論、游戲20%、經(jīng)驗答疑
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