《家庭領(lǐng)導(dǎo)力》
《家庭領(lǐng)導(dǎo)力》詳細內(nèi)容
《家庭領(lǐng)導(dǎo)力》
家庭領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景:?
可以領(lǐng)導(dǎo)千軍萬馬,卻無法領(lǐng)導(dǎo)自己的孩子!
可以管理幾千人的公司,卻無法管理只有3個人的家庭!
任何事業(yè)上的成功,均無法彌補家庭上的失??!
今生今世賺再多的錢,也無法挽救自己在孩子教育方面的失?。?br />
富不過三代!
……
這些都是叱咤風云的企業(yè)家們、企業(yè)高管們揭不開的謎底,解不開的結(jié),內(nèi)心永遠的痛!
生活的目的不是為了工作,而工作的目的是為了生活、為了幸福,如果沒有了生活的幸福,人的工作動力也會枯竭,企業(yè)的生產(chǎn)力一定會大打折扣。
通過解決企業(yè)家、管理者家庭方面的問題,提高家庭領(lǐng)導(dǎo)力,同時可以提高他們在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)力,可以給企業(yè)開創(chuàng)一個新的能量之源, 促進企業(yè)實現(xiàn)當下輝煌乃至代際傳承。
具體怎么做?本課綱給出了答案。
課程特色
課程最大的特色在于:
是目前為止,市面上可以見到的一個最完善的家庭領(lǐng)導(dǎo)力體系;
可以將課堂的收獲轉(zhuǎn)化為員工的行動;
并將行動轉(zhuǎn)化為企業(yè)的績效結(jié)果。
這是目前為止,所有的培訓都不敢涉及也不想涉及的領(lǐng)域!具體參見課程大綱的第9部分。
課程模型
課程收獲
第一階收獲
單獨兩天的課堂培訓,一般老師能做到的是讓學員獲得思想層面上的收獲,但我們會上升到工具層面上。
學會自我審視的思維力,學會審視自己的思維模式,并拿到工具
學會主動負責的影響力,心態(tài)正、有激情、會負責,并拿到工具
學會正本清源的目標力,學會找到孩子的天賦、家庭使命的方法,并拿到工具
學會要事第一的執(zhí)行力,學會判斷事情的輕重緩急,并會排出先后秩序,并拿到工具
學會尊重雙贏的感召力,學會在家庭關(guān)系中讓對方先贏才有雙贏的思維,并拿到工具
學會同理人我的溝通力,學會家庭溝通的方法,并拿到工具
學會集思廣益的創(chuàng)造力,學會創(chuàng)造性解決家庭沖突,把不可能變?yōu)榭赡埽⒛玫焦ぞ?br />
學會持續(xù)更新的持久力,學會家庭持續(xù)保險的方法,并拿到工具。
?
第二階收獲(收費,柯氏三四級,具體面商)
培訓只是形式,培訓的最終目的是要:
學員在行為上有所改變(柯氏三級);
家庭的做事成果上表現(xiàn)出來(柯氏四級)。
行為和績效層面的變化,是大家最關(guān)心的,但這又是常規(guī)的培訓所不包括的,這樣的要求實際上也已經(jīng)進入了咨詢和教練的領(lǐng)域。具體操作方法上,我們會根據(jù)家庭的具體情況,與家庭一起進行課前調(diào)研,設(shè)定項目目標,具體面商。
柯氏四級培訓效果評價表:
授課方式:?
課前調(diào)研,根據(jù)調(diào)研設(shè)定學習目標;
課中:講師傾情授課+情景演練+案例分享+互動游戲
課后百日跟進+結(jié)果驗證。
授課對象:
作為家庭成員的企業(yè)管理者、企業(yè)家?
授課時間:?
2-3天(6小時/天)
課程大綱:
第一部分:作為個體的家庭
自我審視的——思考力
實景體驗:家庭協(xié)作中完成一件事,破冰
思維-行為-結(jié)果模型
思維模式的修煉
思維盲區(qū)
讓孩子說自己的不好習慣
讓孩子說說自己的好習慣
自我審視
不好習慣可以改變嗎?
方法:改寫自己的人生腳本,徹底改變自己的壞習慣!
現(xiàn)場演練:
練習:改寫自己的人生腳本,徹底改變自己的壞習慣!
結(jié)合自己的課程體驗分享自己的感受
把感動轉(zhuǎn)化為行動:我的行動之一
主動負責的——影響力
實景體驗:可樂游戲之汽水人
主動的行為
刺激-反應(yīng)模式,人類的動物性反應(yīng)
方法:人類的高級反應(yīng)—暫停鍵
積極的態(tài)度
天堂模式:感恩-負責-學習-成長-增值
地獄模式:抱怨-指責-逃避-放棄-惡報
關(guān)注圈VS影響圈
情景體驗:他不改變憑什么讓我改變?
方法:A4紙的正反面
等事情發(fā)生:溫水煮青蛙
讓事情發(fā)生
現(xiàn)場演練:
練習:我期望的對方
結(jié)合自己的課程所學分享自己的感受
把感動轉(zhuǎn)化為行動:我的行動之二
正本清源的——目標力
實景體驗:目標的力量
人生問卷
哈佛實驗
方法:正本清源的T字表
方法:使命宣言
現(xiàn)場演練:
練習1:請孩子撰寫自己的使命宣言
練習2:創(chuàng)造我們的家庭使命宣言
練習3:請家長寫出孩子的“始”(天賦)和“終”(應(yīng)該去的地方),讓孩子活成自己本該成為的樣子,讓孩子綻放!
結(jié)合自己的課程所學分享自己的感受
把感動轉(zhuǎn)化為行動:我的行動之三
要事優(yōu)先的——執(zhí)行力
實景體驗:“死不瞑目”到“死而無憾”
如何走出困境?
方法:時間矩陣
“拖延癥”如何解決?
“焦慮癥”如何解決?
“老好人”如何解決?
“佛系青年”如何解決?
現(xiàn)場演練:
練習1:制定家庭下周的家庭日歷
練習2:制定孩子下周的家庭日歷
結(jié)合自己的所學分享自己的感受
把感動轉(zhuǎn)化為行動:我的行動之四
第二部分:作為團體的家庭
尊重雙贏的——感召力
實景體驗:天堂和地獄
如何讓自己在家庭里說話有人愿意聽?
方法1:T字表的方法
方法2:勇氣-體諒矩陣
方法3:情感銀行賬戶
以上方法根據(jù)時間長短做調(diào)整
現(xiàn)場演練:
練習1:馬桶蓋究竟應(yīng)該怎么放?
練習2:幸福為什么會晚來3年?
結(jié)合自己的課程所學分享自己的感受
把感動轉(zhuǎn)化為行動:我的行動之五
同理人我的——溝通力
實景體驗:戴眼鏡
自傳式回應(yīng)
溝通不暢的后果
方法:正確的溝通姿勢
讓對方情緒上先贏
同理心傾聽
同理心回應(yīng)
身體語言
語言模式
“愛”的方法
現(xiàn)場演練:
練習1:讓對方憤怒(餐桌上的父女情愁——爸爸、媽媽如何面對這個作為王俊凱粉絲的女兒)
練習2:讓對方心花怒放(餐桌上的父女情愁——爸爸、媽媽如何面對這個作為王俊凱粉絲的女兒)
結(jié)合自己的課程所學分享自己的感受
把感動轉(zhuǎn)化為行動:我的行動之六
集思廣益的——創(chuàng)造力
實景體驗:口字加兩筆
方法1:珍視差異
方法2:家庭私董會
現(xiàn)場演練:
練習1:T字表的左右兩邊法(夫妻之間、親子之間由相互痛恨轉(zhuǎn)互相欣賞)
練習2:究竟應(yīng)該買什么樣的車?
結(jié)合自己的課程所學分享自己的感受
把感動轉(zhuǎn)化為行動:我的行動之七
持續(xù)更新的——持久力
實景體驗:人生航船如何才有持久動力?
持久的領(lǐng)導(dǎo)力力需要四種燃料
我們在這四個方面的表現(xiàn)如何
方法:持久的領(lǐng)導(dǎo)力力如何修煉
PQ的修煉
IQ的修煉
EQ的修煉
SQ的修煉
現(xiàn)場演練:
練習1:展示自己身體鍛煉的方法
練習2:介紹自己的學習技巧
練習3:介紹自己的家庭保鮮絕招
練習4:分享自己和家庭的精神生活
結(jié)合自己的課程所學分享自己的感受
把感動轉(zhuǎn)化為行動:我的行動之八
總結(jié)和行動
收獲盤點
盤點家庭的收獲
盤點自己的收獲
制定行動計劃
將感動轉(zhuǎn)化為個人行動
從第一步做起
遇到挑戰(zhàn)怎么辦
百日達人輔助計劃
課后:百日陪伴行動
中期檢視(在線為主,1天面授)
結(jié)果復(fù)盤(在線為主,1天面授)
授課準備
說 明:■ 為本課程中的必備項 □ 為本課程中的可選項或不用準備
第一部分:
資料準備
(開課前3天)
■ 學員手冊 ■ 授課PPT □ 其他輔助資料
第二部分:
學習環(huán)境
(開課前1天)
教學場地布置及學員分組
■ 分組式 5-6 人一組, 共 6組
/\ 字型5-6人一組, 共6組
圓桌型共10人
U 字型共20人
課堂式共30人
-6096012700場地面積不低于60平方米;
■ 桌椅需要能夠移動;
空調(diào)溫度適宜;
■ 室內(nèi)光線良好,燈光可調(diào)整。
第三部分:
設(shè)施設(shè)備
(開課前1天)
■ 投影儀 ■ 麥克風 (耳麥最好) ■ 筆記本電腦
■ 音響 ■ 音頻線 ■ 麥克風電池(備用)
□ 攝像機 □ 照相機 □ 電視機
□ 課程地點指示牌 □ 洗手間指示牌 □ 課程歡迎水牌
□ 課程宣傳展架 □ 課程主題橫幅 □ 其他設(shè)備
第四部分:
教學用品
(開課前1天)
■ 白板 ■ 白板筆(黑5/紅2/藍2 ■ 激光翻頁筆
■ 大白紙18張 ■ A4紙(1包) ■ 撲克牌3副
■課程參考書《橫渡不一樣的人生》或者《人生七彩虹》,均為史振鈞著,有利于更好達成培訓目標。
□ 簡報架(A1規(guī)格) □ 鐘表 □ 彩色筆
□ 移動存儲設(shè)備 □ 課堂小獎品(20份)□ 其他教學用品:
第五部分:
學員了解
(開課前1天)
■ 學員名單及資料 ■ 學員名牌 ■ 學員需求調(diào)查表
□ 學員須知(后勤類)□ 學員課前測試成績 □ 其他:
第六部分:
心態(tài)準備
(開課前1天)
■ 對學習目標負責 ■ 以學員為中心 ■ 不打無準備之戰(zhàn)
■ 平常心對待 ■ 個性化的前提是尊重課程框架與內(nèi)容
第七部分:
其他事項
(開課前1天)
■ 純凈水 □ 潤喉糖 □ 水果或小食
■ 便箋紙 ■ 盒裝紙巾 ■ 垃圾桶 (講臺前邊,隱藏地方)
□ 其他
史振鈞老師的其它課程
生龍活虎?領(lǐng)導(dǎo)力訓練營課程說明書課程名稱生龍活虎?領(lǐng)導(dǎo)力訓練營學員對象高中層領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)管理者、其他管理者;銷售人員、服務(wù)人員可以邀請客戶一起參加,效果更是非常好!檔案編號SZJ-020開發(fā)人史振鈞版權(quán)所有人史振鈞最近修訂2022-11版本說明V1.0版權(quán)聲明和保密須知:本課程中出現(xiàn)的所有資料,包含但不限于文字、圖片、照片、方法、過程等內(nèi)容,版權(quán)均屬于史振鈞,
講師:史振鈞詳情
領(lǐng)導(dǎo)者之劍:高管的問題、分析、決策及決策推進能力(教練式行動學習工作坊)課程背景:劉強東在清華大學總裁班開學典禮上說:領(lǐng)導(dǎo)力就是解決問題的能力,解決問題是需要一套系統(tǒng)的思考和決策方法的,所以,有一門全球流行幾十年的系統(tǒng)思考和決策課程就叫做《領(lǐng)導(dǎo)者之劍》,因為這套系統(tǒng)思考和決策的方法就如領(lǐng)導(dǎo)者搞定問題的一把利劍。要在領(lǐng)導(dǎo)力的江湖上行走,這么一把寶劍不可不備!本
講師:史振鈞詳情
訓戰(zhàn)帶教課:《搞定目標》 10.12
課程意義成功就等于目標,其它一切都是這句話的注解!——伯恩﹒崔西人生就是目標達成的過程,除此之外難道還有其它嗎?——彼得﹒德魯克人生如此,企業(yè)更是一個整合資源,達成目標的體系。我們一切的努力都是為了達成目標,一切工作如果無助于達成目標,它便沒有任何價值。那么在企業(yè)這個龐大的體系下,如何有序、高效地實現(xiàn)企業(yè)的目標,為客戶、員工、股東創(chuàng)造更大價值呢?本課程幫你解
講師:史振鈞詳情
[pic]生龍活虎?結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)力訓練營課程說明書|課程名稱|生龍活虎?結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)力訓練營(職位權(quán)力版)||學員對象|高中層領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)管|檔案編號|SZJ-021|||理者、其他管理者;|||||銷售人員、服務(wù)人員|||||可以邀請客戶一起參|||||加,效果更是非常好|||||!||||開發(fā)人|史振鈞|版權(quán)所有人|史振鈞||最近修訂|2022-2|版本說明|V2
講師:史振鈞詳情
讓你引領(lǐng)數(shù)字革命時代的卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程背景十九大、兩會以來,以下概念得到了空前關(guān)注:什么是新經(jīng)濟?什么是數(shù)字革命?什么是大數(shù)據(jù)?什么是大連接?什么是人工智能?什么是區(qū)塊鏈?什么是BASIC什么是AIOT?什么是5G+AICDE……這樣的新技術(shù)、新名詞、新概念的出現(xiàn)讓我們目不暇接,讓我們產(chǎn)生焦慮。我們在焦慮:這些概念是啥意思?它對我們究竟意味著什么?俗話說:打敗
講師:史振鈞詳情
《領(lǐng)導(dǎo)者的健康管理》課綱史振鈞,2021年10月10日課程背景:?健康是1,其它一切都是0,沒有這個1,其它所有都沒有意義!作為領(lǐng)導(dǎo)者,個人的健康不僅僅是個人的事,也是事關(guān)自己的家庭、自己父母、孩子、愛人的幸福的事,更事關(guān)自己的團隊和事業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)者如何能擁有健康?本課程幫你回答這個問題。課程收獲態(tài)度層面充分了解身體健康的重要性,真正把身體健康放入自己的每日日常
講師:史振鈞詳情
領(lǐng)導(dǎo)者的系統(tǒng)思考與科學決策工作坊課程背景:劉強東在清華大學總裁班開學典禮上說:領(lǐng)導(dǎo)力就是解決問題的能力。對管理者,解決小問題成為小人物,解決大問題成為大人物;對企業(yè),解決小問題成為小企業(yè),解決大問題成為大企業(yè)。解決問題是需要一套系統(tǒng)的思考和決策方法的,所以,有一門全球流行幾十年的系統(tǒng)思考和決策課程就叫做《領(lǐng)導(dǎo)者之劍》,因為這套系統(tǒng)思考和決策的方法就如領(lǐng)導(dǎo)者搞
講師:史振鈞詳情
領(lǐng)導(dǎo)者的自我領(lǐng)導(dǎo)工作坊課程背景強大的堡壘都不是從外部攻破的,大多是內(nèi)部攻破的。高級領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)別人都不是問題,但領(lǐng)導(dǎo)自己卻可能有大問題。這就是很多高級領(lǐng)導(dǎo)出問題的根本原因——自我領(lǐng)導(dǎo)有問題!怎么辦?蘇格拉底說:認識你自己!史振鈞老師說:覺察自己、認識自己,然后領(lǐng)導(dǎo)自己!這門課就是史振鈞老師專門為領(lǐng)導(dǎo)者們開發(fā)的一門自我領(lǐng)導(dǎo)課程。課程特色本課程最大的特色就是“私
講師:史振鈞詳情
華為領(lǐng)導(dǎo)力的案例解讀 10.12
華為領(lǐng)導(dǎo)力的案例解讀課程背景:任正非,從一個朝不保夕的貴州山區(qū)的窮孩子到成立一個賣減肥藥的公司,領(lǐng)導(dǎo)3個人到把這個公司做到年營收近萬億元,領(lǐng)導(dǎo)全世界20萬人——這樣的營收規(guī)模超過世界很多國家的GDP,相當于阿里和騰訊的市值,百度的市值都達不到!這需要多大的領(lǐng)導(dǎo)力?這需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力?這是一個什么的領(lǐng)導(dǎo)者?從這樣一個活生生的案例中,我們想要知道的是:——任正
講師:史振鈞詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194