【骨干系列】全腦思維-思維導(dǎo)圖助力思維斷舍離
【骨干系列】全腦思維-思維導(dǎo)圖助力思維斷舍離詳細(xì)內(nèi)容
【骨干系列】全腦思維-思維導(dǎo)圖助力思維斷舍離
職場視覺化思維工具課程
全腦思維-思維導(dǎo)圖與工作梳理
——了解思維底層邏輯 系統(tǒng)學(xué)習(xí)思維呈現(xiàn)——
【課程介紹】
愛因斯坦曾說:“想象力比知識更重要,因?yàn)橹R是有限的,而想象力概括著世界上的一切。”今天,右腦被譽(yù)為“創(chuàng)造之腦”,創(chuàng)造活動所需要的想象、靈感、直覺、激情等主要是右腦功能的作用,美國著名心理學(xué)家奧斯丁的研究發(fā)現(xiàn):如果把右腦調(diào)動起來與左腦合作,會使大腦的總能力和總效增加5-10倍。
眾所周知,右腦傾向于形象思維,左腦傾向于抽象思維,現(xiàn)代人由于長期接受的是一種抽象思維教育,絕大多數(shù)人形成了以抽象的概念、數(shù)字為主的左腦型思維習(xí)慣,這種畸形的教育模式不僅嚴(yán)重壓抑了右腦的正常發(fā)育,而且也無形中束縛了左腦功能的充分發(fā)揮。
【課程收益】
運(yùn)用思維導(dǎo)圖,系統(tǒng)性梳理日??蛻舴?wù)工作面臨的問題,同時(shí)通過思維導(dǎo)圖進(jìn)行梳理,并形成系統(tǒng)性解決方案
【課程對象】
公司各階層員工
【課程時(shí)長】
2天,6小時(shí)/天
【授課方式】
結(jié)合引導(dǎo)技術(shù),在課程中融入小組討論、個案演練、情景模擬等,避免生澀理論,使學(xué)員在練中學(xué),學(xué)中用。
【課程大綱】
第一模塊 初識導(dǎo)圖-文字拆開說導(dǎo)圖聚焦問題:什么是思維導(dǎo)圖?它如何在日常工作中應(yīng)用?思維導(dǎo)圖的底層邏輯是什么?
【主要內(nèi)容】從思維導(dǎo)圖的起源切入,了解思維導(dǎo)圖的來龍去脈,引入思維導(dǎo)圖的應(yīng)用范圍,通過案例,讓學(xué)員了解思維導(dǎo)圖的優(yōu)勢,并體驗(yàn)思維導(dǎo)圖的繪制。
何謂導(dǎo)圖-用過思維導(dǎo)圖嗎?
思維導(dǎo)圖的起源
思維導(dǎo)圖的應(yīng)用
拆字說圖-我的理解正確嗎?
2547620381000拆字說“思維導(dǎo)圖”
【思】考的方式
思考的【維】度
思考的【導(dǎo)】向
思維的地【圖】
思維導(dǎo)圖與“我”
我的個人信息
核心理念-底層邏輯知道嗎
大腦如何加工信息
思維障礙與思維突破
線性思維-廣度&寬度
從眾思維-發(fā)散&收斂
本位思維-全局&細(xì)節(jié)
練習(xí):將小組成員信息繪制一張思維導(dǎo)圖,并做呈現(xiàn)
第二模塊 道法術(shù)器-底層邏輯解導(dǎo)圖
聚焦問題:思維導(dǎo)圖是隨便畫嗎?有哪些需要遵循的“原則”,有無章法可循?
【主要內(nèi)容】選擇工作中的實(shí)際工作任務(wù)或場景,在繪制思維導(dǎo)圖的過程中,提升思維導(dǎo)圖的應(yīng)用能力,完成從知道到做到的過程。
【道】全腦思維-思維導(dǎo)圖有誤區(qū)
34480505080000全腦思維與導(dǎo)圖
左腦在導(dǎo)圖中的分工
右腦在導(dǎo)圖中的分工
成長思維與學(xué)習(xí)
【法】繪制原則-遵循原則不踩坑?
34283654318000導(dǎo)圖四個特征
導(dǎo)圖三個要素
導(dǎo)圖兩種方法
由上至下法
由下至上法
341757015621000導(dǎo)圖一個核心
【術(shù)】繪圖技巧-繪圖流程知道嗎
繪制四大步驟
思考五步流程【盤、類、焦、序、鏈】
【器】繪圖工具-多種終端綜合比
34480503492500繪制工具選擇
電腦繪制思維導(dǎo)圖工具
移動辦公導(dǎo)圖繪制工具
思維導(dǎo)圖導(dǎo)出與傳播
模塊練習(xí):安裝思維導(dǎo)圖軟件,并用電腦及手機(jī)APP形成一份工作計(jì)劃書導(dǎo)圖第三模塊 聽說讀寫-隨時(shí)隨地用導(dǎo)圖
聚焦問題:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如何更加廣泛地使用思維導(dǎo)圖,使之成為我們工作的助力工具
【主要內(nèi)容】從聽、說、讀、寫四個維度錨定導(dǎo)圖在我們工作中綜合應(yīng)用,擴(kuò)大適用場景。
301267114708900聽與讀-接收信息用導(dǎo)圖
會議與培訓(xùn)中導(dǎo)圖記錄
讀書與提升中導(dǎo)圖思維
說與寫-發(fā)送信息用導(dǎo)圖
工作匯報(bào)中的導(dǎo)圖梳理
工作材料中的邏輯排序
第四模塊 溫故知新-課程回顧與總結(jié)
聚焦問題:課上激動、課下沒行動,學(xué)完就忘,只能記住有限的內(nèi)容
【主要內(nèi)容】基于所學(xué)內(nèi)容,通過步驟練習(xí),呈現(xiàn)案例,進(jìn)行互動點(diǎn)評,在應(yīng)用中實(shí)踐所學(xué)
書寫式頭腦風(fēng)暴
小組回顧學(xué)習(xí)內(nèi)容回顧
組員內(nèi)部分享
全員頭腦風(fēng)暴
行動之步
通過所學(xué)內(nèi)容,建立行動531模型
找到可以快速應(yīng)用到工作中的PPT制作方法
——【整體答疑,總結(jié)提高】——
翟猛老師的其它課程
企業(yè)專家崗位經(jīng)驗(yàn)萃取基于任務(wù)場景的崗位經(jīng)驗(yàn)萃取—隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化專家經(jīng)驗(yàn)書面化常規(guī)經(jīng)驗(yàn)流程化—【此頁可直接刪除】【適用范圍】本課綱適用于:銀行、運(yùn)營商、建筑、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)有經(jīng)驗(yàn)萃取需求的企業(yè)(后附萃取案例),可根據(jù)投標(biāo)企業(yè)酌情刪減相關(guān)案例?!拘枨蟊尘啊?.企業(yè)近期針對某類崗位,有新人進(jìn)入/有痛點(diǎn)卡點(diǎn)/有牛人涌現(xiàn)的情況,2.針對內(nèi)訓(xùn)師開展經(jīng)驗(yàn)萃取后,讓內(nèi)訓(xùn)師掌握
講師:翟猛詳情
微課開發(fā)與制作微課開發(fā)與設(shè)計(jì)制作技巧—明確微課內(nèi)涵掌握制作方法完成課程呈現(xiàn)—【課程介紹】隨著VUCA時(shí)代的到來,人們的學(xué)習(xí)方式也迅速迎來了全新的打開方式。翻轉(zhuǎn)課堂、混合式教學(xué)、自主式學(xué)習(xí)等新的教學(xué)、學(xué)習(xí)模式紛至沓來,信息技術(shù)支撐下的教學(xué)模式變革被正式開啟。在國內(nèi)外諸多對人注意力時(shí)長的調(diào)查中顯示,成年人注意力集中時(shí)間大約是3-5分鐘,而正在朝著越來越短的趨勢小
講師:翟猛詳情
年度工作復(fù)盤與總結(jié)技巧 09.28
年度工作復(fù)盤與總結(jié)技巧—思維建模內(nèi)容建構(gòu)總結(jié)建言—【課程介紹】【思維建?!浚核伎贾耙?,課程占比40此部分助力學(xué)員熟知工作總結(jié)的思維框架,以復(fù)盤思維、自我分析、識別差距三個維度為基點(diǎn),重點(diǎn)幫助學(xué)員掌握工作總結(jié)思路方法,提升系統(tǒng)化思維模式,加深及拓寬思維維度?!境尸F(xiàn)載體】:思維過程做建構(gòu),課程占比35此部分重點(diǎn)訓(xùn)練參訓(xùn)學(xué)員“邏輯建構(gòu)”、“歸納總結(jié)”、“問題
講師:翟猛詳情
職場視覺化思維工具課程金字塔原理詳解結(jié)構(gòu)化思維賦能管理升級——了解思維底層邏輯結(jié)構(gòu)化分析解決問題——【課程介紹】作為職場人士,你在工作中是否會遇到以下情況?開會時(shí),大家面對冗長的討論卻沒有結(jié)論;寫報(bào)告時(shí),面對大量信息卻沒有思路無從下筆,煞費(fèi)苦心完成的報(bào)告卻被領(lǐng)導(dǎo)痛批無主題無重點(diǎn)無結(jié)論,退回重寫;向上級匯報(bào)時(shí),連續(xù)匯報(bào)15分鐘,領(lǐng)導(dǎo)卻不知道你到底想說啥;領(lǐng)導(dǎo)安
講師:翟猛詳情
《玩轉(zhuǎn)線上教學(xué)》線上訓(xùn)練營課程背景:2020年伊始,在疫情的驅(qū)使下,企業(yè)對線上培訓(xùn)的需求開始猛增,于是紛紛開始搭建平臺,并組織內(nèi)部人員把課程搬到網(wǎng)絡(luò)上。但在這個過程中,各種問題也層出不窮:1面對鏡頭,老手變菜鳥很多內(nèi)訓(xùn)師一但轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上,就會出現(xiàn)各種水土不服的癥狀:緊張、忘詞、結(jié)巴、眼神亂飛……這些問題不但會影響教學(xué)質(zhì)量,還會打擊內(nèi)訓(xùn)師的講課積極性。2平臺眾多,
講師:翟猛詳情
引導(dǎo)技術(shù)及工具使用組織績效提升-引導(dǎo)技術(shù)與引導(dǎo)工具——了解引導(dǎo)技術(shù)底層邏輯通過引導(dǎo)工具解決問題——【課程介紹】“引導(dǎo)”(Facilitate)字面上的意義是「讓事情變得容易」,在中國有其它的翻譯,如促進(jìn)、催化、促動等。它是一門鼓勵所有相關(guān)人參與、擁有感與創(chuàng)意的方式,是透過流程引領(lǐng)人們達(dá)成共同目標(biāo)的藝術(shù)。作為一名團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,總是不斷思考:“如何讓多種觀點(diǎn)與才能
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在線直播授課技巧與運(yùn)營 09.28
TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)系列課程在線直播授課技巧與運(yùn)營—讓學(xué)員坐得穩(wěn)讓內(nèi)容記得住讓知識用得上—【課程介紹】優(yōu)秀的外部培訓(xùn)師可以講他擅長的課,但不一定能講企業(yè)需要的課。此時(shí),內(nèi)部培訓(xùn)師的隊(duì)伍就尤為重要,不可或缺。企業(yè)大多數(shù)內(nèi)訓(xùn)師是從技術(shù)或業(yè)務(wù)能手中選拔的,他們對本職工作經(jīng)驗(yàn)豐富,行動力強(qiáng),但如何把自己看來很簡單明了的技能闡述清楚、如何讓不懂的人能聽得
講師:翟猛詳情
職業(yè)生涯規(guī)劃 09.28
企業(yè)新員工職業(yè)生涯規(guī)劃——迎接變革從容選擇完美規(guī)劃——【課程介紹】21世紀(jì)的中國,無論個人還是組織,都面臨職業(yè)領(lǐng)域日益紛繁、迅疾、持續(xù)的變化和挑戰(zhàn)。從傳統(tǒng)人事管理體制中走出來的人們,已經(jīng)徹底告別了統(tǒng)招統(tǒng)分、統(tǒng)一調(diào)配的就業(yè)管理方式,擺脫了聽從組織、從一而終的職業(yè)生涯模式,取得了擇業(yè)、跳槽的自由和機(jī)會;而幾乎與此同時(shí),人們進(jìn)入勞動力市場,進(jìn)入就業(yè)競爭的旋渦,也面
講師:翟猛詳情
技術(shù)人員輔導(dǎo)與培養(yǎng)帶教導(dǎo)師輔導(dǎo)技能提升訓(xùn)練——角色認(rèn)知輔導(dǎo)秘籍情景輔導(dǎo)——【課程介紹】招聘到合適的人才,對于企業(yè)來講不僅難度越來越大,成本越來越高;然而,更重要的是招進(jìn)來的新人,如何能盡快融入新的組織,并能夠快速勝任工作崗位且留存下來,更是各家企業(yè)人力資源最難解決的問題。因此,導(dǎo)師制應(yīng)運(yùn)而生。世界500強(qiáng)企業(yè)中,有70的企業(yè)都建立了導(dǎo)師制度,特別是針對新員工
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PPT職場/商務(wù)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)職場白領(lǐng)商務(wù)溝通型PPT快速制作——版式確定結(jié)構(gòu)搭建圖文定型動畫定效——【課程介紹】本課程以職場白領(lǐng)商務(wù)應(yīng)用為主線,幫助學(xué)員運(yùn)用PPT回歸“PowerPoint-讓觀點(diǎn)更有力量”本質(zhì),杜絕花招、復(fù)雜的樣式,一切以簡單、實(shí)用為原則,助力學(xué)員在短時(shí)間的培訓(xùn)中,可以快速制作一份精美PPT。本課程囊括了翟猛老師多年制作PPT經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)調(diào)化繁
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