新員工高效執(zhí)行力打造
新員工高效執(zhí)行力打造詳細(xì)內(nèi)容
新員工高效執(zhí)行力打造
新員工高效執(zhí)行力打造
課程背景
企業(yè)的新員工在剛剛加入企業(yè)面臨最大的問題就是工作生活之間總是難以平衡,消耗
大量的精力?想要學(xué)習(xí)時間管理,卻總是覺得難以堅持,項目管理中總被瑣事占用大量
時間,遇到問題經(jīng)常無從下手,這門課程將帶領(lǐng)新入職員工一起解決個人工作中關(guān)于行
動、規(guī)劃、思考、復(fù)盤及事項管理等方面的種種難題,幫助新員工的工作高效管理中得
到更大的提升和進(jìn)步,快速提升職場生存硬技能。
課程收益
1. 基本掌握高效管理的方法處理事情不再慌亂
2. 思考問題,有跡可循,不再無從下手
3. 掌握高效的思考的方法解決問題,快人一步
4. 輕松解決項目管理中的瑣事耗時問題
5. 通過習(xí)慣培養(yǎng)法則,輕松進(jìn)行個人時間管理
6. 熟練掌握工作高效管理的訣竅,效率提升顯著
7. 能夠游刃有余面對思考和管理難題
課程對象:全員
課程時間:2天(12小時) pm9:00—12:00 pm14:00-17:00
課程形式:講師講授+案例分析+角色扮演+情景模擬+實操演練+視頻
課程綱要:
1. 思維提升
1. 高效管理的本質(zhì)
1. 工作狀態(tài)的分類
2. 高效行動
1. 高效行動的突破點
2. 高效行動的5個方法
1. 啟動力
? 321法則
? 捆綁策略
? 簡化原則
2.2行動力
? 分解任務(wù),持續(xù)形成激勵感
? “快+早”形成良性循環(huán)
3. 高效規(guī)劃
1. 專注工作時間管理法:番茄工作法
2. 高效處理事務(wù)流程:GTD時間日志系統(tǒng)
4. 高效理事
1. 九宮格:任務(wù)分解工具
2. 甘特圖:事項排期工具
5. 高效思考
1. A4紙工作法:培養(yǎng)高效思考能力
2. 敏銳力+挖掘力:從關(guān)鍵問題深度思考
6. 高效精力
1. 高效做事的訣竅:匹配時間和精力
2. 高效恢復(fù)的訣竅:把握你的精力周期
7. 高效復(fù)盤
1. 黃金思維圈:尋找多角度突破與創(chuàng)新
2. PDCA法則:持續(xù)成長的復(fù)盤思維
8. 高效成長
1. 習(xí)慣機(jī)制:養(yǎng)成習(xí)慣,高效更上一層
2. 課程回顧:溫故知新,打好堅實基礎(chǔ)
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人生觀、價值觀、世界觀 07.19
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