基于場景化的案例開發(fā)與教學設計
基于場景化的案例開發(fā)與教學設計詳細內容
基于場景化的案例開發(fā)與教學設計
“四步為師”:案例的開發(fā)與教學設計
1. 適用學員 Attendees
← 企業(yè)的專兼職內訓師
← 課程開發(fā)人員及培訓相關人員
← 培訓主管/經理/總監(jiān)
← 人力資源主管/經理/總監(jiān);業(yè)務部門的經理等
2. 課程時長 Duration
← 2天(6小時/天,可根據客戶的要求進行調整)
3. 培訓方式 Method
← 邊講邊做:老師講解的同時與學員的參與學習保持一致
← 拆解案例:“他山之石,可以攻玉”,學習他人的案例,拆解找出其中的奧秘
← 模仿練習:先模仿后固化,可以在學習他人案例的基礎上編撰自己的案例
← 相互學習:學員之間的相互學習,可以用相互點評的方式進行
4. 課程目標 Objectives
在本課程學習之后,學員能夠:
← 學員能夠說出知識管理在組織智慧沉淀中的價值與應用
← 能夠認知并解釋案例的基本內涵與特性
← 掌握案例素材的收集方法與策略
← 按照案例編寫的步驟進行培訓案例的開發(fā)
5. 課程特色 Features
6. 課程大綱 Outline
單元一:案例編寫概述
一、案例的定義
二、案例的5大特性
(一)真實性
(二)故事性
(三)典型性
(四)理論性
(五)針對性
三、案例的3種類型
(一)按篇幅分類
(二)按專業(yè)領域分類
(三)按學習功能分類
四、案例正文的結構
(一)標題
(二)摘要
(三)引言
(四)背景介紹
(五)主題內容
(六)結尾
(七)附件
(八)注釋
單元二:案例開發(fā)7步法
Step1:確定教學目標
Step2:選擇案例素材
Step3:搜集材料
Step4:實地調研訪談
Step5:按標準編寫案例
Step6:集體討論征求意見
Step7:修改與完善
單元三:案例編寫的六個注意事項
一、明確案例要說明的理論與問題
二、案例題目要具體而生動
三、案例故事要提出一個難題
四、案例的內容要有爭議性
五、案例的信息要真實可靠
六、案例的思考題要具體
單元四:案例的評審標準與流程
一、案例的驗證與自我評估
(一)案例講述的應是一個故事,敘述的是一個事例
(二)案例的敘述,要有一個從開始到結束的完整情節(jié),包括一些戲劇性的沖突
(三)案例的敘述要具體、特殊
(四)案例的敘述,要把事件置于一個時空框架之中
(五)案例對行動等的陳述,要能反映管理工作的復雜性
(六)案例的敘述,要能反映出事件發(fā)生的特定的教育背景
二、案例評審的規(guī)范性指標
(一)選題維度
(二)結構維度
(三)表述維度
(四)理論維度
三、案例評審的流程
單元五:案例的教學設計
一、案例教學的三大環(huán)節(jié)
(一)課前準備
(二)課堂實施
(三)課后評估
二、案例教學計劃設計模型
(一)如何提第一個問題
(二)提問的順序是什么
(三)預期中學生討論方向
(四)如何應對預期外的方向
(五)如何使用黑板和其他工具
(六)如何進行總結,想學生提供什么分析工具
三、哈佛案例教學模式借鑒
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